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湘潭大同公司:動(dòng)真碰硬轉(zhuǎn)作風(fēng)

2015-12-05 13:22:27通訊員沈進(jìn)
清風(fēng) 2015年1期
關(guān)鍵詞:制度

文_本刊記者 通訊員 沈進(jìn)

湘潭大同公司:動(dòng)真碰硬轉(zhuǎn)作風(fēng)

文_本刊記者 通訊員 沈進(jìn)

湘潭大同世界實(shí)業(yè)股份有限公司是湘潭市成立最早、規(guī)模最大的國(guó)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),歷經(jīng)二十多年的市場(chǎng)洗禮,在業(yè)內(nèi)奠定了“老字號(hào)”品牌地位。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),公司結(jié)合實(shí)際,順應(yīng)深化國(guó)企改革的主線,在做好、做實(shí)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),有針對(duì)性地開(kāi)展了特色鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的“自選”動(dòng)作,利用教育實(shí)踐活動(dòng)的效果為老國(guó)企注入新活力。

教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展伊始,公司就定位于認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),實(shí)事求是查找問(wèn)題,謙虛謹(jǐn)慎總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最終統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),開(kāi)拓工作新局面。公司堅(jiān)持以制度管人,用規(guī)章建隊(duì),把對(duì)員工的薪酬績(jī)效考核作為切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,多措并舉推進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。針對(duì)公司存在的任務(wù)不明、職責(zé)不清、管理松散等情況,公司通過(guò)細(xì)化各部門(mén)及崗位工作職責(zé),本著以量定崗、以崗定人、因材施用、雙向選擇的原則,重新進(jìn)行人員配置,最大限度杜絕虛崗和不合理崗位現(xiàn)象發(fā)生;針對(duì)部分員工上下班遲到早退、心不在焉現(xiàn)象,公司采取不定時(shí)查崗和隨時(shí)抽查相結(jié)合,加大治庸治懶治散的力度,另外還結(jié)合工作實(shí)際,讓部門(mén)員工在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行崗位輪換,讓員工多崗位鍛煉,全方位提高。

針對(duì)管理中存在的漏洞,公司及時(shí)健全規(guī)章制度,制定完善了17項(xiàng)制度計(jì)劃,切實(shí)做到用制度管權(quán)管事管人。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,僅非生產(chǎn)性開(kāi)支相對(duì)2013年同期下降20%。自群眾路線開(kāi)展以來(lái),公司班子成員布置工作下基層多了,對(duì)重點(diǎn)工作的督辦力度加大了,面對(duì)面、心貼心與職工群眾的交流談心增多了,解決群眾反映的問(wèn)題更加及時(shí)了,精簡(jiǎn)會(huì)議改進(jìn)會(huì)風(fēng)工作效率明顯提高了,一般情況是精簡(jiǎn)數(shù)量少開(kāi)會(huì),控制規(guī)模開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。

通過(guò)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),大同公司黨員干部思想受到洗禮,理想信念普遍增強(qiáng)。黨內(nèi)政治生活堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)提供了重要啟示。“四風(fēng)”突出問(wèn)題得到有效整治,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。截至2014年11月初,制定完善了“三重一大”、薪酬績(jī)效改革、會(huì)議制度、公務(wù)接待等60項(xiàng)制度計(jì)劃。公司的公車(chē)私用現(xiàn)象杜絕了,操辦婚喪喜慶事宜嚴(yán)格遵照規(guī)定來(lái)辦,一批積存多年、矛盾集中、群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)問(wèn)題已經(jīng)或正在得到處理和推進(jìn)。

