“新常態”下國有企業思想政治工作的思考

雷莉

在國有企業全面深化改革的關鍵發展時期，國有企業的思想政治工作面臨著來自信息網絡、意識形態以及企業內部諸多考驗和挑戰。本文以湖北省電力建設第二工程公司為例，對該公司的有益實踐作了分析與思考，提出了打造“六項標桿業績”等舉措加強對國有企業思想政治工作，發揮思想政治工作在統一思想、凝聚力量、推動發展等方面的作用，為國有企業的可持續發展提供堅強的輿論保證和精神支撐，成為企業發展戰略的重要組成部分和經營活動的寶貴資源。

1 企業思想政治工作現狀分析

以湖北省電力建設第二工程公司為例，該公司是一家有五十多年歷史的國有大型電力施工企業，以國內外大型火力發電廠建筑安裝和機組調試為主，涉獵水電、燃氣輪發電、核電、輸變電/電纜線路、脫硝環保等建筑安裝過程和電廠運行維護及機組檢修。近年來，逐步開拓了老撾、孟加拉、印尼、敘利亞、土耳其、巴基斯坦等海外電力項目。在公司步入高績效工程公司發展的關鍵時期，積極研究、探討新形勢下思想政治工作的特點和規律，創新開展組織、黨建、文明、宣傳、思想政治工作，創新政治工作格局，對促進公司穩定發展起著重要的作用。

近年來，湖北電建二公司緊握企業中心脈動，加強思想政治工作、企業文化建設和企業品牌的推廣，激發基層組織活力，凸顯思政隊伍作為，打造“六項標桿業績”，即主題教育融入改革大局、基層組織助推項目管理、隊伍素質適應市場需求、精神文明凝聚融和品牌、黨風廉潔踐行群眾路線、黨群合力弘揚價值導向，為推進公司建設國際化管理型工程公司提供堅強政治保障和智力支撐。

2 企業思想政治工作建設實踐與探討

如何打造企業思想政治工作品牌？筆者認為，在于工作創新，打造差異化，彰顯特色，塑造品牌，形成特色的政工品牌。堅持思想政治工作要點總的思路和目標導向，又要結合自身實際開放思維、創新活動載體，注入新能量和特色內涵。

1、圍繞中心，助力企業生產經營目標的實現

圍繞公司工作主題，將企業當前重點工作營造積極正面的輿論引導氛圍，將企業改革發展的目標方向及時準確深入地向職工群眾傳達貫徹和落實。以創新激發活動，以活動提升質效，以文化凝心聚力，增強發展軟實力，為全面完成公司各項工作目標任務，提供思想保證、組織保證、精神動力、文化底蘊和輿論力量，努力推進公司國際化工程公司發展。

提前策劃，注重計劃與落實，做出特色，強化品牌。每年制定《思想政治工作要點》，以思想政治工作要點為指導，創新、務實地開展工作，將思政工作手段融入生產經營管理實踐，激發組織活力，提升隊伍作為。圍繞能為公司創造價值、促進發展的中心工作來切實開展，圍繞市場開拓、項目履約、內部改革、管理提升、文化品牌等中心工作，切入主題、把握重點。

2、夯實組織基礎，激發黨建工作活力。

加強組織建設，積極開展多種形式的黨建調研，探索建立黨建工作創新機制，切實增強黨組織戰斗力和凝聚力。

提高基礎管理標準化程度。編制《黨支部工作手冊》，并在基層黨支部深入推行；完善工作制度，落實“三會一課”，確保黨員組織生活。以黨的章程，國資委相關政策要求為標準，以同行業思想政治工作標桿企業為標準。

建立黨建工作管理信息系統。根據市場變化特別是海外工程的需要，及時地調整黨組織設置模式和架構，切實做到工程建設到哪里，黨組織就建設到哪里，作用發揮到哪里。根據公司項目流動性特點，尤其是目前海外項目多的特點，充分利用現代工具，實現網絡化的信息交流、可視化管控和精益化管理，建成了較為完善的黨務信息平臺。

深化黨內主題實踐活動。緊緊圍繞公司當前發展主題，深入開展主題為“亮身份、強素質、當先鋒”的黨內主題實踐活動，引導廣大黨員結合本職崗位積極創新，系統解決影響安全生產、經營績效等方面的細節問題，促進企業科學快速健康發展。

