媒介融合下電視節目的發展策略探析
——以湖南衛視《爸爸去哪兒》為例

荊 敏

成都體育學院，四川成都 610041

媒介融合下電視節目的發展策略探析
——以湖南衛視《爸爸去哪兒》為例

荊 敏

成都體育學院，四川成都 610041

“媒介融合”是近幾年出現的一個概念，最早由美國馬薩諸塞州理工大學的浦爾教授提出，其本意是指各種媒介呈現出多功能一體化的趨勢。根據密蘇里團隊的定義，從新聞學的觀點來看，媒介融合是“大量媒體直接相互分享內容，交叉促進媒介報道，以及新聞編輯部內部人員的合作與互動”。本文將視角關注于電視節目的制作上，選取上星級衛視湖南衛視的王牌欄目《爸爸去哪兒》為例，探尋其優勢以及發展策略。通過對其研究發現，現在電視節目在媒介融合背景下需要堅守節目自身優勢，善于抓住新媒體傳播特點，強強聯手，才能實現雙贏

媒介融合；電視節目；發展策略

“媒介融合”是近幾年出現的一個概念，最早由美國馬薩諸塞州理工大學的浦爾教授提出，其本意是指各種媒介呈現出多功能一體化的趨勢。[1]根據密蘇里團隊的定義，從新聞學的觀點來看，媒介融合是“大量媒體直接相互分享內容，交叉促進媒介報道，以及新聞編輯部內部人員的合作與互動”。[2]

近年來，伴隨著新產生的各類新媒體載體，人們可以通過微博、微信等各類手機APP來隨時隨地的觀看電視、新聞、雜志、書刊，這種及時的獲取信息的渠道給人們帶來了便利和快感。這是傳統媒體所不能給予的。

媒介融合無疑給傳統電視帶來了更為巨大的沖擊，電視節目的制作也面臨窘境，怎樣在這個媒介融合的大熔爐下生存，是每個電視節目制作方思索的問題。

1 電視節目自身優勢

1.1 擁有龐大穩固的受眾群

從電視產生到聲畫合一的傳播開始，就俘獲了大量的受眾，也成為傳統媒體中的主流媒體，雖然現在媒介融合的大環境下，各種媒體之間互動、融合，電視媒體的形式內容被許多新媒體取代乃至超越。但是具有穩定群眾基礎的電視媒體還是擁有很牢靠的觀眾群體。

1.2 具有強大的公信力

調查曾顯示，受眾最信任的媒體就是電視，同樣的內容在電視媒介播出就可以贏得受眾的信任，這是其他媒介所不具備的先天優勢。而且，網絡媒體新媒體的自身缺點就是信任度低，所以電視較之其他媒體，公信力是巨大優勢。

2 媒介融合對電視媒介產生的影響

2.1 電視節目形態變化

在媒介融合環境下，電視節目的用戶可以不再被時間空間所限制，更為靈活的選擇觀看時間，依托多種渠道，電視節目制作可以和受眾進行深層互動，以便及時調整節目形態以滿足更多受眾。

2.2 節目傳輸渠道多樣

數字電視有上百個頻道，但為了適應快速發展的新媒體環境 ，媒介融合下又新添了網絡電視、手機電視，同時還在慢慢展開3D電視市場。從家庭式的圍觀一個電視轉變到多個平臺多個渠道來觀看。

2.3 受眾細分明顯

海量的內容、及時的信息都是新媒體的重要特征，為了與之對抗，電視節目也注重區分受眾，以滿足不同人群需求。受眾的興趣直接定位電視節目的產生存亡。媒介融合下，許多電視節目的存亡都是與受眾口味密切相關的，受眾的遙控器也成為了電視節目的審判器、分類器。在媒介融合下，受眾細分日益明顯，媒介與受眾直接的互動性也大大加強。受眾可以通過電視節目中的短信留言、電話反饋、互聯網評論與媒體交流。

3 《爸爸去哪兒》發展策略探析

湖南衛視《爸爸去哪兒》節目是一檔真人秀親子檔欄目。自登錄于湖南衛視以來，其發展變化呈現戲劇性趨勢，從看片第一季第一期冠名商臨時撤離到現在伊利以5億冠名第三季欄目，該檔節目經歷了大起大落。

3.1 電網雙平臺同步播放

媒介融合對于電視產業來說，最開始的變化與其他傳統媒體一樣都采取了制作內容網絡化。《爸爸去哪兒》從最開始第一季的網絡獨播平臺為金鷹網，設置了許多視頻區、評論區等以供網友觀看后留言、互動。網民可以同步觀看節目并且參與評論，這是很難得的觀看體驗。而后的第二季還開始和愛奇藝等網絡平臺合作，同時湖南衛視在媒介融合過程中也開拓了自己的網絡電視平臺芒果TV，將更多欄目放置于自己的平臺，設置獨播，并且畫質更清晰，以適應媒介融合，同時也賺取了兩種平臺下的受眾點擊。

3.2 開通網絡互動

隨著媒介融合的大趨勢，欄目組也應勢開通了自己的微博賬號，賬號可以發布一些節目未播出的花絮，同時鏈接其他參與明星的微博，還不斷制造話題，以激發受眾參與熱情同時時刻關注節目信息，這也使得欄目與明星的影響力獲得雙贏。

3.3 以企業合作

電視欄目的發展離不開的就是企業，即我們常提到的贊助商，從999感冒靈到思念水餃、伊利冠名，這一系列的變化都表明在媒介融合的變化趨勢下，與企業聯手才能稱王。《爸爸去哪兒》在這方面取得了巨大的成果，也找到了媒介融合過程中欄目發展的重要突破口，同時也能保持欄目的完整度拒絕植入，這也是電視欄目的典范。

3.4 開發衍生產品

從欄目開播以來就產生了一系列產品包括同名的手游，還開發了同名漫畫，這些線下產品也利于電視欄目的發展。

4 媒介融合電視節目發展策略

4.1 跨媒介發展

在媒介融合的大環境下，必須認識到一種媒介的單薄，需要聯合多種媒介，強強聯手方能取得電視欄目的收視長虹。而且好的欄目也給雙方媒介帶來巨大的點擊率收視率實現雙贏。

4.2 跨行業發展

媒介融合過程中，電視欄目要想更好的發展就需要巨大的資金支持，這就需要擴大行業贊助，吸引更多滿足條件的企業贊助商，贏取最大利潤。

4.3 跨產業發展

電視節目發展不能依靠單一的贊助收入，還要有自身的產業鏈條，這就需要擴大產業鏈，產品范圍不僅局限于電視本身，要向外拓展和衍伸。

5 結論

媒介融合雖然給媒介環境帶來了新的變化，但是電視欄目還是應當依托于自身的優勢資源再結合新的發展路徑，走出雙贏的道路，獲得更多舊環境下未曾有的盈利。從而樹立品牌典范，給其他媒介以標桿和示范意義。

[1]孟建.媒介融合: 粘聚并造就新型的媒介化社會[J].國際新聞界，2006（7）.

[2]Gracie Lawson- Borders, Media Organizations And Con- vergence: Case Studies of Media Convergence Pioneers，NewJer- sey: Lawrence Erlbaum Associ-ates，Publishers，2006：3-25.

A

1674-6708（2015）143-0142-01

荊敏，在讀研究生，成都體育學院研究生部，研究方向：體育與新媒體傳播