行至山巔皆“逆行”
——傳媒巨變中的一點思考

□ 文/李 偉

行至山巔皆“逆行”
——傳媒巨變中的一點思考

□ 文/李 偉

2015年，廣告額以20%速度墜落的寒意，讓眾多媒體當家人瑟瑟無助；2015年，媒體融合的大旗下，讓眾多不甘邊緣的傳媒人苦苦求索；2015年，張泉靈、郎永淳……一串閃光名字和核心團隊的離去，讓部分留守者心神難寧、欲來者進退維谷。誰能預知未來，更無法評判選擇，但你看那些怦然心動的人生往往是“最帥的逆行”。

生存或者死亡原本就是常態

傳統媒體受到的沖擊前所未有。與此同時，另一組數據同樣讓人瞠目結舌：2015年9月微信平均日活躍用戶已達到了5.7億。截至2014年底微博用戶數達到2.49億，10萬以上粉絲的賬號超過1.9萬個，100萬以上粉絲的賬號超過3300個。

以百度、騰訊、阿里為代表互聯網企業強勢崛起，資本實力達到千億級，介入媒體行業后，改變了原有輿論生態。過去的新聞報道中，由專業媒體首先披露信息、設置輿論議題的模式已經成為“非常態”，傳統新聞“把關人”的角色逐漸消解，數億計的普通手機使用者成為了親歷者、報道者，越過了采訪、審改、簽發、落地等專業制作流程，借助移動互聯即時工具實現了“我到、我見、我報”的全新報道流程，個人被“激活”后構建了全新的傳播體系。

新聞媒體的感受并不僅僅是苦澀，因為全國數千家報紙、數十個衛星頻道，過去“等客上門”的狀態并非“理所應當”。與其說以技術為先導的商業公司打碎了傳統媒體的某些安逸的“夢幻”，不如說一些喪失了生存技能的舊單位難逃新陳代謝的自然規律。

主動或者被迫終究難阻潮流

2015年6月4日，阿里巴巴12億元人民幣入股上海文廣集團旗下第一財經傳媒有限公司，占股36.74%，成為第二大股東。技術開路、資本殿后，為了爭奪用戶每年可以燒錢“億元”的商業公司讓習慣于“堅守情懷”“品質為王”的傳統媒體人不知所措。眼花繚亂的資本運作已經公開或不公開地滲透到很多的媒體機構。

下載用戶量超過3億的“今日頭條”開始為1000個入駐自媒體提供每月至少1萬元的收入，騰訊大家、新浪微博早已揮舞著大把鈔票爭奪新銳作者。許多優秀的媒體采編人員給商業公司投稿的收入遠遠超過了單位工資……

在新興互聯網公司中，技術人員占比普遍超過了一半，工程師某種意義上成了制作信息產品的主體。未來4G時代，信息的加工更加個性多樣，信息的取得更加廣泛多元，媒體形態迭代加速，職業媒體人如果還停留在“躲進小樓成一統，管他春夏與秋冬”的境界，生存概率微乎其微。了解技術、運用資本，媒體人要么主動學習，要么被動淘汰！

留下或者離開畢竟關乎理想

2015年8月12日深夜的一次爆炸事故，頃刻吞噬了150多條生命。從現場圖文視頻首發，到不斷生發的質疑，再到“瑞海公司背景揭秘”“港口管理體制”，傳統媒體、自媒體、境外媒體一批百萬級轉發量的圖文誕生，伴隨著衛星、無人機、3D等新技術的廣泛應用，讓新聞業態呈現出前所未有的維度。然而，最打動人心的卻是這樣一幅漫畫：一位衣著鮮明的消防戰士只留下一個背影，在逃生的人群中勇敢逆行。

新聞報道歸根結底是職業精神和氣質的較量，這也是無論怎樣轉型媒體人都不能丟的“道”。事故發生后，《新京報》一位記者越過封鎖線，躲在距離爆炸中心僅數十米遠的樓里，目睹一次次爆炸發生，發出了大量獨家照片和文字，引得無數點贊。

什么是新聞理想？就在永遠執著于接近現場、努力追尋真實、在危險和利益面前絕不喪失勇氣和意志，精彩的報道就來自于一次次義無反顧的逆行。新聞是需要理想和激情的職業，慢慢消磨掉了新聞人的職責和堅守，也就讓一個行業失去了靈魂。

可以為離開尋找一千個理由，如果有更符合自己的選擇，“走”無可厚非。可以為堅守寫下一句告白，如果留下必然付出許多代價，無可避免。這是個新聞人最好的時代，更是一個充滿變數、孕育英雄的時代，如同范長江堅定挺進中國的西北角，屠呦呦以中醫之名終獲諾獎。理想和興趣終究是走向巔峰之路的明燈，如果隨波逐流怎能一覽眾山？！有時我們可以茫然，但最終還需堅持！

（作者單位：新華社參編部）