崔彤哲：期待醫療影像的“一體化”

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“國家出臺了一批一體化示范制度和經驗，未來醫療影像一體化的落地還是有可能的，只不過還有很長的路要走。”

在醫療影像信息化領域，有一個響當當的人物——崔彤哲。他是清華大學的高材生，有過三次創業經歷，前兩次創業是在硅谷。2008年9月，崔彤哲選擇回國，與幾名合伙人在清華科技園創立了海納醫信（北京）軟件科技有限責任公司（以下簡稱“海納醫信”）。他的第三次創業理想是讓中國的醫療影像信息軟件技術引領世界。

海納醫信重點研發國際領先的 PACS、RIS 、遠程醫療平臺、區域醫療影像信息管理系統及新一代高端影像后處理應用。截至目前，海納醫信研發出國際領先的綜合性醫療影像信息管理平臺—HINA MIIS，可以滿足國內從基層到三甲醫院以及區域醫療的全面影像信息應用需求，在國內擁有很大的市場。2013年，海納醫信拿到了FDA市場準入資質，成為國內首個獲得FDA準入資格的醫學影像信息化公司，并打破美國醫學影像的壁壘，成功進入美國市場。截止到2015年8月，在美國已經托管運行37家醫學影像中心，覆蓋了400多家醫療機構的放射科業務。

崔彤哲提出一個大影像中心的概念。“這是未來行業的發展趨勢，也將極大地提升醫療質量。”在這一概念下，影像數據將從一個放射科室的設備功能影像逐漸升級為一個全面的綜合的影像平臺，里面有很多前沿的開發和創新的醫療服務支撐系統。

崔彤哲舉了個簡單的例子。“以往，一個通州的患者來市里醫院看病。如果他在通州的醫院拍過片，到了市里的醫院還會被要求重新拍片。這一做法不僅讓病人重復遭受輻射的危害，還會造成醫療資源的浪費。”如果建造大影像中心，就可以實現區域內的影像數據的共享。“北京市每一個居民都可以通過隨身攜帶的移動電子設備查閱自己在任意一家醫院拍攝的片子。只要在有網絡的地方，醫生可以隨時調取患者的相關病歷信息。而且，患者在不同醫院的CT檢查等醫學影像資料也可以實現數據共享。當醫生遇到疑難雜癥時，還可以通過網絡約專家進行遠程會診。如此一來，看病問題就可以在當地解決了，不需要再去跨區域看病。”

崔彤哲說，大影像中心正好契合國家“分級診療”的要求：大病不出縣，醫療信息可以來回流動，從而實現分級診療的目的。這樣不僅解決了醫療資源的稀缺難題，也使醫療資源得到了充分的利用。

如今，海納醫信已經在北京、黑龍江等多個省市與當地醫院展開合作，創建了多個區域醫療影像中心，這意味著崔彤哲朝著他心中的目標更近了一步。

北京是總部，布局天津

三年前，海納醫信在天津市濱海新區設立了研發中心。對此，崔彤哲表示，“天津市場是海納醫信所看重的，設立分公司更容易開展工作。目前，囿于公司規模，我們在全國布局暫時實現不了，那就先從京津冀開始。”

而另一個原因，是出于成本的考慮。“北京對IT人才需求旺盛，人才流失率高，像海納醫信這樣的初創企業招到優秀人才不容易，即使人才進來了，也可能沒多久就被其他企業挖走了。”工資成本也是崔彤哲下決心把研發中心搬到天津的原因之一。“北京招聘一位軟件工程師的費用要比天津同級的職位高。”

海納醫信布局天津，受到了濱海新區的高度重視。作為高新技術企業，海納醫信入駐后，“享受當地政府的基金扶持，每年有幾十萬元補貼，還有房屋租金減免等優惠。”同時，濱海新區相關負責人表示，海納醫信等高新技術企業的到來，促進了天津開發區產業的結構調整，為區域帶來新的增長動力，帶來新的技術、創新人才和新的投資機會。

不過，北京仍然是海納醫信的大本營。因為這里是政策的風向標，科技創新的發源地，醫學資源最發達的城市。尤其是對于醫療行業的創業者來說，很多先行先試的政策都是從北京開始的。

