“伐木人”的二次創業

文 農夫

8 月中旬的一天下午，吉林敦化。新興林場職工田正發、李蓮夫婦正忙著在田里采摘木耳。

“我家有3 畝地，春秋兩季加起來共種植了8 萬多袋地栽黑木耳。”李蓮告訴記者，自從2009 年林場效益不好，他們就沒有工作了，開始琢磨木耳種植。

“最初一年種3 萬袋，后來越種越多。”李蓮說，“這十幾年也并非一帆風順，2010 年7 月松花江的那場大水，菌袋全都漂在水上，當年損失了8 萬多塊。種植木耳最怕連雨天，水多了，木耳長得格外快，來不及摘就都爛在地里了。”

最初的幾年，木耳品種不佳、不懂栽培技術，產品也不好賣。后來，田正發夫婦換了“黑山”這個品種，還和一家品牌經銷商簽約，由經銷商負責生產全過程監管和包銷。“現在年收入有十幾萬元。我們在城里(敦化市)已經買了房，買了車，孩子也在城里上學。”李蓮對記者說。

在新興林場的“綠色黑木耳產業示范園區”，像田正發這樣的種植戶一共有10 戶，他們都是林場的職工，但因為效益不好只好自謀出路。

這是國有林場富余職工的二次創業，也是被國有林場經營舉步維艱的現實逼出來的。據統計，2014 年國有林場在崗職工平均收入1.8 萬元，最少的還不到1 萬元。特別是在西部地區，由于森林資源匱乏，林下幾乎沒有產出，職工生活普遍沒有保障。

今年3 月，中共中央、國務院印發的《國有林場改革方案》明確提出，國有林場改革，妥善安置富余職工，以內部消化為主、多渠道解決就業，不采取強制性買斷方式，不搞一次性下崗分流，確保職工基本生活有保障。

從4 月1 日起，內蒙古、東北等重點國有林區全面停止商業性采伐。那么，曾經以砍樹為生的林業人該怎么辦？ 出路在哪呢？

“停伐后，林業發展模式將由木材生產為主轉變為生態修復和建設為主，由利用森林獲取經濟利益為主轉變為保護森林提供生態服務為主。”8 月21 日，吉林省林業工作總站副站長才國斌在接受采訪時強調，而在這過程中，林業富余職工的妥善安置，則尤為困難，成為重中之重。

才國斌介紹，按照國有林場改革的要求，林場職工以內部消化為主、多渠道解決就業為原則，不采取強制性買斷方式，不搞一次性下崗分流。預計改革后將產生富余人員兩到三萬人，富余人員安置壓力很大。應采用多項舉措，鼓勵富余人員二次創業。

靠山吃山不容易

在前往吉林拉法山國家森林公園的道路上，外圍一條“玉帶”環繞著，兩邊的青紗帳似“綠波”蕩漾，遠處連綿起伏的群山頂則云霧飄渺，如詩如畫，很難想象這一幅山水畫在多年前卻是“七零八碎”。

位于吉林省東部蛟河市的該景區，總面積為34194 公頃，主要由拉發山、松花湖、老頭嶺等六大景區組建而成，各景區經營權歸所屬地方。

“綠水青山就是金山銀山，守著金飯碗卻沒飯吃。”蛟河市林業局局長張效仲暗下決心，必須改變現狀。

“思路變，活路寬。”蛟河市林業局不等不靠，大膽創新經營機制，發展股份制經濟。張效仲介紹說，2000 年，先以職工集資贖買方式收回個人及鄉鎮村景區經營權。2005 年，林業局所屬的19 個國有場圃和3519 名林場職工，以自然人身份自愿加盟，聯合發起成立了吉林省拉法山國家森林公園股份有限公司，注冊資金為10397 萬元，其中，國有股4330 萬元，職工個人股6067萬元。

