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新會計制度下財務管理模式的構建與應用研究

2015-10-24 02:29:40徐繼金李學峰
企業文化·中旬刊 2015年9期
關鍵詞:管理模式財務

徐繼金+李學峰

摘 要:隨著我國經濟體制的改革,財務的一些管理模式也在逐漸的規范化和制度化,但誤會一些制度與體制上出現的不完善和財務管理上出現的問題日益凸顯。本文就新會計制度下的財務管理模式進行探討,針對新會計制度下所出現的財務管理問題提出相應的意見與對策,進而來促進新會計制度下的財務管理的可持續發展。

關鍵詞: 新會計制度;財務;管理模式

一、新會計制度對財務管理工作的影響

(一)對財務目標的影響

財務管理是一個企業能夠運行的基本保障,他所遵循的宗旨是企業利益最大化,而新的會計制度將財務管理的目標確定為價值的最大化,兩者之間從一定程度上來說依然在目標上存在一定的一致性,運用新的會計制度能夠更好地管理指導企業的財務工作,因它具有操作性強和實踐性的特點,在有關利益的管理和協調上它更能夠發揮有效的作用,在新的科學發展觀的指導下,還實行了合理化與科學化的價值分配原則,所以更容易被企業的財務管理所接受。

(二)對財務管理模式的影響

面對新世紀的經濟發展,傳統的財務管理模式已經不太適合新的企業的發展,所以對于財務的管理模式的改革勢在必行,然而新的會計制度順應了當今的企業發展,企業的整體也在逐漸認識到改革的重要性,對財務管理進行優化的必要性。可以看出,新的財務管理模式在當今的企業發展與管理中占有舉足輕重的位置,它更應該遵循新會計制度可操作性強的特點。

(三)對財務風險管理的影響

財務風險是每個企業必須承擔與衡量的一項財務,傳統的會計制度對于這一方面的規定較為模糊,而新的會計制度對企業的財務風險進行了創新,例如對資產減值的提取與轉回,債券轉化為股權時收益和損失等等都做出了更為詳細的規定,使得企業的一些財務風險得到了更加具體的確定。目前,新會計制度不僅在企業的財務管理有了更新,更是在公允價值的使用上有了一定的創新,對衍生工具的內容做出了更為詳細的規定。

二、新會計制度下財務管理呈現的弊端

(一)財務管理觀念更新不及時

新會計制度將實現企業的價值最大化作為財務管理的首要目標,在這里又體現了新會計制度的實用性。雖然有如此優點,但他對于新生的會計理念并沒有相應的規定,沒有貫徹到企業的工作人員中。這也使得新會計制度在企業中落實的程度變得越來越小。例如,在新會計制度中對財務報表列表和分部報告有了明確的相關規定,并且從不同方面對公司有價值的會計信息進行了新的解析。但從具體落實情況來看,大部分企業的財務管理觀念并沒有更新,這就使得企業的后期財務管理易出現問題。

(二)財務管理沒有良好的控制力

對于一個企業來說,如果擁有良好的企業管理體制,但沒有足夠的控制力,這對企業的財務管理來說是百害而無一利的。因為企業的財務管理關系到企業中其他一些制度的實施。然而在我國的大部分企業對財務管理的控制還是有所欠缺的,這使得企業的財務控制不能跟企業的發展形成統一戰線,進而形成較大的差距,例如新的會計制度實施之后,企業內部的控制力薄弱日漸明顯,常常會有企業內部權力的涉及或者一些措施執行的不夠到位,最終導致企業的經濟發展受到了一定的阻礙。

(三)財務管理模式存在不科學性

當新會計制度逐漸進行實施時,企業中的財務管理上的弊端將慢慢顯露出來:管理模式的不科學性。隨著時代的發展,企業的財務管理也在不斷發生變化,不斷地更新。但在當前,企業的財務管理人員的思想沒有進行進一步更新,在管理上很容易就暴露了管理方法陳舊和過時等現象,原因在于在其腦海里沒有形成一定時間價值,邊際成本以及風險價值等等先進理念,最終造成財務管理模式不科學不合理的弊端。

三、新會計制度下財務管理模式特點以及作用進行分析

其實總得來說,企業的財務管理模式主要分為“統一領導集中管理”和“統一領導、分級管理”兩種模式,前者主要是針對行政部門和財務部門,這樣方便他們對學校的財務事務進行統一的指導與管理,因為一般學校的收支是通過以及財務管理部門來實現的;后者主要是針對各大企業進行的分級管理,這樣財務主管部門能夠針對每一個單位的職權進行明確的規定,隨后再根據企業的具體事務對二級單位再進行分級管理。

四、新會計制度下財務管理模式的構建

(一)以目標管理成為財務管理的手段

在新制度下建立財務管理模式首先應做的就是確立采用什么方法,雖說財務管理體系可以根據企業的戰略規劃進行有效適當的安排,但是就方法與手段而言一般以目標管理為手段,從而將資源的配置和資金使用結合起來,最終達到利益最大化,可以避免追求短期利益而出現的不良現象。

(二)財務管理以績效預算為主要紐帶

財務管理是以目標的管理為手段對企業財務進行管理與控制,還利用績效與預算作為追求效益最大化的主要紐帶,最終實現企業利益最大化,更地控制各項成本。績效的預算是將目標管理和分級管理進行結合紐帶,對“代理失范”起到很好而又有效的防范作用,更能體現出分級管理的優勢。

(三)培養管理人員的專業知識

為了能夠讓財務管理人員發揮更好的作用,實行統一的培訓,培訓專業知識和技能,讓財務管理人員從自身上認識文化素質的重要性,從而為未來財務工作奠定基礎,更好的的利用新技術和新手段,在新會計制度下發揮其本身作用,從而更好的避開財務上的風險。

在企業中,員工的素質決定著工作的效率及質量。針對財務管理人員,應定期進行統一培訓,主要進行專業知識和技能的培訓,這樣不僅可以提升財務管理人員的綜合素質,更能夠讓他們適應未來的財務工作。

五、結束語

綜上所述,本文在新的會計制度下,對企業的財務管理進行了詳細的剖析,財務管理模式需要我們不斷地去創新與發展,這樣樣更有利于企業的發展。在這種新的會計制度下折射出財務管理方面出現許多不足,所以需要進行全面的整合與發展,加大企業的預算管理力度,進而來提高財務管理的工作效率,最終提高企業財務管理的質量。

參考文獻:

[1]童素娟.新會計準則實施效果研究[D].首都經濟貿易大學,2014.

[2] 周潔.企業集團財務管理模式創新問題研究[J]. 會計之友(上旬刊),2009,12.

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