新形勢下如何做好建筑工程招投標工作

孫克

【摘要】招投標工作是工程建設的前提，只有做好招投標工作，才能保證建設工程的良好運行，并且實現(xiàn)業(yè)主與承包商實現(xiàn)利益的雙贏。本文便通過我國現(xiàn)階段的招投標現(xiàn)狀、做好招投標工作的措施等方面，來進行新形勢下建筑工程招投標工作的探討。

【關鍵詞】新形勢；建筑工程；招投標

0.引言

現(xiàn)代社會的進步使得建筑業(yè)快速發(fā)展，工程建設的前提是招投標工作，只有做好招投標工作，才能夠保證工程的施工進度及施工質量。所以了解現(xiàn)在招投標的現(xiàn)狀，進行招投標工作的優(yōu)化是十分必要的

1.建筑工程招投標工作現(xiàn)狀

1.1招投標工作受到行政權力的干擾

招投標工作的目的，主要是確立業(yè)主與承包商的合作關系，保證工程建設的質量與進度，并且實現(xiàn)業(yè)主與承包商的利益共贏。所以在一定的程度上可以說，招投標工作是在工程質量及進度得到保障下的經(jīng)濟活動[1]。但是現(xiàn)在的招投標工作，卻經(jīng)常在私下受到行政權力的干擾，一些行政人員通過自身權利的便利性，來進行招投標工作的干擾，企圖從招投標工作中獲得個人利益，從而導致了招投標工作不能公平合理的競爭，很多具有實力并且能夠保證雙方互利共贏的承包商，失去了與業(yè)主合作的機會。此外，工程的建設通常都涉及到較大的經(jīng)濟性，行政權力的干擾可能會導致腐敗等現(xiàn)象的產(chǎn)生，所以說行政權力的干擾直接的影響到了招投標工作的公平性以及互利性。

1.2招投標過程中競爭激烈

現(xiàn)在社會的發(fā)展，使得很多的承包商也逐漸的發(fā)展壯大起來。承包商的日益增多，直接的導致了承包商之間的競爭壓力。工程建設是承包商獲取利益的根本途徑，所以在業(yè)主進行招標時，通常會出現(xiàn)承包商之間的激烈競爭[2]。為了能夠得到與業(yè)主進行合作，承包商通常都會盡可能的壓低成本報價，這就使得業(yè)主的選擇上出現(xiàn)了困難。獲利是最根本的目標，但是該目標的前提是要保證工程的質量與進步，所以業(yè)主不得不進行仔細的斟酌。此外，承包商之間的競爭壓力過大，可能會導致惡性競爭的出現(xiàn)，而行競爭的出現(xiàn)會是正常的競爭制度遭到破壞，通過偷工減料等方式來使得報價最低化，如果業(yè)主與這種承包商進行合作的話，無疑會為工程的質量埋下隱患。

1.3招投標工作的運行機制不夠完善

招投標是涉及到經(jīng)濟、技術等多方面的一項工作，所以招投標工作中是需要專業(yè)能力高、法律意識強、對合同簽訂熟悉的人才，但是現(xiàn)實中這種專業(yè)的人才是比較緊缺的。因為這種人才的緊缺，使得招投標工作的運行機制不夠靈活與完善，招投標過程中可能會導致標底的泄漏等問題，直接的影響到招投標工作的進行，此外人才的缺乏還可能導致評標時考慮不夠周全，評標的方法不正確等問題，從而影響了企業(yè)利益的獲得。

1.4工程招投標過程中的復雜性、不確定性

建筑工程是一個復雜的過程，從最初的規(guī)劃到征地、施工等都存在著一定的不確定因素，很多的因素是不可預計的。其無論是技術上還是其他方面，這種復雜性及不確定性也會招投標工作的影響因素之一。

2.建筑工程招投標工作的控制措施

2.1提高招投標工作時的監(jiān)督力度

在進行招投標工作時，要做好招投標的監(jiān)督工作，提高相關部門的執(zhí)法力度，嚴禁行政權力干擾招投標工作的進行。對于出現(xiàn)的以權力干擾招投標工作，而謀取利益的行政人員進行嚴格的處罰，保障招投標中作的公平性。作為行政人員應該恪守自律，避免腐敗思想與腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。隨著現(xiàn)代計算機技術的發(fā)展，還可以建立相應的工作信息網(wǎng)，使得信息透明化更好的避免行政權力干預招投標工作現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時工作信息網(wǎng)的建立還有利于后期的工程建設，使得工程建設的環(huán)節(jié)與進度能夠得到更好的監(jiān)督，保障工程的質量，對于內(nèi)部人員的管理與聯(lián)系也是十分的方便。

2.2確定合理的標底

標底是招投標工作的重中之重，標底會直接的關系到招投標工作的進行，同時也是工程建設的一個參考。標底的確定直接的關系到后期的工程施工，所以標底的確定應該考慮到后期工程施工中的施工進度、施工質量、企業(yè)的形象、企業(yè)的經(jīng)濟利益等多個方面，使得標底更具科學性與合理性。在進行招標時，做好標底方面對于承包商的要求，使得投標工作更加的公平與完善。

2.3招標文件的編制

招標文件直接的影響到承包商對于業(yè)主要求的理解，并可會涉及到之后的合同簽訂與管理工作[3]。所以招標文件的編制一定要具有科學性，招標文件的編制既要能夠保證業(yè)主的權利與利益，同時也不能有失公平。其編制還應該注意下面三點問題：首先，要盡可能的明確施工質量，要投標人了解到工程的質量要求，這對于以后的工程建設也是非常必要的；其次，應該對工程的費用做出大概的數(shù)據(jù)，但不應該做出太細方面的說明；最后，因為工程是存在著一定的風險性的，所以在招標文件的編制時，對于造價問題上應該留有一定的浮動空間。招標文件有著非常重要的作用，所以在招標文件的編制時一定科學與合理。

2.4加強人才的培養(yǎng)，完善招投標運行機制

在上文中提到了專業(yè)性、法律意識強，對合同了解的人才較少，人才的缺少對于會導致，多種不合理現(xiàn)象的發(fā)生，所以應該加強人才的培養(yǎng)。人才的培養(yǎng)不但有利于招投標工作的進行，其對于后續(xù)的工程建設工作，也將能夠發(fā)揮很大的作用，所以人才的培養(yǎng)是非常的必要的。在進行人才培養(yǎng)的同時，應該建立健全招投標運行機制，使得招投標工作具有科學性與公平性，以實現(xiàn)業(yè)主對于有能力的承包商的選擇。

3.結語

現(xiàn)代社會的進步與發(fā)展，使得人們對于居住的條件越來越高，建筑業(yè)也隨之發(fā)展起來。在工程的建設中招投標是非常關鍵的一步，招投標工作不但影響著企業(yè)的利益，同時還關系到工程的質量，所以說做好招投標工作非常的必要。由上文我們能夠看待，我國現(xiàn)階段的招投標工作還存在著一定的不足，上文中給出了相應的控制措施，希望能夠對于招投標工作有幫助，從而實現(xiàn)招投標工作的更好進行。

參考文獻

[1]姚靜紅，鄭學云.建筑工程招投標現(xiàn)狀及控制分析[J].科技創(chuàng)新導報.2011，（26）：38.

[2]吳建輝.現(xiàn)階段我國工程招投標中存在問題的思考[J].科技創(chuàng)新與應用.2014，（24）：232.

[3]方恩松.提高建筑工程投標工作質量的有效途徑[J].中華民居.2013，12（15）：169-170.