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論高校教師自我管理的價值實現(xiàn)

2015-11-27 10:46:43西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院李亞利
辦公室業(yè)務(wù) 2015年13期
關(guān)鍵詞:高校教師

文/西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院 李亞利

論高校教師自我管理的價值實現(xiàn)

文/西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院李亞利

【摘要】教師自主管理是學(xué)校將教師作為管理主體,充分發(fā)揮教師的自覺性和主觀能動性的一種管理方式。高校可通過喚起教師的自律意識,賦予教師專業(yè)發(fā)展自主權(quán),強(qiáng)化自律意識,加強(qiáng)教師之間的合作交流,不斷進(jìn)行自我反思,提高教師綜合素質(zhì),通過進(jìn)行自我管理,使教師能夠在工作中更能發(fā)揮積極性,從而實現(xiàn)自我價值。

【關(guān)鍵詞】高校教師;自我管理;價值實現(xiàn)

目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型和改革開放的不斷深化,高校教育體制和管理體制的改革也逐步深入,這給高校教師帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,也帶來了更大的挑戰(zhàn)和壓力。高校教師作為社會高學(xué)歷的知識分子群體,在提高國民綜合素質(zhì),提高國家綜合競爭實力都具有十分重要的意義,這就使得他們具有較高的自我價值實現(xiàn)動機(jī)。因此,加強(qiáng)高校教師的自我管理就顯得尤為重要。加強(qiáng)教師的自我管理,就是要在組織內(nèi)形成一種優(yōu)良的自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的思維方式與行為習(xí)慣,讓教師積極主動地將學(xué)校管理的要求與實現(xiàn)自身價值相結(jié)合,最大限度地發(fā)揮自身的價值,充分發(fā)掘自己的潛能,切實提高教育管理的實效性,最終達(dá)到提高教師綜合素質(zhì)和教學(xué)水平,實現(xiàn)自身價值的目的,促進(jìn)教師自身全面地發(fā)展。

一、加強(qiáng)教師自我管理的重要性分析

(一)滿足教師專業(yè)自主發(fā)展的需要。近年來隨著“教師自主專業(yè)發(fā)展”概念的提出以及深入研究,人們逐漸將關(guān)注點(diǎn)從群體的被動專業(yè)化轉(zhuǎn)向教師的主動專業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)高校教師內(nèi)在專業(yè)素質(zhì)的提高和專業(yè)實踐的改進(jìn),更加關(guān)注教師在高等教育中的主體地位,強(qiáng)調(diào)教師在專業(yè)發(fā)展過程中的自覺性和主動性。而教師的自主管理則為教師的自主發(fā)展提供了可能性,能夠真正滿足教師專業(yè)自主發(fā)展的需要。

(二)滿足教師自我實現(xiàn)的需要。按照美國心理學(xué)家馬斯洛的“人的動機(jī)理論”中的人的層次需求描述,高校教師作為學(xué)歷層次較高的知識分子群體,除了最基本的生理、生活、安全等需要外,最注重受到外部尊重的需要和自我價值實現(xiàn)的需要,特別他人對其人格的尊重和對其業(yè)務(wù)能力的肯定。高校教師通過自主管理的方式,可以提高自身的能力水平和為他人服務(wù)的目的,最終滿足自我實現(xiàn)的需要。

二、高校教師自我管理的價值實現(xiàn)途徑

(一)強(qiáng)化自我反思意識,提升綜合素質(zhì)。高校教師要想實現(xiàn)科學(xué)的自主管理,需要具有良好的綜合素質(zhì)和反思意識,教師通過不斷的自我檢查和總結(jié),真實地評估自己,在工作中提高自己的專業(yè)知識水平和教學(xué)能力,還要把自己現(xiàn)有的狀態(tài)與社會的要求相對照,實現(xiàn)自我監(jiān)督,從而不斷增強(qiáng)教師自主管理和自我發(fā)展的能力。