公司通過(guò)深化四個(gè)轉(zhuǎn)變部署落實(shí),推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)崗位,圍繞企業(yè)改革發(fā)展,以人為本,努力創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)廉潔文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合。黨政一把手擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,以廉潔務(wù)實(shí)的榜樣作用,影響和帶動(dòng)全公司黨員干部切實(shí)把分內(nèi)應(yīng)做的事情做好;開(kāi)展“三重一大”決策管理自查自糾,進(jìn)一步明確公司主要負(fù)責(zé)人是貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人,班子成員根據(jù)職責(zé)分工情況,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重點(diǎn)梳理“三重一大”事項(xiàng)范圍是否堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、民主決策、依法決策,規(guī)范決策行為,提高決策水平。此外,建立健全和完善制度,把企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作納入制度軌道,陽(yáng)光公開(kāi),依規(guī)辦事,公正執(zhí)行,虛心接受干部職工、客戶(hù)和服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督,從源頭上抓作風(fēng)建設(shè)和防治腐敗。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是廉潔文化建設(shè)的組織者、引領(lǐng)者和踐行者,大同公司要求黨政一把手負(fù)總責(zé),親自抓,帶頭發(fā)揚(yáng)好作風(fēng),做弘揚(yáng)正氣的表率:要求全體職工做到的,公司黨員干部首先做到;要求下級(jí)做到的,上級(jí)首先做到;要求一般干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)外處理各種關(guān)系,要堅(jiān)持原則,自覺(jué)做到公私分明,內(nèi)方外圓,靈活變通。不與材料供應(yīng)商、工程隊(duì)老板有工作以外的接觸,不接受宴請(qǐng)、不收受禮金,不參與公司及內(nèi)部項(xiàng)目的投資入股等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并嚴(yán)格要求身邊工作人員和親屬,無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。

公司不斷加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和宣傳,經(jīng)常圍繞遵守“8個(gè)禁止”“52個(gè)不準(zhǔn)”對(duì)照檢查,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,消除盲區(qū)、杜絕漏洞。堅(jiān)持每月下旬組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看拒腐防變每月一課,每季度及時(shí)學(xué)習(xí)局紀(jì)律監(jiān)督室下達(dá)的廉政學(xué)習(xí)內(nèi)容。充分發(fā)揮黨員圖書(shū)室的作用,鼓勵(lì)黨員干部多讀黨史和廉政書(shū)籍。加強(qiáng)黨員干部理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,深入開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題教育,促使黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

為推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)崗位”,公司結(jié)合具體崗位特點(diǎn)開(kāi)展廉潔文化建設(shè),將廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé),根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)開(kāi)展廉潔文化建設(shè),建立崗位廉潔文化學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化崗位廉潔意識(shí)。著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中管人、管財(cái)、管物等重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵領(lǐng)域人員的廉潔文化教育。結(jié)合職業(yè)道德教育,公司制定重點(diǎn)崗位人員的廉潔從業(yè)行為規(guī)范,把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé),納入員工的行為規(guī)范。建立崗位保廉檢查考核制度,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,對(duì)廉潔文化進(jìn)崗位情況進(jìn)行檢查考核,并與崗位績(jī)效掛鉤,實(shí)施獎(jiǎng)懲,促進(jìn)崗位保廉。

同時(shí),公司實(shí)施廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目。一是堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)查制度和招投標(biāo)制度,建立合格材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商的標(biāo)準(zhǔn)以及選拔制度。二是全面推進(jìn)精細(xì)化管理,將精細(xì)化管理工作貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié),公司從施工管理、結(jié)算管理、材料采購(gòu)收發(fā)、門(mén)衛(wèi)管理等方面進(jìn)行全面整合,圍繞廉潔和節(jié)約的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)行園林景觀采購(gòu)與施工分離,工程施工與結(jié)算分離,施工、采購(gòu)、收發(fā)、保衛(wèi)四權(quán)分離等制度,有效加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,推進(jìn)企業(yè)廉潔。

著眼未來(lái),大同人將繼續(xù)以強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,進(jìn)一步真抓實(shí)干干事業(yè),凝心聚力謀發(fā)展,以作風(fēng)建設(shè)新成效匯聚起推動(dòng)單位穩(wěn)定、改革、發(fā)展的正能量,推進(jìn)企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)和諧發(fā)展。

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