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對于成本與經濟效益關系的探討

2015-12-03 15:52:20仝雪紅
今日湖北 2015年17期
關鍵詞:降低成本經濟效益成本

■文/仝雪紅

對于成本與經濟效益關系的探討

■文/仝雪紅

成本的高低是決定企業獲利多少的重要因素,控制成本是合理科學的利用生產資源和管理資源,將成本盡可能降低,增強產品的競爭力。通過對產品成本項目的分析,便能掌握成本變化的情況,找出影響成本升降的各種因素,最終通過降低產品成本,提高企業經濟效益。從管理角度上看,成本的合理運用為企業正確地進行最優決策,有效經營和嚴格進行成本控制服務。成本是綜合反映企業生產經營活動的質量和效果的一個重要指標。企業管理部門為實現有效經營,盡可能提高生產經濟效果,必須密切注視產品成本。在經營決策和日常控制的各個環節,都必須對“成本”問題進行認真的分析研究。也就是,正確地進行經營決策。要從許多方案中選取最優方案,“優”主要是經濟效果,而各種形式的“成本”又是經濟效果的重要表現形式。所以,經營決策中最優方案的選擇,通常要從各有關方案對于“成本”的影響如何作為評價的重要依據。“成本”是提高經濟效益的主要途徑。

一、成本的涵義

這里所說的成本,是指產品成本,產品成本是指制造業企業為生產一定種類和數量的產品所發生的各種耗費的貨幣表現。產品的生產過程,同時也是相關資產的耗費過程。企業要生產產品,就要發生各種耗費,這些耗費包括生產資料中的勞動手段(如機器設備)和勞動對象(如原材料)的耗費以及勞動力(如職工薪酬)等方面的耗費。當把這些耗費按一定種類和產品進行歸集時,就構成了產品成本,所以產品成本是生產耗費的對象化。

二、產品成本對與企業的作用

1、產品成本是補償生產耗費的尺度

企業為了保證自己再生產的持續不斷進行,必須對生產耗費,即資金耗費進行補償;企業的生產耗費須用自身的銷售收入來補償;成本的高低反映了從銷售收入中補償份額的多少以及企業盈利的多少,是衡量補償份額大小的尺度。成本占有的份額越少,企業的盈利就越大。因此企業降低成本的占有比例,就意味著提高經濟效益。

2、產品成本是綜合反映企業工作質量的重要指標

企業經營管理中各方面工作的業績,如產品設計好壞、生產工藝合理程度、產品質量高低、費用開支大小、產品產量增減以及各部門各環節的工作銜接協調狀況等,都可以直接或間接地從產品成本上反映出來。

3、產品成本是制定產品價格的一項重要因素

產品價格是產品價值的貨幣表現。但在現階段,人們還不能直接地準確計算產品的價值,而只能計算成本。成本作為價值構成的主要組成部分,其高低能反映產品價值量的大小,因而成本是制定產品價格的基礎。

4、產品成本是企業進行決策的重要依據

在市場經濟條件下,市場競爭在很大程度上就是價格競爭,產品成本作為價格的主要組成部分,其高低是決定企業有無競爭能力的關鍵,而價格競爭的實際內容就是成本競爭。企業要在激烈的市場競爭中處于不敗之地,首先必須進行正確可行的生產經營決策,而產品成本就是其中十分重要的一項因素。

三、產品成本對于經濟效益的影響

1、降低成本與提高經濟效益的關系

對于企業來說,降低成本促使產量增加是間接的而不是直接的。它要求企業必須改進技術,增加勞動者的熟練操作程度,提高勞動生產率,從而節省產品生產中活勞動的消耗。而企業依靠節省下來的人力、物力和財力,就可以用來擴大生產規模,增加產量。所以說,最好的局面還是,產量增加,成本降低。因此,要提高經濟效益,要用最少勞動消耗生產出更多的社會財富,就必須努力提高勞動生產率,在降低成本上下功夫。當然,降低產品成本不是漫無節制的,它要受社會需求的制約。只有把降低成本、增加產品產量同滿足社會需要的目的正確地有機地結合起來,降低成本才能真正成為提高經濟效益的有效途徑。

2、完善成本管理、提高經濟效益的措施

首先,樹立正確的成本管理觀念是必要的。企業應當從戰略的高度來定位成本管理目標,綜合的考慮成本與效益。要權衡成本、費用的減少與經濟效益增加的關系,要從提高產量、拓寬銷路等尋找增加收入的途徑,而不是過于依賴產品價格,使企業利潤更少的受不可控因素的影響,從而穩定企業經濟利益。

其次,加大企業成本管理信息基礎支持。加大資金投入,建設適合企業經營特點的成本信息管理系統,全面記錄成本分析、預測信息,為成本決策提供可靠的依據;密切成本管理信息系統與財務管理系統的聯系,以其相互的結合來整合企業管理信息,方便管理控制;加強網絡信息共享機制建設,實現成本信息在企業內部順暢的流通。

第三,加強成本管理人員隊伍建設。從聘任上嚴格要求業務能力必須過關,對既有成本管理人員加大后續教育與培訓,并積極向各部門傳達企業成本管理思路,使全員都了解成本計劃。

3、規范成本管理過程,提高成本控制的科學性

成本預測的過程中,企業應擴大成本范圍,充分考慮隱性成本的影響,在預測報告中單獨指明,以便于管理層作出正確的成本決策。成本是控制發展的基礎。成本控制是企業發展的基礎。把成本控制在同類企業的先進水平上,才有迅速發展的基礎。成本降低了,而售價不變,那么企業的利潤就會有大幅的增加,企業的經濟基礎就會更加穩固,企業就有力量去提高質量、創新產品設計,尋求新的發展。

(作者單位:運城市資產管理中心)

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