關于加強黑岱溝露天煤礦設備管理的探討

摘 要：黑岱溝露天礦在機電設備管理方面，重視度比較高，機構(gòu)和制度也較為健全，但是由于經(jīng)營壓力很大，加之被其他工作牽涉精力過多，導致對機電管理工作存在許多滯后的現(xiàn)象，本文針對露天礦設備管理工作存在薄弱的缺點，提出了要提高設備管理水平，其具體途徑需從規(guī)范和細化基礎管理工作，加強設備現(xiàn)場管理和供電管理工作等幾個方面改進的措施。

關鍵詞：煤礦；機電設備；管理

黑岱溝露天煤礦的設備復雜程度高，分布廣，機動性強，大部分設備為多人倒班作業(yè)且已進入故障多發(fā)期，尤其是從拉斗鏟投入后，露天礦的采礦工藝變化很大，造成設備的作業(yè)環(huán)境更加惡劣，同時煤炭生產(chǎn)的高位運行，擴能改造、條區(qū)轉(zhuǎn)向與生產(chǎn)同步進行，設備管理將面臨新的挑戰(zhàn)。面對這一嚴峻形勢，如何抓好設備管理工作，確保生產(chǎn)任務順利完成，一直是黑岱溝露天煤礦工作的重要課題。

1 當前黑岱溝露天礦機電設備管理中存在的問題及原因

1.1 制度、規(guī)程和規(guī)范的執(zhí)行力度不夠

隨著產(chǎn)量逐年增加和管理水平不斷提高，黑岱溝露天礦已形成了一套規(guī)范的管理程序，但在制度和規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行方面，還有差距，基層人員對各項規(guī)章制度的了解掌握程度還不夠深入，重視程度不夠。

1.2 設備操作不規(guī)范，責任心不強

操作人員對設備參數(shù)性能及操作規(guī)程了解掌握深度不夠，設備操作達不到規(guī)范化；年輕司機所占比例大，操作水平不高，規(guī)范化操作意識不強。上述原因?qū)е虏僮鞑粔蛞?guī)范的行為仍然存在，部分設備運行記錄不夠詳細、不夠全面、不夠準確、不夠認真，主要是個別操作人員的責任心差。

1.3 設備維修技術(shù)力量薄弱，處理故障時間長

現(xiàn)在設備管理體制，基本上是按照計劃檢修和狀態(tài)修理相結(jié)合的方針，但由于技術(shù)力量、管理水平限制，很難真正做到完全按照設備技術(shù)狀態(tài)進行維修，設備維修管理往往局限于“事后維修”，對設備的故障及劣化現(xiàn)象也就未能早期發(fā)覺、早期預防、早期修理，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。個別維修人員不考慮其它設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，得過且過。轉(zhuǎn)貼

1.4 供電質(zhì)量差，電壓波動較大，造成設備故障增加

由于采礦工藝的需要，穿采設備相對集中，供電線路鋪設困難，負荷分布不均，工程推進快，電纜鋪設和收放頻繁等因素，造成供電故障增多；其次是供電技術(shù)力量薄弱，人員相對不足，新設備、新技術(shù)不能及時掌握，造成故障處理慢，停電時間長；再次是供電網(wǎng)絡電壓波動大，供電質(zhì)量不高，設備使用安全存在隱患。

1.5 設備管理人員少，技術(shù)管理水平參差不齊

露天礦設備數(shù)量多、種類繁雜，再加新設備的投入，機電技術(shù)人員難以做到經(jīng)常對每臺設備進行詳細檢查，不能及時有效的監(jiān)督。再加上機構(gòu)、人員更迭較為頻繁，設備管理及維修人員接受專業(yè)教育時間短，管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊，技術(shù)管理水平參差不齊。

2 改進黑岱溝露天煤礦設備管理工作的途徑

2.1 規(guī)范和細化基礎管理工作

在機電基礎工作方面，結(jié)合新的生產(chǎn)形勢，努力探索高效、科學的設備管理模式和管理方法，不斷建立完善、嚴密有效的機電管理平臺。對新購、改造的設備堅決執(zhí)行沒有操作規(guī)程、培訓不到位不得進行操作作業(yè)的原則，保證安全、正確操作設備。同時， 根據(jù)新設備的投入情況，及時修訂安全技術(shù)操作規(guī)程，根據(jù)業(yè)務的變動，及時修訂完善機電管理制度，并嚴格要求各級機電管理人員認真學習，層層落實。

