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以SWOT模型探討北京馬拉松賽事發展現況

2015-12-05 05:01:11鄒昀盧仁浩北京體育大學管理學院北京100084
當代體育科技 2015年11期
關鍵詞:比賽

鄒昀 盧仁浩(北京體育大學管理學院 北京 100084)

以SWOT模型探討北京馬拉松賽事發展現況

鄒昀盧仁浩
(北京體育大學管理學院北京100084)

摘 要:北京馬拉松賽從1981年至今已經舉辦了34屆。經過多年的發展,北馬已躋身于世界十大馬拉松賽的行列,北京馬拉松賽對推動馬拉松運動的普及,讓世界進一步了解北京起到顯著的作用。該研究運用文獻分析法,對北京馬拉松賽進行深入的探討,基于SWOT分析模型對北京馬拉松賽事的內部優勢和劣勢,外部的機會和挑戰進行分析,并針對北京馬拉松賽事的發展提出可行的策略,旨在為提升北京國際馬拉松賽事的辦賽水平,規避賽事風險,為賽事的可持續發展提供理論依據。

關鍵詞:北京馬拉松賽SWOT分析模型優勢劣勢機會威脅

1 北京馬拉松賽的優勢

1.1比賽路線設置合理

北京馬拉松賽以眾多的歷史人文景觀作為比賽路線規劃的基礎,被眾多國內外媒體稱贊為“世界上最美的馬拉松路線之一”。2014年北馬起點為天安門廣場,終點為奧林匹克公園慶典廣場,途徑長安街、昆玉河畔、萬泉河路、頤和園、奧林匹克公園,賽道周邊風景優美,充分展現都市風貌,線路寬闊平坦,路線設置合理。此外,比賽路線安排在北京市繁華地段,便于營造賽事觀賞氛圍。

1.2辦賽經驗豐富,參賽運動員水平高

北京馬拉松賽比賽從1981年開始舉辦,每年一屆,是中國田協市場化程度最高、最具代表性的單項賽事。34年的辦賽經驗使得賽事具有一定的知名度。自2008年起連續6年獲得國際田聯金牌賽事的殊榮。

2014北京馬拉松全程參賽除國際高水平特邀選手、全國錦標賽選手之外,組委會先后推出了“精英跑者計劃”和“5小時完賽綠色報名通道”等方式,吸引了眾多高水平選手。2013年的北馬,埃塞俄比亞名將塔德塞以2小時7分16秒奪冠,并打破了塵封27年的紀錄。

1.3賽事運作模式成熟

北京馬拉松是經國際田聯認證,國際馬拉松及路跑協會備案的國際田聯金標賽事,由中國田徑協會和北京市體育局共同主辦,中央電視臺聯合主辦,中奧路跑體育管理有限公司、北京市體育競賽管理中心承辦的中國最高水平馬拉松賽事。2010年北京馬拉松賽正式交由中奧路跑體育管理有限公司獨家運營。專業的賽事運營公司負責賽事贊助和推廣的工作,保證了賽事運作專業化。從2013年開始,賽事實現全程馬拉松選手成績“凈計時”,保證了選手獲得更為精確公平的比賽成績。北馬由中國田協和北京市政府總協調,具體環節操作都由專業團隊完成,工作模式日漸成熟。

1.4與公益活動相結合

2011年,賽事首次將“為公益而跑”的新運營模式引入中國。2014年北馬“公益跑”的整體規模再創新高,共有中國綠化基金會、中國婦女發展基金會、中國兒童少年基金會等近20家機構1600名選手參加到北京馬拉松“為公益而跑”的活動中,為北京馬拉松注入新的責任與內涵。北京馬拉松和公益機構合作范圍擴大到報名募捐、媒體宣傳和活動推廣等眾多環節。

2 北京馬拉松賽的劣勢

2.1比賽項目設置存在缺陷

2013年,北馬除了設置全程馬拉松、半程馬拉松和迷你馬拉松外,另設公益跑、親子跑、企業體驗計劃和全國高校馬拉松挑戰賽等多種參與形式。但2014年北馬在項目設置及名額分配上作出調整,其中全程項目設26000人,半程項目設4000人,取消了迷你馬拉松項目。這也在很大程度影響了業余人士的參與熱情。賽事主辦方認為“北馬”晉升為“全馬”賽事的時機已成熟,應進一步推動賽事的專業化。但筆者認為,迷你馬拉松等路跑活動是群眾參與北馬的最佳途徑,相比全程馬拉松更具有“重在參與”的文化內涵,更有利于全民健身的普及和北馬文化形象的塑造。

2.2賽事組織和服務工作需要改進

賽事組織和服務方面存在很多問題,如:賽前選手的隨身衣物不能順利歸存;比賽過程中出現到達運動員到達指定飲水處處沒有水和食物補給;當運動員到達終點缺少必要的照料;裁判出現執法失誤問題;組委會設置的流動廁所數量有限,許多選手只能沿途就地解決,路面尿流成河;賽事名額有限,管理不嚴格,蹭跑者加入其中留下安全隱患。這些問題都影響北馬的賽事質量。

2.3霧霾嚴重影響賽事參與感

2014年10月19日,北京馬拉松在空氣重污染藍色預警下鳴槍開跑。賽事組委會之前發布緊急通告,提醒選手注意天氣狀況,根據自身情況采取相關措施。從19日當天的比賽情況來看,雖然大部分報名選手選擇堅持參加比賽,但不少人戴上口罩。糟糕的天氣狀況讓北馬背上“不夠人性化”的罵名,許多選手對于組委會霧霾天氣依舊堅持比賽的做法很費解,認為跑友參賽本是為了健康,霧霾天氣舉辦比賽恰恰違背了這一初衷。霧霾天氣不但影響參賽選手水平發揮,也降低了賽事觀賞性。許多媒體將北馬的霧霾天氣作為重點大肆報道,對北馬的賽事形象產生嚴重的負面作用。