2009年12月18日，在清華科技園成立15周年展上，海納醫信作為參展企業之一，受邀參加了園區重大科技產業專項的展示。時任北京市委書記劉淇對海納醫信的技術和產品做出了高度評價，并指示要跟進調研在北京市推廣應用該技術平臺的可能性。

2010年1月，北京市和中關村管委會等相關部門領導前來公司調研，決定在北京全市推廣應用，建立市級遠程影像診斷會診中心，連接所有區縣和鄉鎮醫院。

截至目前，海納醫信在北京成功完成了一大批遠程醫療項目。其中，包括衛生部國家級市縣鄉三級遠程醫療會診試點項目、中關村國家級現代服務業遠程醫療服務試點項目、全軍醫學專科中心影像遠程服務網、北京市市級遠程醫療會診中心平臺、解放軍總醫院（301）面向軍地跨區域醫療協同服務應用示范項目（科技部國家級重大科技專項）、北京大學人民醫院醫療服務共同體遠程醫療會診系統、中國武警總醫院全院級PACS系統等。

當被問及京津冀一體化，崔彤哲說結果可期，但需要大智慧來解決。“如果是簡單的融合，就會虛有其表，不夠深入。只有制度體系的深層次融合才能稱之為一體化。”他很期待全國范圍內的醫療一體化。“近期，國家出臺了一批一體化示范制度和經驗，未來醫療影像一體化的落地還是有可能的，只不過要有很長的路要走。現在家住通州的病人來市里看病還有很多問題要解決，再跨個省，就更麻煩了。”

“海聚工程”的品牌效應

崔彤哲是北京“海聚工程”入選者，北京市特聘專家。“這類針對高層次海外人才的評選為我的創業帶來了非常多的支持。”他對記者強調。

崔彤哲說，“海聚工程”具有品牌效應，只有那些有能力的創業者才能讓政府為其背書，這間接證明了創業者是靠譜的。另外，作為北京市政府建立的海外人才服務機構、北京“海聚工程”評選組織機構——北京海外學人中心（以下簡稱“學人中心”）經常定期舉辦活動，讓海歸企業與政府對接。這類活動推動很多創新項目在當地得到了落實，很有意義。海外人才回國創辦企業，人脈資源需要從零累積。而學人中心此舉，正好為海外人才創辦的企業搭建了一座橋梁，一邊是企業，另一邊是政府和園區，高新技術項目就從企業一方輸入到當地園區，為當地經濟帶來了更多的新意。

2014年，學人中心組織一批海外高層次人才創業者去北京門頭溝區考察，并與當地政府開展了項目座談和對接。“門頭溝是山區，在當地開展遠程醫療很有必要”，崔彤哲向門頭溝區領導介紹了海納醫信在做的項目就是為國內遠程醫療提供技術解決方案。就這樣，雙方一拍即合，簽署了協議。不久以后，海納醫信在門頭溝區創建了一個涵蓋全區所有醫療機構的遠程醫療項目，不僅緩解了當地村民看病難的問題，也為海納醫信的業務發展帶來了強有力的支持。

“海歸容易水土不服，學人中心就為他們創造好的創業環境。而這種好的環境不僅體現在為項目提供對接的渠道，還體現在對創業的寬容和鼓勵上。”崔彤哲對記者說，“近幾年來，北京尤其是中關村極大地改善了海歸創新創業的環境。如今，即使創業失敗了，創業者依然被當成英雄。這事兒要放在幾年前，失敗了就是失敗了，失敗就要灰頭土臉，失敗是不好意思言說的。如今，只要為了理想去拼搏了努力了，即使失敗也能從頭再起，再做一番事業。”

這就是海納醫信選擇北京作為創業的根據地的重要原因。

鏈接：崔彤哲，海納醫信（北京）軟件科技有限責任公司共同創始人、CEO，中組部“萬人計劃”入選者，北京“海聚工程”入選者、北京市特聘專家，“2015移動醫療行業最具領導力先鋒人物”。