論績效考核管理在人力資源管理中的作用

王博

摘 要：在當前時代在發展的過程中，企業要想加強在市場競爭中的優勢，就要重視起人力資源管理的工作，因為員工是企業發展的根本，要想使員工全身心的投入到工作中，就要先滿足員工自身的權益要求，這樣才能促進企業的發展。而人力資源管理的工作就是將員工的積極性充分的調動起來，為了將員工的業績與企業的發展相掛鉤，人力資源管理推行了一個新的制度，那就是績效考核，通過這一制度，能夠有效地促進員工對于工作的積極性，對于員工個人來說也是一種新的突破。

關鍵詞：績效考核；人力資源；管理

在人力資源管理的過程中，績效考核制度是當前工作的重點，通過績效考核制度的實施，能夠將員工在工作中的積極性得到充分的調動，使員工更加努力的工作，以獲得更加高額的薪酬。本文重點就對這一制度進行具體的闡述，討論績效考核在人力資源管理中的具體應用。

一、績效考核在企業人力資源管理中的作用

績效考核是在企業發展中為了提高員工工作積極性而建立的一種制度，這一制度與員工的薪酬直接掛鉤，所以在發展的過程中，取得了顯著的效果。當前我國正處在經濟發展的關鍵時期，要想使企業在激烈的市場競爭中占據有利位置并且成為行業的領頭者，就必須要加強對企業內部的管理，俗話說，攘外必先安內，要想令企業得到發展，就應該使員工形成一種核心的凝聚力，這樣才能保證企業具有較強的市場競爭力。為此，人力資源管理就起到了重要的作用，人力資源管理部門主要的職責就是對員工進行有效的管理，充分發揮員工的優勢，令其在適當的崗位上得到個人的發展。人才是企業發展的根本，在未來的競爭中，發展的關鍵也是人才，所以只有充分保證企業中具有源源不斷的人才，才能將企業長遠的發展下去。但是這還遠遠不夠，如果員工對于工作怠惰不認真，每天在工作的過程中無法為企業創造應有的價值，那么企業同樣也無法進步。要想改善這一問題，最根本的解決方式就是在企業的發展中實行績效考核制度，對員工的工作形成一種約束性的作用，從而保證員工更加高效的完成工作，同時也促進了人力資源管理工作的順利進行。

從根本上說，績效考核是一個連接企業與員工的紐帶，將員工的薪酬與企業的發展相聯系，這樣就能夠達到相互促進，共同發展的作用。但是這一前提是要滿足員工自身的利益為根本出發點，這樣就會使員工之間形成一種良性的競爭關系，在競爭中共同學習，共同成長。

二、企業績效考核的現狀以及發展中存在的問題

1.企業績效考核的現狀

在當前的企業發展過程中，績效考核制度發揮著重要的作用，并且這一趨勢還將繼續持續下去。但是在發展的過程中，我們應該看到其中存在著不少的問題，如果不及時進行解決，將會影響績效考核在人力資源管理中作用的發揮。其中績效考核工作的落實不到位是當前發展中的現狀，一些企業雖然實行了績效考核制度，但是沒有對員工采取激勵的制度，造成員工對于工作的積極性沒有得到充分的提升，所以績效考核的目標難以得到最終的實現。企業也無法在這種情況下得到進一步的發展。

2.績效考核中存在的問題

為了進一步落實人力資源管理中的績效考核制度，我們首先要弄清企業在當前的發展現狀，只有做到知己知彼，才能百戰百勝。那么企業在發展的過程中面臨著哪些問題呢？首先是對于考核的標準沒有形成一個固定的模式，如果對于不同工作的員工采用同一種績效模式顯然是不公平的，這就要求我們采取適當的措施，改變原有的績效考核標準，從實際情況出發，針對員工工作內容的不同，制定不同的績效標準，這樣才能在公正合理的前提下，實現企業的發展，促進員工積極性的提升。其次，在對員工進行績效考核的過程中，主要存在的另一個問題是考核的結果不能在第一時間反饋給被考核者。這就造成了員工在完成考核之后對自身需要提高的部分沒有具體的認識，在這種情況下，依然存在暗箱操作的可能性，一些員工利用職務之便提升自己的考核結果，因為這是與員工的薪金直接掛鉤的，如果考核結果不盡人意，薪金一定不會達到滿意的程度。所以無法在公正的環境中實現績效考核制度的落實是當前企業中存在的最大的問題，這樣一來，績效考核的價值就無法達成，員工根本沒有從績效考核的過程中獲得受益，在員工福利沒有得到提高的前提下，企業也得不到進一步的發展。

三、績效考核的措施辦法

為了在高度競爭的環境中生存，企業需要發掘高績效的員工或團隊，以便將更好的企業資源傾斜分配，才能獲得最大效益的產出。若是將資源平均分配，勢必造成資源浪費或低效益回報。激勵和獎勵員工，這是績效考核的主要目標之一。當資源是可見時，容易監控；人力資源及智力是不可控的，管理的難度增加，激勵變得尤其重要；只有通過考核，才有激勵和獎勵員工的依據，通過一個增強的環路回饋，使高績效員工保持高績效，令后進者向往和主動改善績效。考核不是為了考核而考核，而是為了改善，績效考核關鍵在于過程監控。

四、結語

綜上所述，績效考核制度要從根本上得以落實，這樣才能保證企業在未來的市場競爭中得到發展，促進我國經濟水平的進一步提高，同時也能造福社會，造福百姓。績效考核制度在人力資源管理中發揮了重要的支柱作用，在今后的企業發展中，我們進一步提高人力資源管理的水平，達到互相促進，互相提升的效果。

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