3 北京馬拉松賽面臨的機會

3.1路跑運動正成為最時尚的運動項目

追求健康樂活的生活方式正成為一種時代趨勢,跑步作為人類最自然、最簡單的運動方式,適合各個年齡層次的人群。它無需專業技術,也不要求場館,更不需要高花費,只需要一雙跑鞋和一顆熱愛跑步的心。現在隨著各種跑步活動的開展,路跑運動已成為城市一個生活名片。

3.2國家大力支持群眾體育發展

2014年10月20日,國務院頒布了《關于加快發展體育產業,促進體育消費的若干建議》。其中明確指出:促進群眾體育與競技體育全面發展,不斷滿足人民群眾日益增長的體育需求。將全民健身上升為國家戰略。以馬拉松等路跑運動為代表的群眾體育具有全民性,男女老少都是參與者,不同距離路跑活動滿足人們多樣需求。群眾體育的發展將帶動全民健身的廣泛開展,為北京馬拉松賽事的發展營造了良好的環境。

馬拉松賽事的組織管理涉及賽事組織機構的建立、管理制度的制定,人力場地物資的管理等,是一項系統工程,需要政府部門發揮重要的主導作用。北馬的成功舉辦凝聚了舉國體制辦賽事的精神淵源。

3.3路跑賽事的市場需求潛力巨大

從北京馬拉松賽事報名情況來看,市場對路跑賽事的需求極大,呈現供不應求的轉況。2012年,北馬3萬名額用了94小時報滿,2014年,北馬報滿3萬只用了13個小時。北馬也成為國內第一個“抽

簽”的馬拉松賽事。該文認為,全程馬拉松項目競技性色彩較濃,而近年流行的半程馬拉松,3km路跑更具有“重在參與”的體育精神。大眾化的路跑賽事吸引了數以萬計愛好者的參與,這是半程北馬“一賽難求”的根本原因。

4 北京馬拉松面臨的威脅

4.1國內外馬拉松賽事競爭激烈,各方期待越來越高

隨著馬拉松運動的興起,國內越來越多的城市開始舉辦馬拉松賽,如廣州、廈門、天津、上海、大連和西安等,2104全年馬拉松賽達到40場,并且還有很多城市正在申請舉辦馬拉松。國內馬拉松賽事競爭越來越激烈。北馬作為中國標志性的馬拉松賽事將與美國紐約、波士頓馬拉松賽,英國倫敦馬拉松賽,德國柏林馬拉松賽競爭。在舉辦歷史、賽會紀錄、賽事組織服務、受歡迎程度上北京馬拉松必須找到自身的優勢,在激烈的競爭中占據全球馬拉松市場的絕對份額。

北馬作為中國大陸歷史最悠久,最具代表性的馬拉松,如果不能滿足人們欣賞高水平體育賽事的需求,不能滿足人們健身娛樂的需求,那么北馬賽事會失去群眾基礎和影響力。

4.2馬拉松賽事舉辦存在風險

體育賽事規模的不斷擴大,賽事中各種不確定性的因素隨之增加,從而使賽事風險相應增加。普通群眾由于缺乏科學有效的訓練,風險便也增加,北馬曾在連續兩年發生參賽選手猝死的事件。雖然組委會在報名環節,以合法的方式向報名者聲明參賽可能存在的風險以及參賽者所應承擔的責任,并在比賽時為參賽者投保。但參賽人員風險以及可能由此引發的法律風險,仍然是北馬面臨的嚴峻問題。

5 對北京馬拉松賽的發展建議

5.1WO戰略

將面對所有市民開放的短距離跑活動與專業賽事分期舉辦,形成以北馬為中心的長跑系列活動,提高群眾參與度和滿意度;發揮政府的組織協調作用,協調交通、醫療、安保等各部門共同服務北馬;在參賽運動員集結區和沿線服務站設置更多的廁位、提供更充足的飲用水和食物補給;利用企業贊助,提高賽事獎金,吸引更多世界名將參加北馬,提高北馬的賽事知名度和質量。

5.2WT戰略

北京要加大對空氣質量的監管和治理,為體育賽事的舉辦提供良好的環境;相關部門制定標準,規定舉辦戶外賽事的最低空氣要求;組委會提前做好天氣預測,加強賽前對參賽選手的教育,引導選手根據自身情況理性參賽;增加救護車和醫療人員,配贈平喘藥,路面灑水保持空氣濕潤,提供清潔海綿;提前做好分時分段禁止通行路段的宣傳,倡導市民提前安排好出行計劃,盡量避開比賽時間和路線,加大對交通的疏導。

5.3SO戰略

通過專業的市場運作,如開展拉拉隊比賽、體育博覽會等活動,讓比賽更加立體;通過博覽會等活動吸引更多的商家,促進賽事的品牌推廣和價值提升;把握群眾體育快速發展的契機,將北馬與公益更好結合,傳播公益理念,提升北馬精神內涵。

5.4ST戰略

加強志愿者服務水平,除了常規的引導服務,還可以向身體出現不適(如腿抽筋)的運動員提供牽拉、按摩等醫療服務;組委會除了為選手購買保險,更要加強管理,嚴防蹭跑現象,加大現場志愿者和安保投入,規避賽事舉辦風險,保障比賽順利進行。

參考文獻

[1]鄒佳洄.北京市品牌賽事的國際影響力研究[D].首都體育學院,2013.

[2]于青禾.簡析北京馬拉松賽的社會效益[J].運動,2014(19):5-7.

中圖分類號:G822.8

文獻標識碼:A

文章編號:2095-2813(2015)04(b)-0246-02

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