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蔡錦山

摘 要：我公司是中國機械工業核心競爭力100強企業，國家火炬計劃重點高新技術企業，國家創新型試點企業。公司從2013開始全面開展安全生產標準化二級企業創建工作。公司堅持以“安全發展，科學發展”為導向，落實安全生產責任制，建立健全各項安全生產管理制度，加大安全生產投入，淘汰落后產能，完善安全生產條件；公司嚴格落實《國家安全監管總局等部門關于全面推進全國工貿行業企業安全生產標準化建設的意見》（安監總管四[2013]8號）文件精神，嚴格按《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T 9006—2010）的要求，開展安全生產標準化達標創建工作，并于2014年年底獲安全生產標準化二級企業證書，下面談談我公司開展安全生產標準化建設的幾點體會。

關鍵詞：安全生產標準化；創建安全生產企業；建設

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.24.245

1 領導重視是做好安全生產標準化創建工作的保證

在接到國家安全監管總局等部門《關于全面推進全國工貿行業企業安全生產標準化建設的意見》后，公司領導非常重視，要求安技部組織研究，提出安全生產標準化創建目標和實施方案供公司領導討論。2013年7月份，安技部提出了《安全生產標準化創建目標和實施方案》，公司決策層立即組織中層以上管理干部會議，對《安全生產標準化創建目標和實施方案》進行了全面討論，并對方案進行調整后提供公司董事會討論，公司董事會組織討論后決定從2013年9月份開始，本公司全面開展安全生產標準化建設，創建級別定為“安全生產標準化二級企業”。

公司成立了安全生產標準化二級企業創建工作領導小組，由總經理擔任組長，由公司分管安全生產的副總經理擔任副組長，成員由公司主要部門的部長和13個車間主任組成。公司安技部為安全生產標準化二級企業創建工作推進辦公室，推進辦公室在領導小組的指導下開展工作。

2 宣傳標準、貫徹標準、全面提高全員對安全生產標準化的認識是我公司全面開展安全生產標準化建設的關鍵

安全生產標準化創建工作領導小組成立后，總經理先后組織了安全生產標準化創建啟動會，宣布了本公司《安全生產標準化創建目標和實施方案》。推進辦公室及時組織“安標”培訓班，對每位班組長以上的管理干部進行《工貿行業企業安全生產標準化建設實施指南》的培訓，讓每位班組長以上的管理干部通過學習認識標準、掌握標準，讓他們認識到開展安全生產標準化建設是企業全面提升管理水平的重要環節，是企業社會責任和文明健康發展的需要。通過培訓使廣大管理干部了解開展安全生產標準化建設的重要意義，掌握實施安全生產標準化的工作步驟和實施細節，有力于全面展開和較快取得成效。

3 依照標準、穩步推進是安全生產標準化建設工作的有效途徑

（1）貫徹落實領導干部“一崗雙責”制度，落實安全生產責任制。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實各項安全生產責任制和主要領導“一崗雙責”制度，實施公司主要領導（董事長、黨組織書記、總經理）對本企業安全生產工作共同承擔領導責任，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。2014年1月份，公司全面落實安全生產責任書簽訂工作。公司董事長與總經理、總經理與副總經理、各部門、各車間主管，車間主管與班組長分別簽訂了《安全生產目標責任書》；各班組長分別與各自班組的員工、各部門主管分別與各自部門員工簽訂了《安全生產責任狀》。做到層層落實安全生產責任，使安全生產責任的落實“橫向到邊，縱向到底”。

（2）建立健全各項安全生產管理制度。在標準化創建過程中，我公司嚴格按標準要求，建立健全各項安全生產管理制度 ，形成了企業《安全生產管理制度體系》（共28個安全生產管理制度）和《生產安全事故應急預案體系》（1個《生產安全事故綜合應急預案》、18個《專項應急預案》、22個《現場處置方案》）。

（3）完善現場安全條件。近幾年來，我公司加大了安全投入力度，一方面引進先進生產設備和實驗設備，車、磨、熱處理等工序自動化率達80%以上，大大提升企業本質安全；另一方面通過推進技改項目及安全設施“三同時”工作，配置大量數控機床和進行數控專用磨床聯線改造，簡化或優化工藝流程，減少能源消耗，提高生產效率和加工產品的精度，改善了工作環境，降低勞動強度，提高了操作安全性。

（4）開展自評和評審。2014年3月到6月，領導小組對照《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》，結合《機械制造企業安全生產標準化規范》（AQ/T7009-2013），對各部門和車間進行安全生產標準化自評檢查，自評得分95.0分。自評后，領導小組對發現的問題制定整改計劃并落實整改；整改完成后，形成自評報告并公示。

2014年下半年，我司登錄國家安監總局工貿行業安全生產標準化級別達標信息系統進行網上申報并遞交紙質材料，向福建省安全生產科學研究院提出安全生產標準化二級企業評審申請。

2014年9月3日至4日，福建省安科院組織專家到我司進行現場評審，評審得分81.8分，現場評審符合《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》安全生產標準化二級企業要求。

評審組對我司安全生產工作給予肯定的同時，也提出了一些整改意見和改進建議，我司認真對待，積極組織整改，及時向評審組反饋整改情況。

我司于2014年12月取得了國家“安全生產標準化二級企業（機械）”證書。

4 繼續貫徹實施安全生產標準化建設提升工程，建立安全生產標準化建設的長效機制

通過安全生產標準化體系的創建和運行，企業的安全績效得到提升。實施安全生產標準化創建工作以來，我公司安全績效指標明顯好轉，企業實現了4個“0”：即死亡事故為0、重大火災事故為0、重大設備安全事故為0、職業病病例為0；

然而，公司創建安全生產標準化二級企業，不僅僅是為了一份證書和一塊牌匾，目的是為了企業長期安全發展。企業必須對照標準，定期開展符合性評估，認真開展年度自評自查自糾工作，把安全生產標準化工作制度化，并與安全獎懲掛鉤。只有讓安全生產標準化發展成為員工良好的習慣，并逐漸成為企業安全文化的重要組成部分，才能形成安全生產標準化建設的長效機制。

安全生產標準化工作只有起點，沒有終點。必須根據發展需要，適時提出安全生產標準化新的創建目標，按照PDCA（策劃、實施、檢查、改進）動態循環的管理模式，有效、全面實施安全生產標準化建設提升工程。

參考文獻：

[1]《機電安全》[S].endprint