中國(guó)式養(yǎng)老怎么走？

【接上期】

戴先生87歲的老母親患嚴(yán)重老慢支，照料母親一度成為兄弟姐妹難以支撐的重任。戴先生道出苦水：“請(qǐng)保姆每月三千多，老人身體不舒服還要送醫(yī)院，睡急診間，一年折騰幾次，全家都筋疲力盡。”聽(tīng)聞上海天倫醫(yī)院開(kāi)出老年護(hù)理床位，戴先生將母親送進(jìn)來(lái)。一年多時(shí)間，家屬?lài)L到了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合甜頭：老人稍有不適，醫(yī)務(wù)人員就在身邊，費(fèi)用也省去不少。戴先生還算了一筆賬，這里有醫(yī)保，醫(yī)藥費(fèi)用自負(fù)8%-10%，外加護(hù)理費(fèi)、床位費(fèi)、餐飲費(fèi)，老人每月支出2300元左右，比請(qǐng)個(gè)保姆還便宜?，F(xiàn)在他們?nèi)叶驾p松了。

老年科主任潘承棟介紹，100張床位中，護(hù)理對(duì)象的平均年齡高達(dá)82歲，其中80至89歲更是占了72%。他們大多患有腦癱、中風(fēng)、老年癡呆等慢性疾病，有的重病手術(shù)后喪失自理能力，專(zhuān)業(yè)護(hù)理康復(fù)解決了家屬的燃眉之急。

服務(wù)模式各有千秋

在采訪(fǎng)中記者了解到，通過(guò)政府試點(diǎn)、機(jī)構(gòu)探索、社會(huì)協(xié)作等方式，各地基本成形的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式有：

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合進(jìn)社區(qū)。例如上海市在中心城區(qū)推行全科醫(yī)生巡診制，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源輻射轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老院。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議合作，或由醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期派團(tuán)隊(duì)上門(mén)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人服務(wù)，或派團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期進(jìn)駐養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。例如陜西省延安市寶塔區(qū)中心敬老院的內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，通過(guò)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，由寶塔區(qū)人民醫(yī)院派駐醫(yī)生和護(hù)士，定期輪換。南京市秦淮區(qū)歡樂(lè)時(shí)光老年公寓與社區(qū)醫(yī)院結(jié)合，配備了2名醫(yī)生、1名公共衛(wèi)生醫(yī)師和2名護(hù)師，老人可以像串門(mén)一樣到社區(qū)醫(yī)院刷卡看病。蘇州頤家樂(lè)園日托所開(kāi)設(shè)“家庭醫(yī)生工作室”，全科醫(yī)生每天坐堂會(huì)診，除了健康咨詢(xún)、量血壓、測(cè)血糖、推拿等基本醫(yī)療服務(wù)外，還推出動(dòng)態(tài)血壓測(cè)量，遠(yuǎn)程監(jiān)控老人的血壓波動(dòng)情況。據(jù)悉，家庭醫(yī)生工作室目前已為41位入托老人建立了健康信息檔案。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自行投資建設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由專(zhuān)業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。例如天津天同醫(yī)養(yǎng)院在創(chuàng)辦之初，同時(shí)創(chuàng)辦了天同醫(yī)院，還可以對(duì)外提供醫(yī)療服務(wù)。去年成立的全國(guó)首個(gè)民資建設(shè)的營(yíng)利性“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，列為“北京市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式試點(diǎn)項(xiàng)目”。無(wú)錫市政府不僅給予最高10萬(wàn)元補(bǔ)貼鼓勵(lì)養(yǎng)老院自辦醫(yī)務(wù)室，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室還可以申請(qǐng)將門(mén)診服務(wù)納入醫(yī)保。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或開(kāi)設(shè)養(yǎng)老專(zhuān)護(hù)病房。例如上海市閔行區(qū)中心醫(yī)院投資1.2億元，建設(shè)君蓮養(yǎng)老服務(wù)中心；青島市11家公立醫(yī)院設(shè)立專(zhuān)護(hù)病房，由政府建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度。

社會(huì)資本與地產(chǎn)商合作，配套健康服務(wù)進(jìn)園區(qū)。如藍(lán)卡健康集團(tuán)推出的“藍(lán)卡健康模式”等。

大數(shù)據(jù)滲入養(yǎng)老服務(wù)