依托森林的養殖業

據統計，僅2014 年，拉法山國家森林公園各景區共接待游客20 萬余人次，實現旅游收入超千萬元，帶動旅游產業收入7500 萬元。

“充分利用森林資源優勢，開展多元化經營，不但把原來推向社會的2000 多名職工全部招回安置，還吸納了5000 多名社會人員就業。”張效仲說。

黑木耳種植 張玉巖 攝

對于勇做第一個吃“螃蟹”的蛟河市林業局，才國斌自豪地講，這在全省也是首家，除了創新發展股份制經濟外，他們還實行事企分開的國有林場改革路徑。尤其是在發展經濟和保護生態的矛盾上，專門成立了森林經營公司，從事造林、撫育和采伐等生產活動。

張效仲表示，國有林場保留了防火、護林、資源林政管理等行政事業職能，對需要生產經營的工作采取購買勞務的方式，由森林經營公司負責。

但擁有好山好水和帶頭人的蛟河市林業局只有一個，更多的地區林業職工的轉型成為難題。“讓林業富余職工平穩轉型，得到合理安置，端上新飯碗，現已成了國有林場改革的重要課題。”才國斌說。

自2009 年開始，敦化市新興林場利用木材生產剩余物，發展黑木耳產業。從最初的沒技術、缺資金、銷路不暢，到現在成為職工增收致富的一項支柱產業，期間經歷了諸多艱辛，讓程淑惠夫妻倆感觸頗深。

現年46 歲的她，與丈夫李洪奎均為新興林場的普通職工，程淑惠坦言，“雖說是雙職工家庭，但光靠每月七八百塊錢的工資供孩子上學和維持家庭生活，還是有些捉襟見肘。”為改變這種窘境，他倆決定種植黑木耳，剛開始的時候，只種了5000 袋，由于不懂技術，產量和質量都很低，收入也不高。

“都想放棄了。”程淑惠說，就在支撐不住時，2009 年，林場不僅聘請專家講授技術，又免費為職工建發酵室，這才激發了干勁，加大了投入，每年春、秋兩季，種植量將近50000 袋，年收入超10 萬元。

為使黑木耳產業發展壯大、成為中國知名品牌，2014 年，新興林場建立了占地面積35000 平方米的“綠色黑木耳產業示范園區”，園內共有10 戶，均采用全封閉、全程監控的生產方式，并選擇優質木耳菌種，以山泉水澆灌，不施化肥農藥。

據了解，目前，全場80 多戶職工有60 多戶發展黑木耳種植，種植總量達280 萬袋，年產值700 萬元，人均純收入3 萬元。

在敦化市王牛溝林場，今年53 歲的林場職工宋德星和其他職工共同承包了一個能容納300噸林產品的冷庫。“里面已經存了50 多噸松子。”宋德星對記者說，有了冷庫就可以打季節差，松子是三年一大收。來年收成低，肯定就可以壓貨。

“去年收這些松子時，每市斤是16 元，預計今年底價格能漲到26 元。準備元旦的時候出手，每市斤可賺10元左右。”宋德星說，有了這個冷庫，場里職工的山野菜、蘑菇、土豆等產品都能貯存起來，等價格高的時候再賣。“冷庫如果經營得當，每年的利潤應該超過10 萬元。”

站在王牛溝林場職工渠禮信家的庭院里，記者感受到的是一番濃郁的商業氣氛。院子的門口擺放著一堆樹根，“我正在琢磨做根雕生意。”渠禮信有點神秘地對記者輕聲說，“以后木材禁伐后，樹根會越來越少。”

渠禮信家是一排磚瓦平房，有一半的房間用來養殖獺兔。“養了100 多只種兔，每只種兔可以產120 ～130 只小兔。皮子可以賣錢，每張30～70 元，兔肉可以送到燒烤城。糞便配制成營養土，會有人來收。”他說，一年的投入有10萬多元，但收益也有10 萬多元。另外，林場還會提供2 萬元的無息貸款。

