我國圍棋產業發展現狀及發展新視角探究

何丹 盧仁浩

(北京體育大學管理學院 北京 100084)

圍棋起源于中國,早在春秋戰國時期就已經開始在社會上流傳,圍棋是民族傳統體育的一種表現形式,其中所蘊含的文化正是傳統文化的精髓。改革開放以來,圍棋產業雖在不斷加速發展,但是我國圍棋產業仍處于初級階段,產業規模過小,市場化、產業化進程較緩慢,在體育產業中的市場份額較少。因此在體育產業蓬勃發展的新時期下,對于圍棋產業發展的研究具有顯著意義。

1 我國圍棋產業的發展現狀分析

1.1 圍棋產業的核心產品——圍棋賽事分析

賽事是一個體育項目職業化、產業化的核心因素。我國圍棋的最高賽事是圍甲聯賽。改革開放初期,圍甲由圍棋的競技模式演變而來,即由體育總局領導的國家隊到各省的省隊,由棋院領導、省隊尋找贊助伙伴,形成職業俱樂部。1999年,通過企業贊助,各省圍棋隊在棋院領導下開始了聯賽化的征程。經過十幾年的發展,圍甲完成了市場化的第一步,即通過賽事的宣傳獲得資金支持的階段,證明了自身的市場宣傳價值。

在贊助經費方面,據資料表明,現有的12支圍甲隊伍,每年獲得的贊助資金不少于2000萬。目前圍甲需要200萬來維持隊伍的正常運轉,聯賽年均資本投入在2000萬元以上,現已基本實現了自給自足。

在參賽棋手方面,2014年在圍甲奪冠的大連隊,平均段位為5.8段,反映出參與圍甲職業棋手水平高,此外,李世石等國外超一流棋手也加入了圍甲,促進了聯賽國際化的發展。

然而,圍甲聯賽從1999年至今雖然基本實現了企業贊助,但俱樂部組建,聯賽運行過于倉促,俱樂部的資金來源主要依賴于政府撥款,富商捐助,自我造血功能低下,故在這種不健全體制下開展的聯賽,很難完全步入市場化、產業化的正軌。

1.2 微觀層面——消費群體現狀分析

產業的持久、良好的發展,需先注重市場的開發和形成,因為市場先孕育了需求,才會出現為滿足需求而產生的產品,結合到圍棋產業來說,當前的首要任務是要了解圍棋市場,然后通過采取有效的營銷策略對市場進行深度開發,并不斷將潛在市場轉化為目標市場。

由中國棋院組織編寫的《中國圍棋年鑒》中估算在2009年中國圍棋人口達到約2500萬人,2014年6月份,按照棋院給出的圍棋人口定義標準,我國現在有3000萬人左右的圍棋人口,其中注冊職業棋手421人,業余圍棋選手約970萬人,圍棋愛好者約2000萬人。可見圍棋產業具有可觀的受眾人數,開發潛力無限。

1.3 中觀層面——市場及產值分析

圍棋產業作為體育產業的一部分,也受到整個體育產業發展環境的影響。《2013年中國體育產業發展監測報告》的數據表明,我國體育產業的年產值在2013年為1600億元人民幣,這包含約13億元人民幣的圍棋產業產值:圍棋競賽業、圍棋教育產業、圍棋衍生制品產業等。可以說我國圍棋產業初具規模,產業價值持續增長,但仍未發揮出產業鏈中各部分的最大價值,由政府公布的數據,截止到2014年4月,國內共有51個圍棋類注冊商標,絕大多數圍棋類的產業還只是一些綜合性文化公司的一個小分支或附屬項目,和其他體育項目產業相比,市場占有量較低,市場價值量不足。

1.4 宏觀層面——外部政策環境分析

中國棋院在《中國圍棋運動發展研究報告》給出了中國圍棋產業的發展現狀和未來幾年的規劃,并做出了這樣的總體要求:“圍棋產業化的發展既要積極又要穩妥,循序漸進地完成職業化改革。要制定切實可行的階段性計劃,步步推進,直至職業棋手完全與市場接軌,在市場上體現自己的價值”。

另外《報告》中中國棋院對于今后自身管理職能和角色轉變的問題也作出反思,棋院會逐步放開對商業賽事和活動的管理和運作,交給市場去完成,但會扮演好監管和輔助的功能。

圍繞著中國棋院的《報告》各地政府也頒布了相應政策,如浙江省圍棋協會為促進省圍棋事業健康有序的發展,進一步規范各市、縣圍棋協會和圍棋培訓機構的行為準則,在2015年4月審議通過了《浙江省星級圍棋培訓機構評定辦法》。合肥市2014年政府工作報告中也指出“為加快產業轉型升級,提升城市功能品質,集中社會各界的力量,通過創辦高水平的中日韓圍棋名人擂臺賽,把圍棋產業的牌子打響,塑造具有國際競爭力的圍棋產業”。