企業(yè)永遠(yuǎn)是創(chuàng)新的主體，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)里也不例外。據(jù)了解，“恭和苑”在入住老年人的健康檔案基礎(chǔ)上，與醫(yī)院合作科研項(xiàng)目，在老年人肌少癥、防跌倒、糖尿病等老年人慢性病防治上提供大量數(shù)據(jù)和案例，將成果應(yīng)用于慢性病防治。在“大數(shù)據(jù)”的基礎(chǔ)上養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正在走向信息化?！肮Ш驮贰闭剿鲗B(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)及附近社區(qū)老年健康檔案上傳至“云端”，為機(jī)構(gòu)內(nèi)的老人、周邊社區(qū)和家庭提供日常生活管理、健康咨詢(xún)、健康管理、緊急救助等服務(wù)。

天同醫(yī)養(yǎng)院院長(zhǎng)張諾諾介紹，該院大部分是失能、半失能老人。通過(guò)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，老人除享受到小病不出院、大病不離床的便捷醫(yī)療服務(wù)外，同時(shí)每位住養(yǎng)老人根據(jù)住養(yǎng)區(qū)域劃分配有自己的責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士。責(zé)任醫(yī)生為住養(yǎng)老人提供健康咨詢(xún)、常見(jiàn)病診斷治療等長(zhǎng)期服務(wù)，并借助“大數(shù)據(jù)”等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)慢性病人和康復(fù)期病人主動(dòng)追蹤觀察。

“天同醫(yī)養(yǎng)院正在重點(diǎn)研究大健康數(shù)據(jù)管理，掌握老人基礎(chǔ)數(shù)值，把握老人即時(shí)情況，過(guò)濾老人健康值和不健康值，并將其反映給主治醫(yī)生，對(duì)老人健康狀況做到提前預(yù)知?！睆堉Z諾說(shuō)。

目前居家養(yǎng)老服務(wù)以虛擬通信平臺(tái)為橋梁，提供生活護(hù)理、家政服務(wù)、精神慰藉等基礎(chǔ)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上提供家庭病房等延伸服務(wù)。如果家庭不能照顧或居家養(yǎng)老進(jìn)入家庭后仍然不能滿(mǎn)足老人需求的，可以入住像天同醫(yī)養(yǎng)院這樣的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。因此，實(shí)現(xiàn)居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的“無(wú)縫對(duì)接”的核心在于掌握老年人的基礎(chǔ)信息。

醫(yī)養(yǎng)推行阻力大

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”旨在鼓勵(lì)更多專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)資源進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域，填補(bǔ)養(yǎng)老與醫(yī)療之間的空白。但在許多地區(qū)積極探索的背后，各種模式的推廣其實(shí)都面臨各種技術(shù)難點(diǎn)。

南京推廣的醫(yī)養(yǎng)合作，實(shí)際操作并不容易?！皠傞_(kāi)始周?chē)用穹磳?duì)，怕老人太多，影響他們正?？床?，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，居民慢慢理解了?！蹦暇┦星鼗磪^(qū)時(shí)光歡樂(lè)老年公寓院長(zhǎng)解定蘭現(xiàn)在還有擔(dān)心，對(duì)于急重癥，社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施和裝備跟不上，仍需要大醫(yī)院支持。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室的難度很大?！澳壳埃暇B(yǎng)老機(jī)構(gòu)已達(dá)280家，但內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室的很少?！蹦暇┦忻裾指本珠L(zhǎng)趙軍說(shuō)，內(nèi)設(shè)診室，養(yǎng)老院必須達(dá)到衛(wèi)生部門(mén)規(guī)定的一系列標(biāo)準(zhǔn)，涉及醫(yī)護(hù)配備數(shù)量、資質(zhì)、診所面積、設(shè)備等。“很多養(yǎng)老院往往卡在招不到具有資質(zhì)的醫(yī)生、護(hù)士上，原因很簡(jiǎn)單，一般養(yǎng)老院醫(yī)務(wù)室服務(wù)的都是老年人，醫(yī)護(hù)人員的收入要用養(yǎng)老院的收入來(lái)彌補(bǔ)，很難超過(guò)社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。”無(wú)錫藍(lán)天護(hù)理院負(fù)責(zé)人萬(wàn)常旗說(shuō)。

一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人反映，即使愿意追加投入開(kāi)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也批不下來(lái)。也有不少老年人家屬反映，入住醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，可能面臨無(wú)法享受醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)待遇或者單次住院報(bào)銷(xiāo)額度不夠的問(wèn)題。

