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張志安、劉杰在《新聞戰線》撰文認為,目前,國內一批主流媒體集團都在根據自身特色和資源,積極探索各自不同的轉型路徑,站在 2015年的開頭,展望未來的媒介融合發展,有四個方面值得探索和實踐 :
1.要加快新聞生產流程上的再造。當前,傳統媒體內部的傳統采編部門與新媒體之間并沒有真正打通,依然是各買各的菜、各燒各的灶、各做各的飯。推動媒介融合發展,要適時建設“中央廚房式”的融合編輯中心,做到一次采集、分類加工、多元發布,從而實現媒體資源效益的最大化。
2.要建立“用戶至上”的評估體系。互聯網時代,受眾反客為主,擁有了消費主權。傳統媒體發展新媒體,需要把受眾變為用戶,樹立“用戶至上”的思維,為用戶提供到位、貼心的服務。報業集團在新媒體項目的資助和孵化上,在評估和獎勵過程中要從用戶數量增長、用戶數據管理、用戶活躍度提升和用戶價值開掘等維度來進行評估、考核和獎勵。
3.要重視互聯網人才的引進與培養。從現狀看,報業的人才結構多呈橄欖形,采編人才占大頭,技術和經營人才比重小,能采編、懂技術、善經營的復合型人才更是缺乏。媒介融合時代,報業急需引進和培養出一支適合于報業多元化發展的互聯網復合型人才隊伍,尤其是技術人才、產品經理和資本運營的人才。
4.要積極探索“多元產權”的治理模式。傳統報業要完成向新媒體的融合轉型,必須同時推動管理運營的多元產權治理創新,實現真正的公司化治理,可借鑒的有“絕對產權控制”、“絕對產權控股與相對產權共持”、“絕對產權與相對產權均相對控股”三種模式。
陳力丹、李熠祺、娜佳在《新聞記者》撰文認為,目前,國內利用大數據做新聞還處于起步階段。央視和百度 2014年初合作的“據說春運”、“據說春節”專題是大數據新聞的有益嘗試。三大門戶網站都開辟了利用大數據解讀新聞的欄目:網易的數讀,搜狐的數字之道,新浪的圖解天下。它們主要將數據進行縱向時間上的或者橫向空間上的比較,靜態圖表呈現,與國外媒體的大數據新聞實踐尚存在較大差距。
有鑒于此,現在需要做的三件事是:
1.打破傳統思維,選題出新。
選題上思路打不開,是目前大數據新聞難以引發人們關注的顯在問題。著眼點應是 :哪些是以前不敢想象的報道、不能做到的報道?這方面,國外一些媒體的實踐已經給我們提供了很多參照系。
2.呈現新聞告別靜態圖表,與先進制作技術接軌。
利用動態圖表和交互式圖表,生動展現新聞事件全貌,提高用戶參與度和界面友好度,是大數據新聞呈現的核心優勢。只要想到,對目前青年一代新聞工作者來說,做到應該不是難事。
3.新聞專業人員與 IT專業人員結合,組成大數據新聞團隊。
根據國際經驗,大數據的新聞團隊均由新聞專業人員與產品研發人員、數據分析人員組成,后者充分融入媒體生產流程,其情形如同《芝加哥論壇報》的新聞應用團隊所說,他們就像潛入新聞編輯部的一支快樂黑客團隊,常在與記者面對面的交談中找到他們需要做的東西。
俞亦赟在《中國報業》撰文認為,微信時代下,每個用戶都是記者,他們用豐富內容和即時信息傳播,開始挑戰傳統媒體的地位。傳統媒體應在以下幾個方面探索利用微信擴大其新聞影響力,提升自身形象和價值的對策。
1.利用微信傳播的特點,擴展新聞報道渠道。
傳統媒體需要適應微信傳播時代的新聞傳播特性,在保障傳統新聞媒介受眾覆蓋率的基礎上,利用微信傳播的特點,擴展新聞報道渠道。各傳統媒體可以通過開設媒體官方微信的形式將自身媒體的新聞資源與微信平臺的傳播時效有效整合,提高自身媒體的新聞報道權威性,同時在一定程度上吸納微信平臺的受眾資源,增加新聞報道的受眾覆蓋范圍。
2.深入挖掘微信信息,增加新聞報道的內容。
微信信息的來源范圍廣,植根到了社會生活的各個階層。任何個人借助微信平臺都能成為新聞線索的發現者。傳統新聞報道需要充分利用微信平臺的這一特性,深入挖掘微信信息,增加新聞報道的內容。要擴大新聞線索的來源,將微信平臺內曝出的新聞信息敏銳地發現并核實,隨后跟進報道,以此增加本媒體新聞內容的豐富性和時效性。
3.傳統媒體開設微信,進行新聞品牌營銷。
新聞媒體自身新聞報道的效果需要自身品牌的受眾認可度來支撐。為了營造傳統媒體本身的權威性及公正性形象,增加受眾對傳統媒體的品牌認可度,開展各種形式的新聞媒體品牌營銷活動是必不可少的。微信傳播日益普及的前提下,要通過在微信平臺開官方微信的形式來進行新聞品牌營銷。除了最大范圍吸納粉絲群體之外,還可以在該平臺開展各類互動形式的O2O活動,以此鞏固傳統媒體的業界地位。
4.傳統媒體要堅守崗位職責,增加新聞報道深度。
微信媒體本身信息傳播迅速,且信息來源不確定,這也成為各類謠言散布的溫床。為了克服這一問題,傳統媒體要發揮自身的守門人職責,確保新聞信息的權威性,堅守崗位職責,增加新聞報道深度。傳統媒體與微信要互補各自的短板,相互借助實現新聞傳播效果的最大化以及對社會整體發展與進步的最大推動力量。