說起自主創業，渠禮信稱，“只要想辦法，總能賺到錢。可有些人，不想付出，總想投一點馬上就要來錢，早上出工給人家干活，晚上回家時就能拿回100 元，‘現得利’才行。但這樣做比較短視。”

王牛溝林場場長張立軍告訴記者，林場有職工193 名，其中有崗位的僅63 名。其余130 名職工沒有工資性收入，都在自謀職業。“幾年前，林場就號召大家二次創業，特別是富余人員的二次創業，還從敦化市林業局爭取到29 萬元創業資金。”張立軍介紹，目前，林場有林下參種植面積90 公頃，戶數20 戶;養殖狐貍1 戶，養殖獺兔1 戶，木耳基地1 個，種植6 戶;綠化大苗基地1 個;新建容量200 噸的冷庫1 個，此外，還有職工籌資建設的布庫哩森林旅游山莊等項目。

“但從整體上看，還不能達到全面致富的程度，主要是資金、技術、市場、信息等方面因素的制約。”張立軍說。新興林場場長鄧志強也告訴記者，盡管全場有80 多戶職工家庭中，有60多戶發展黑木耳種植，種植總量達280 萬袋，年產值700 萬元，人均純收入3 萬元，“但能否持續，還是一個未知數。”

鄧志強說，聽說明年要全面禁伐，如果這樣，連種植木耳用的鋸末可能都找不到了。另外，木耳示范園區的土地是林場出面從農民手上租來的，每畝租金800 元，而租給林場職工是200 元，林場每畝補貼600 元。“這600 元，是從現有的林木枝丫銷售收入中拿出來的。但如果禁伐后，這塊收入也沒有了。”

國有林場改革倍受期待

“受體制機制長期影響，國有林場森林資源枯竭、債務包袱沉重、職工生活困難等問題始終沒有得到有效解決，部分林場目前已經處于經濟崩潰的邊緣。”才國斌如是說。

據悉，目前，吉林省國有林場在職職工有53814 人，預計改革后將產生富余人員兩到三萬人，處于待崗狀態。

“有身份卻無工資”，敦化市林業局局長程德輝認為，雖然國有林場改革，使一部分富余職工在相關政策的支持下，成效初顯。“但從整體來看，還面臨著資金、技術、市場、信息等方面因素的制約。”

對于改革，林場職工們都認為是好事，也是遲早的事，但在他們的心里，還存在著隱隱的擔憂。

在林區松子是一項重要收入張玉巖 攝

“尤其是支柱產業黑木耳。”程德輝稱，其培育原料，是用枝椏材等木材生產剩余物碾碎制成的，產量高、質量優，而停伐后，沒有剩余物了就不能用木頭培育木耳。現正研究改用秸稈等來培植，但這樣一來，不僅成本提高很多，產量也會減少三分之一。

那么，究竟該如何改變“獨木支撐”局面，大力發展木材接續替代產業？

“做好林下經濟和開發森林旅游，這是吉林省今后轉型重點發展的兩個大方向。”才國斌自信地說，已經在積極探索一些措施和方法。

“只有先解決國有林場林區人的生存和發展問題，才能解決好森林資源保護和培育問題。”吉林省延邊州長白山森工集團副總裁吳俊和對記者說，解決富余職工的一個有效辦法就是“原地轉身”，由過去的伐木工人變成護林員，“說白了，就是國家出錢購買生態。”

中共中央、國務院印發的《國有林場改革方案》也明確提出，主要通過三個途徑對林場富余職工進行安置：通過購買服務方式從事森林管護撫育;由林場提供林業特色產業等工作崗位逐步過渡到退休;加強有針對性的職業技能培訓，鼓勵和引導部分職工轉崗就業。

不僅是吉林省，如今，在全國各地的國有林場，正悄然進行著由“砍樹”向“看樹”、“獨木支撐”到“靠山吃山”的轉變，除了林下經濟、森林旅游在快速發展外，林下種植、養殖也亮點紛呈，現已成為林業職工開啟增收致富的“金鑰匙”。