(二)樹立“人本管理”的思想,構(gòu)建合理的自我評價制度。目前,我國對教師的評價是以主體外部的價值來判斷的,其中學(xué)生的學(xué)業(yè)成績在評價體系中占絕大部分比重。迫于這樣的壓力,很多高校教師往往急功近利,把壓力轉(zhuǎn)嫁到學(xué)生身上,只注重對提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,而忽略了自身能力的提高和自我價值實現(xiàn)的需要。因此,必須改善當(dāng)前的教師評價體系,在外部評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還要注重教師主體的自我評價,只有這樣,才有利于教師自我價值的真正實現(xiàn),鼓勵高校教師加強(qiáng)自我管理,提高自身能力。在得到他人認(rèn)可的基礎(chǔ)上,通過實現(xiàn)自身的價值得到自己內(nèi)心的認(rèn)可,才是教師自我價值實現(xiàn)的最高境界。

(三)喚起教師的自律意識,加強(qiáng)自我管理。高校教師職業(yè)是一種要與人的心靈打交道的職業(yè),敬業(yè)精神是必不可少的,因此,沒有高度的自律意識,教師的自我管理是難以實現(xiàn)的。這就要求高校教師嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度,自覺遵守教師職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,依靠內(nèi)在的自覺和自律意識約束自己的意志、情感和行為,要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,要經(jīng)得起組織的考驗,堅決按教育政策辦事,嚴(yán)格按照“一切為了學(xué)生”做好自己的本職工作,真正做到不愧為人師,努力擔(dān)起教書育人、為人師表之大任。

(四)賦予教師專業(yè)自主權(quán)。為了促進(jìn)教師的自我管理,應(yīng)該賦予教師適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán),這將有助于教師從自我實現(xiàn)中獲得滿足感,也能增強(qiáng)其責(zé)任感和歸屬感,方便學(xué)校對教師進(jìn)行管理,更重要的是能夠節(jié)約有限的人力、物力、財力等資源,提高工作效率。通過給高校教師提供更加廣闊的發(fā)展空間,使教師在努力提高教學(xué)水平的同時,不斷地進(jìn)行自我完善,充分發(fā)揮自身的能力和潛力,切實實現(xiàn)教師的自我管理。

(五)加強(qiáng)教師之間的合作交流。加強(qiáng)教師的自我管理,并不意味著教師的分散勞動,高校教師之間的合作也不能忽略。通過教師之間的合作與交流,有助于擴(kuò)大教師的知識面,及時發(fā)現(xiàn)自身的問題并改進(jìn),發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢,不斷地提高知識水平和教學(xué)能力,增強(qiáng)工作的積極動機(jī),使整個高校教師隊伍的綜合素質(zhì)的到提高,使教師的自我管理得到升華。

三、結(jié)語

綜上所述,在高校教育改革不斷深化的現(xiàn)代社會,高校教師要勇于接受挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)探索,加強(qiáng)自我管理。通過提高自律意識和自我反思意識,加強(qiáng)教師的自我管理和相互交流,以求最大限度地發(fā)揮教師的價值和潛能,樹立“人本管理”的思想,構(gòu)建合理的自我評價制度,讓教師積極主動地將學(xué)校管理的要求與實現(xiàn)自身價值相結(jié)合,并賦予教師一定的自主權(quán),提高教師自我管理、自我提高的主動性和積極性,從而提高教師的綜合素質(zhì),最終促進(jìn)高校教師的全面發(fā)展,實現(xiàn)自我價值。

參考文獻(xiàn):

[1]張輝.高校教師自主管理的價值與實現(xiàn)路徑探析[J].牡丹江教育學(xué)院報,2012,(1):111-112.DOI:10.3969/j.issn.1009-2323.2012.

[2]饒淑園.轉(zhuǎn)型時期高校教師壓力的自我管理探析[J].廣東第二師范學(xué)院學(xué)報,2012,32(6):11-16.DOI:10.3969/j.issn.2095-3798.

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