養老入家模型的探討

趙衡

“中國更適合的是養老走進家門，而不是出門養老。因此未來適合大市場的養老應該是系統化的養老服務，但把這些服務通過居家形式操作起來，或者可以簡稱為：養老入家。”

養老入家可以以社區為單位設立養老服務，包括社區的養老服務站和入家服務兩方面。其中入家服務則和實體店配合起來，主要包括隨訪護士和健康跟蹤服務。護士隨訪在英國由國家醫療支出承擔，在中國需求很大，可以為術后和慢病人群提供指導，并定期觀察恢復情況，尤其對慢性病發展能起到跟蹤作用，長期有助于控制健康風險。可這個環節在中國是缺失的，既沒有人才也沒有服務的買單者。未來商業護理險如果出現，保險公司有可能會從產品加服務的角度切入，如果護理險能夠在工作人群和部分老年人中成為普及，有可能會促進護理服務的專業化，同時真正滿足市場對護理巨大的需求。

入家還包括健康追蹤服務。這里可以嫁接各種可穿戴跟蹤設備，這種設備可以通過養老服務站推廣，或者賣或者送，關鍵看后端服務的提供方和支付方。單純的可穿戴設備提供方會很難在這塊市場推進，因為老年人本身不是移動互聯網的使用者，要他們選擇可穿戴設備，必須有健康上的迫切性和實用性，比如醫生推薦，或者綁定SOS和定期隨診服務。因此這項服務更有可能打包成為醫療服務費用的一部分。比如以會員制加入社區養老站，繳納每月一定的會員費，然后享受一定時間的免費可穿戴設備，并配合服務站的醫生解讀數據，提供后續服務以及遠程就醫等。這項服務的支付方也可能是商業保險公司，尤其是護理險的客戶。這些做法并不是為了單純地賣可穿戴設備，而是為了收集更多用戶數據，為后續產品和服務推送做準備。

摘自：LIFE健康

【小結】

我們的健康存儲方式、思考方式隨著云端科技的發展進行著改變，物聯網、智慧城市等科技手段的介入讓醫養結合成為可能。對于基層社區衛生服務中心而言，是醫的一方；對于養老機構而言，是養的一方，我們可以從眾多醫養結合的創新實例中得出經驗和指導，也因此，醫養結合依靠科技手段實現或許更加符合現代養老的模式，也更具推廣性。