3、拓寬平臺，加大新聞宣傳力度。

公司新聞宣傳工作圍繞企業中心、服務大局，拓展內容領域，重點抓住紙媒、網絡等媒介的及時跟蹤與運用，大力宣傳公司持續發展、品牌經營、文化建設等方面的新成績，內強素質，外樹形象，創新方法手段，完善體制機制，努力打造全方位、多層次、寬領域的宣傳新格局。

拓寬內外溝通平臺，營造和諧的輿論氛圍。堅持正確輿論導向，及時準確地宣傳報道公司重大決策和工作部署，大力弘揚先進，貼近群眾，深入基層和一線，展現了公司朝氣蓬勃、銳意進取的企業形象。嚴格按照“面向基層、服務一線、貼近職工”的要求，創新公司自辦媒體，依托“四大媒體”之公司內網、公司報、內刊，推廣公司品牌。公司報《融和》聚焦公司科學發展、市場開發和文化培育，緊扣公司發展脈博，縱觀公司發展全局，受到職工的喜愛。企業內刊《融》雜志，為公司干部職工提供深層次探討公司生產、經營、管理、文化、發展更廣闊的舞臺，雜志的創辦水平得到了行業內外一如既往的好評。

緊扣公司發展脈搏，加大對外宣傳力度。充分運用各介媒體，大力宣傳公司市場開發、科學發展的可喜成績，樹立品牌形象，提高企業發展軟實力。發揮視頻媒體的“視”度。通過電視片、微電影等為公司拓展市場增色添翼，提高了公司在行業內的影響力和美譽度。乘上網絡平臺的“速”度。加強對網站的信息報送工作。人民網、鳳凰網、環球網等網絡媒體宣傳公司國際化發展事跡，對公司進一步開拓海外市場起到了積極作用。借力媒體報刊的“廣”度。通過《工人日報》、《中國電力報》、《中國電力管理專刊》、《湖北畫報》等媒體相繼宣傳公司海外發展軌跡，對公司近年來海外工程的市場開發、工程履約、創新管理等方面進行了全面闡述，公司與時俱進的戰略發展模式再次得到認可和廣泛關注。

開展“下基層、改文風”活動。把新聞報道工作的重心下移，深入基層一線進行深度采訪報道，進一步改進文風，創新宣傳方式，提高新聞報道質量。記者深入基層一線捕捉“新聞眼”，及時把握項目最新動態，進行調查和研究，多角度、深領域、新視點的發現價值創造的新聞信息素材，對價值創造突出的團隊和個人進行深度報道。

實行宣傳信息化、標準化管理。出臺新的《宣傳管理辦法》，啟動“新聞報送標準化流程”，進一步加強組織領導，規范報送流程，完善考核激勵機制。針對新聞報送工作制定標準化流程，讓各通訊員有章可循，同時針對項目機組容量的大小對每個在建項目新聞宣傳工作定質定量制定考核標準，確保稿件報送信息化、規范化、標準化管理。

4、深化企業文化內涵，推廣企業品牌

近年來，公司提出“融.和”文化，以“與時偕行、大道至簡、誠者得信、相融則利”作為企業世界觀；以“統籌發展、科學有序、資源整合、思利及人”作為企業方法論；以“人才為根、創新為神、客戶為尊、品牌為魂”作為企業核心價值觀等。企業文化猶如清風春雨，化作竹蓮潤心融入于一切管理和經營活動之中，使廣大干部員工普遍認同企業廉潔價值觀并轉化成自覺行為，法紀觀念深入人心，廉潔從業、和諧穩定的理念已成為廣大干部員工的共識，有力推動了反腐倡廉建設工作向縱深發展。

公司將企業文化的宣貫與企業戰略發展精神緊密融合，在全國、省及行業內外報紙刊物積極宣傳公司品牌發展成果、戰略規劃布局等經驗做法，以文化魅力提升公司品牌內涵，提高了公司在國內外業界的知名度和美譽度。公司企業文化建設成果《“融·和”企業文化》獲得全國電力行業優秀企業文化成果一等獎，受中國電力企業聯合會表彰。

發揮企業文化品牌效應。通過集合黨群部門“大政工”合力推廣品牌。統一設計符合項目特點的宣傳標語、宣傳牌等，確保各在建項目品牌宣傳標準化管理。認真研究分析各項目工地包括組織架構、品牌策劃、現場文明施工策劃等因素在內的全方位文化現狀調查，對項目現場進行文化標準化設計，以文化魅力提升公司品牌內涵，提高公司在國內外業界的知名度和美譽度。