■文/張元玲 周家夷 攝影/劉陳平
11月12日上午9點34分左右,成都的34路公交車駕駛員馮師傅遭遇了一件尷尬事:在撫琴小區站停靠時,一名小車車主沖上車指著他鼻子罵,并打了他一拳。馮師傅說,遭到毆打是因為自己在避讓其他車輛時,被對方誤會為“甩盤子”。
從監控視頻中可以看到,馮師傅面對毆打并沒有還手,而是在對方離去后打電話報了警。他所在的201車隊也因為他“打不還手”,準備在事情調查清楚后,給他頒發“委屈獎”。該車隊今年已三次向駕駛員頒發這個獎項。
記者調查發現,成都市至少有25個車隊自行設立了“委屈獎”,專門頒發給在工作中受到委屈的公交駕駛員,今年已頒發了10個。除公交駕駛員外,一些街道城管部門也設立了類似獎項。這些單位的負責人說:他們所在的崗位都要求文明服務,面對沖突盡量忍讓。設立這種獎項,是為了安慰受到委屈的員工。
12日上午10點,記者在事發地點見到了被打傷的馮師傅,其嘴角腫脹,嘴唇上有一道血印子。
“我哪里是要故意‘甩他盤子’嘛,是迫不得已要避讓其他車輛,他打我,我沒還手。”馮師傅回憶,上午9點30分許,他載著乘客在一環路西三段附近行駛,一輛白色大眾高爾夫車行駛在其左后方。突然,右前方沖出來了一輛大貨車,馮師傅趕緊打盤往左避讓,因此“憋住”了想超車的高爾夫車。在等紅燈時,雙方曾發生言語沖突。沒想到,在他將車停靠在撫琴小區站時,那名車主沖上公交,辱罵并打了他一拳。
在監控視頻中,記者看到,上午9點34分,公交車前方的白色車內出來一男子,徑直沖上公交車,用手指一直戳向馮師傅鼻梁,持續了大概三四秒,然后掄起右手朝馮師傅打了一拳,還作勢要繼續的樣子……9點35分左右,該男子下車離去,馮師傅全程沒還手,在男子下車后報了警。
馮師傅將其遭遇上報所在的運興公交公司201車隊。該車隊負責人霍女士介紹:從監控視頻來看,馮師傅做到了“打不還手”,車隊在事情調查清楚后,準備為其頒發“委屈獎”及獎金。
據霍女士介紹,自她2011年進入該車隊后,便一直設有“委屈獎”。“其實,設置這個獎項主要目的在于從心理上安慰受害駕駛員,從而避免駕駛員與乘客或他人發生沖突,提高乘客滿意度和服務質量。”據她統計,201公交車隊今年已經發放了三次“委屈獎”,獎金從100元到200元不等。得到“委屈獎”的駕駛員都有共同特點:在面對乘客的辱罵、甚至灌酒時,都采取了忍讓。
據介紹,其中一次是一名醉酒乘客拿著酒杯上車,給駕駛員強行灌酒;一次是駕駛員規范進站停車,一乘客因為沒趕上車就罵駕駛員“眼睛瞎了”;還有一次,一名手持殘疾證的乘客因駕駛員喊“刷卡”而將其罵哭。
“作為服務行業,我們強調公交車駕駛員要‘忍’,以此避免沖突。只要做到了,就會以資獎勵。”霍女士表示,大多數“受委屈”的駕駛員也很認同這個獎,“畢竟他們找到了一個出口傾訴并獲得了承認,心里可能會更好受一些。”
但面對即將頒發的“委屈獎”,馮師傅告訴記者:“‘委屈獎’確實能對我有一定安慰作用,但我更需要的是對方的賠禮道歉。”
昨日,記者采訪了全市多家公交公司,了解到目前成都的公交車隊中,至少有25個車隊設立了“委屈獎”。雖然名稱類別有所不同,但性質均為安慰“受委屈”的駕駛員。這些車隊的負責人表示,該獎項的設立并非出自公司明文規定,而由車隊自行設立,獎勵金額多為100元到200元之間。今年以來,這25個車隊共頒發了10個“委屈獎”
“其實‘委屈獎’只是一種輔助,我們最主要的還是要跟駕駛員溝通交流,幫助他們疏導負面情緒。”星辰公交公司一負責人告訴記者,“車隊每月都會對駕駛員進行服務培訓,會對‘委屈獎’獲得者提出表揚。同時,還會派專人和這些駕駛員交流,使他們舒緩情緒,能更好地投入工作。”不過,該負責人也提到,隨著乘客素質越來越高,公交車駕駛員越來越大氣,“委屈獎”的頒發次數也越來越少。
“公交車是城市的窗口,公司要求駕駛員即使受到委屈,也應盡量忍讓。希望大家能多理解我們。”運興公交公司201車隊負責人霍女士說,公交車駕駛員在一線服務,和乘客、其他車主時常會出現一些小摩擦,部分市民會因此對公交駕駛員產生誤解,進而發生糾紛,希望大家能對公交車駕駛員多些理解。據她介紹,下列4種情況下容易發生沖突:
1.個別乘客素質不高,無理取鬧;2.公交車要求在站臺上下車,一些乘客因為錯過了上車,便跑到前面“堵”公交車甚至毆打駕駛員;3.駕駛員提示乘客刷卡,有些可能刷過了,有些是持證免刷,駕駛員有時沒看清楚便提醒,容易招來謾罵;4.有些駕駛員誤認為公交車駕駛員“開霸王車”,但其實并非如此。比如,公交車左轉就需要從公交車道提前進入左轉彎道,在某些路段就往往需要跨過3個車道,有些直行車駕駛員就會覺得是在開“霸王車”。加上公交車體積較大,很容易讓小車產生被逼的壓迫感。
“委屈獎”到底該不該發?記者隨機采訪了部分市民。一些人認為,文明執法本來就是城管人員工作職責,提供優質服務也是服務行業工作人員的基本義務,不存在受委屈的說法,發放“委屈獎”是“變相福利”或“浪費資源”,有人甚至反問:“誰來給百姓發委屈獎?”另一些人則認為,“委屈獎”是人性化管理的體現,通過這種方式對員工遭遇的不公待遇進行補貼,更有利于維護員工情緒。
對此,四川大學公共管理學院副教授何明潔則表示:“人性化的關懷有存在的必要,工作中人性關懷不能被理性的制度所淹沒。”一些行業所涉及的具體工作確實容易引起誤會,有時無法避免出現矛盾,“從管理者角度來看,設置‘委屈獎’在一定程度上能夠起到安撫員工情緒的作用,有利于維護員工隊伍。”但由于《勞動法》并沒有對此進行規定,所以設置“委屈獎”基本屬于個例。
雖然設置“委屈獎”有利于緩解員工情緒,但卻并不能從根本上解決問題。“只能在員工心理上給予一些安慰。”何明潔說,“真正能夠解決問題的方法并非發獎,應該是在制度和規定上進行完善。”
(來源:華西都市報)