北京寸草春暉養(yǎng)老院負(fù)責(zé)人王小龍說(shuō)，北京僅有1/10的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能對(duì)接醫(yī)保，且基本上以公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為主。

天津天同醫(yī)養(yǎng)院院長(zhǎng)張諾諾介紹，該院入住的600位老人，75%以上是失能、半失能者。按照醫(yī)保的分配額度，平均每個(gè)月，只有約20位老人可以獲得住院報(bào)銷(xiāo)，一部分老人需要住院時(shí)只能轉(zhuǎn)院。

與此同時(shí)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，如果沒(méi)有相關(guān)政策支持，也不是件容易的事。王小龍說(shuō)，寸草春暉養(yǎng)老院附近的醫(yī)院有10多家，自己全部跑遍了，沒(méi)有一家醫(yī)院愿意簽約。

北京市某三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一位副院長(zhǎng)說(shuō)，大醫(yī)院醫(yī)療資源緊張，將有限的醫(yī)療資源投入養(yǎng)老服務(wù)并不容易。如果醫(yī)院開(kāi)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，要聘請(qǐng)更多的護(hù)理人員，但人力成本高，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻提不上去。如果把醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)定期派到社區(qū)或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，工作經(jīng)費(fèi)從哪里來(lái)？

上海天倫醫(yī)院也遇到了“叫好但硬撐”的尷尬境地。業(yè)內(nèi)人士透露，為應(yīng)對(duì)老齡化帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題，上海市民政部門(mén)鼓勵(lì)新增養(yǎng)老床位，每張床位補(bǔ)貼1萬(wàn)元，區(qū)縣則按照一定比例配套增加補(bǔ)貼，虹口區(qū)一張養(yǎng)老床位的補(bǔ)貼合計(jì)達(dá)3萬(wàn)元。然而，醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的養(yǎng)老護(hù)理床位，民政部門(mén)補(bǔ)貼“吃不到”，衛(wèi)生部門(mén)補(bǔ)貼也沒(méi)有。兩頭靠不到，這也是部分醫(yī)院不愿嘗試醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的癥結(jié)所在。天倫醫(yī)院一次性改造老年護(hù)理床位硬件費(fèi)用約為100多萬(wàn)、每年醫(yī)務(wù)人員的支出也起碼幾十萬(wàn)……支出數(shù)目不小、經(jīng)濟(jì)回報(bào)幾無(wú)，眼下只能靠醫(yī)院自己承擔(dān)。如此下去，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展面臨困難。

青松居家康復(fù)護(hù)理機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人王燕妮坦言，目前在北京探索的社區(qū)醫(yī)生上門(mén)服務(wù)，進(jìn)展不是很順利，原因之一就是無(wú)償?shù)膭趧?dòng)使社區(qū)醫(yī)生缺乏積極性。

來(lái)源：《解放日?qǐng)?bào)》、《健康報(bào)》、《新華日?qǐng)?bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《中老年時(shí)報(bào)》、新華社

【小結(jié)】

無(wú)論是去養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，還是居家養(yǎng)老，都需要解決經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)業(yè)人才等問(wèn)題，除卻這些可以預(yù)見(jiàn)的，尚有法律權(quán)責(zé)問(wèn)題、商業(yè)保險(xiǎn)如何介入、保護(hù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確等各類(lèi)延伸問(wèn)題。在基層尚不明晰大數(shù)據(jù)為何物，如何運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，期望社區(qū)能夠快速地與科技接軌、擁抱互聯(lián)網(wǎng)或許有些不切實(shí)際；但如何在被社會(huì)淘汰與促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的抉擇中，還會(huì)有人選擇前者嗎？

大數(shù)據(jù)介入醫(yī)養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)最直接的好處在于細(xì)分服務(wù)人群，精準(zhǔn)定位服務(wù)產(chǎn)品，讓各方商業(yè)資本能夠更加效率化運(yùn)作?？捎行┗鶎庸芾碚邔?duì)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)還停留在“發(fā)問(wèn)卷”、“填反饋”的可笑階段，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整愈發(fā)顯著，科技發(fā)展的速度愈發(fā)明顯的今天，唯有清醒地意識(shí)到社會(huì)變革“陣痛”，才能切身感受社會(huì)向前的推動(dòng)力。