2 發展新視角

2.1 提高圍棋普及度,擴大社會基礎

2.1.1 圍棋教育

圍棋產業的發展,首先就是要發展圍棋教育,而圍棋教育可以分為義務性教育和市場性教育。義務性的圍棋教育需要政府的投入。在基礎教育階段,各地區的幼兒園和小學可在課外活動課增設圍棋課程,讓孩子知曉圍棋,從而培養他們的興趣,教育的普及一方面可傳承優秀傳統文化,擴大圍棋的社會基礎,提高圍棋關注度;另一方面也為我國圍棋發展儲備優秀的后備棋手。市場化的圍棋教育則是通過專業性的圍棋培訓機構來實現,由市場來支配師資、場地、生源等相關資源。如知名的聶衛平圍棋道場和云生圍棋學校,都是市場化的優秀成果。如今圍棋在校園具備一定的群眾基礎和需求,但由于各種資源的匱乏使得圍棋教育的開展舉步維艱,所以與市場化的圍棋教育合作成為唯一出路,而合作也滿足了專業培訓機構的生源需求。此外市場化的圍棋教育可形成圍棋教育產業鏈,完善圍棋產業市場,從師資培訓、營銷到衍生產品開發等環節全面激發市場活性。

2.1.2 開展業余圍棋比賽

由于近年來國外運動項目的引進和業余圍棋比賽活動的減少,使一部分圍棋人口流失,但我國業余圍棋棋手和圍棋愛好者不在少數,如果適當增加民間業余圍棋賽事活動,向廣大圍棋愛好者提供更多交流和學習的平臺,不但可以有效緩解圍棋人口流失,還可能激發潛在圍棋人口,從而擴大圍棋產業的需求。

另一方面,企事業單位高度重視文化建設,職工運動會的人氣

高漲,這些職工運動會一般外包給專業的賽事公司,若是各地方棋院與賽事公司合作,將圍棋比賽列入到運動會比賽項目中。企業通過圍棋比賽,學習到圍棋最精華的博弈文化,增強了員工凝聚力;反之又可推動各地區圍棋的普及,促進圍棋文化的宣傳,增加圍棋的群眾參與度。還將有效推動圍棋產業化的發展。

2.1.3 積極發揮協會作用

圍棋協會不僅有助于圍棋運動的宣傳和推廣,還可在一定程度上彌補市場所忽略的部分,以安徽省圍棋協會為例,協會的業務范圍就包括舉辦不同形式的等級比賽,結合比賽開展創收集資,為發展圍棋籌集資金,且定期組織各類棋類活動,提高圍棋在社會上的地位等。此外,安徽省池州市和馬鞍山市的圍棋協會爭取到與當地婦女兒童活動中心的合作,將圍棋教學加入到中心開展的課外輔導班項目中,促進了圍棋基礎教育的市場化運作。所以說圍棋協會對于圍棋產業的完善和發展起著重要的推動作用。

2.2 整合產業鏈,進行全方位發展

圍棋產業的發展壯大,通過圍棋教育來提高普及度,依靠圍棋賽事活動是遠遠不夠的。正如其他運動項目的市場化一樣,圍棋的衍生產品擁有無法估計的價值,從圍棋周邊制品產業、圍棋出版產業到圍棋文化影視產業,甚至圍棋相關科技產業,這些都是待開發的領域。以圍棋周邊制品產業為例,在對國內前五的綜合性網絡營銷平臺的圍棋類產品市場調查之后,得出天貓、京東、淘寶、1號店和亞馬遜中國在2014年3月的棋類產品銷售額分別為0.14、0.25、4.45、0.13和0.14萬件,2014年五大網站圍棋類產品的年銷售額為2.1億元人民幣,而據不完全統計,日本的圍棋用品產業的產值在2004年就達到了5億人民幣左右。由此可見我國的圍棋產業與日本仍存在很大差距,市場潛力和市場價值空間很大。

智能手機的迅速發展,圍棋相關科技產業將是一個新的突破口,例如,基于手機的智能平臺而開發的相關圍棋手機APP,圍棋游戲等,以及圍棋交互型設備的開發。結合消費者生活方式而設計的圍棋相關科技產品,無論在消費心理還是市場營銷環節都會是一個明智之舉。

2.3 發揮圍棋的文化價值

圍棋本身就是一個學問,是中華傳統文化的結晶,中華民族2000多年的圍棋史,賦予這項運動豐富的內涵。圍棋產業的開發如果只是注重產品的使用價值,那么所獲取的利潤很有限,若是將文化價值和技術價值融入其中,能獲得更多的品牌價值,那么產品的價值會有無限提升的空間。

所以在圍棋產業發展的進程中,通過弘揚圍棋文化,發揮圍棋的文化屬性價值,提升消費者對圍棋的認同感,從而提高圍棋產品的品牌資產,乃至整個圍棋產業的產值。

[1]中國棋院.中國圍棋年鑒[M].中國棋院,2009.

[2]中國圍棋運動發展研究報告[R].中國棋院,1952.

[3]2013年中國體育產業發展監測報告[R].知訊調研.

[4]合肥市2014年政府工作報告[R].合肥市政府.

[5]傅雷.圍棋基礎教育市場化運作研究[D].天津大學.

[6]奕東.日本市場竟4千億美元[EB/OL].http://weiqi.sports.tom.com/news/693.html.