2.2 加強設備現(xiàn)場管理工作

設備的現(xiàn)場管理是一項十分重要的工作，要求操作人員必須認真點檢設備、嚴格按照下發(fā)的設備安全操作規(guī)程規(guī)范精心操作設備，杜絕粗暴操作。技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，并經(jīng)常有針對性地重點抽查，及時發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，糾正設備使用和維修中存在的不良行為。對設備存在的缺陷要與檢修技術(shù)人員共同探討研究，積極協(xié)調(diào)解決，保證設備的良好運行。嚴格按照質(zhì)量標準化要求進行監(jiān)督檢查，并納入風險預控管理體系之中。

2.3 加強供電管理工作

為減少停電對采掘設備作業(yè)的影響，通過改進電纜移設及維修方法等手段，做到對采掘場供配電設備、線路負荷進行及時分配優(yōu)化，同時做到保護定值及時調(diào)整，保證線路敷設、負荷分配合理，檢修快速及時，提高供電系統(tǒng)的安全可靠性，使采掘設備因供電原因?qū)е碌耐C時間不斷減少。

針對停送電檢修安全工作，供電檢修工作推行檢修工作任務單制度，做到每一項工作任務清楚，安全防范措施具體，風險預控到位，讓每一位工作成員掌握工作任務的性質(zhì)、風險，有力保證供電檢修任務的安全。

2.4 加強機電考核工作和紅旗包機評比工作

根據(jù)公司下達的機電質(zhì)量標準化考核細則，結(jié)合實際情況，對機電設備質(zhì)量標準化考核項目進行分解細化，下達各基層單位的《機電質(zhì)量標準化考核細則》，使考核項目更加完善、具體，便于操作?？己藞?zhí)行過程中，堅持從細檢查，從嚴考核。涉及維修業(yè)務內(nèi)容，以聯(lián)絡書形式發(fā)至設備維修中心。

為進一步使用和管理好機電設備，提升現(xiàn)代化設備新形象，激勵設備包機人員愛護設備的主動性和積極性，延長設備使用壽命，提高設備完好率和出動率，結(jié)合文明生產(chǎn)整治工作，開展設備文明生產(chǎn)及紅旗設備包機競賽活動，投入清洗車，下大力氣重抓設備衛(wèi)生。被評為礦文明生產(chǎn)設備和優(yōu)秀紅旗包機組的機組成員，給予獎勵，獎勵金額以現(xiàn)金形式發(fā)放到個人。通過落實文明生產(chǎn)及紅旗包機評比工作，調(diào)動操作人員愛護設備的積極性，加大各基層單位包機工作開展的力度，使操作人員更加精心操作設備。

2.5 加強與設備維修中心的溝通、協(xié)調(diào)工作

高度重視與設備維修中心的溝通工作，通過良好的溝通，保證設備存在的問題能夠得到及時處理，促進維修質(zhì)量，提高設備出動率和完好率。通過溝通，互相促進，維修人員能夠更加細致地維護保養(yǎng)設備，操作人員能夠正確操作，精心使用設備。

2.6 加大技術(shù)培訓力度，選拔優(yōu)秀設備管理人才

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機電設備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度越來越高，技術(shù)含量也越來越重。它要求管理者要有全新的思想、觀念和綜合管理素質(zhì)。因此，要想從根本上提高全體管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術(shù)培訓力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。

3 結(jié)語

總之，提高黑岱溝露天煤礦機電管理水平，需要從基礎工作做起，認真落實規(guī)章制度，突出機電管理的重點，明確機電工作指導思想，切實抓好質(zhì)量標準化考核工作，重視各級管理人員技術(shù)素質(zhì)的提高，實行目標管理。才能有效的降低故障發(fā)生，保持設備的良好技術(shù)狀態(tài)，最大限度的發(fā)揮設備的使用價值。

作者簡介

郭翠珍（1968-），女，內(nèi)蒙古呼和浩特人，機電工程師，1989年畢業(yè)于山西省大同煤炭工業(yè)學校，現(xiàn)在神華準格爾能源有限責任公司黑岱溝露天礦機電管理部工作。