機械工程自動化技術(shù)存在的問題及解決對策分析

王家祥

摘要：機械工程在當(dāng)今社會越來越趨近于高端產(chǎn)業(yè)水平，在科技發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會大背景之下，機械工程也被植入了自動化和智能化的元素，而能夠?qū)C械工程起到影響的因素包括著生產(chǎn)效率因素、質(zhì)量目標(biāo)因素以及安全實現(xiàn)的因素。總而言之，對于機械工程，我們越來越加大了對他的關(guān)注力度。

關(guān)鍵詞：機械工程、自動化技術(shù)、問題、解決對策、分析

前言：

自動化這個名詞在當(dāng)代社會出現(xiàn)的頻率越來越多，他可以稱得上是信息技術(shù)的產(chǎn)物，是時代發(fā)展的結(jié)晶，我們必須著力去提高他，就當(dāng)今的社會發(fā)展來看，機械工程自動化技術(shù)前途不可限量，是可以長期發(fā)展的技術(shù)。

一、機械工程自動化技術(shù)存在的問題

機械工程的自動化技術(shù)是一種新型的高端化的技術(shù)，他指的是機械裝置能夠在沒有任何外力干擾的情況的條件下，按照其提前設(shè)定好的程序去順利的工作運行，繼而通過一系列機械力的作用去進(jìn)行自動化的操作、運行的一個過程。在目前看來，機械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用方面，在我國國內(nèi)各個省份的各大機械工程企業(yè)還沒有進(jìn)行普遍性的應(yīng)用，因此他的自動化水平也相對比較低，在不同的領(lǐng)域的發(fā)展一直以來呈現(xiàn)著不均衡的特點。

很多機械工程企業(yè)通過應(yīng)用機械自動化技術(shù)，可以更加方便快捷的對加工對象進(jìn)行持續(xù)性不間斷的自動化生產(chǎn)工作，逐漸也就演變成了可以實現(xiàn)自動化大生產(chǎn)工作，還可以一定程度上加快生產(chǎn)原料流動傳送的速度，不僅如此，他還可以進(jìn)一步的去推動機械工程以及相關(guān)的行業(yè)中機械自動化技術(shù)的發(fā)展。根據(jù)我國目前的國情來看，我國的機械工程發(fā)展水平正處于勞動力急劇短缺的態(tài)勢，正因如此，各大機械企業(yè)也都有著強烈的產(chǎn)品更新?lián)Q代的需求需要去滿足，加之我們國家的綜合實力和經(jīng)濟水平逐步的得到了提高。綜上所述，我們完全有理由去相信我們可以迎來一個由機械工程的自動化技術(shù)所獨當(dāng)一面的新經(jīng)濟時代。

1.人才的缺失，素質(zhì)的匱乏

當(dāng)今的機械化行業(yè)還處于發(fā)展的初期階段，很多的企業(yè)原有老員工對于理論性的知識都十分的缺乏，而新來的員工又缺少工作經(jīng)驗，導(dǎo)致空有一身理論知識，可以講的頭頭是道，但是卻無法與實踐工作相結(jié)合起來，這也就呈現(xiàn)出了企業(yè)內(nèi)部理論與技術(shù)的分裂，降低了工作效率。已有工作人員的素質(zhì)低下，新型人才的資源缺失，結(jié)合在一起，成為了機械工程自動化技術(shù)存在的一個令人頭疼不已的問題。

2.企業(yè)模式單一，生產(chǎn)工作粗糙

傳統(tǒng)的粗放型的生產(chǎn)模式之下，企業(yè)所有的員工都在三點一線式，循規(guī)蹈矩的進(jìn)行著他們機械性的工作，這就充分暴露出了機械工程自動化技術(shù)的一大問題所在，即生產(chǎn)方式粗糙而不精致，不注重生產(chǎn)的質(zhì)量，只一味地進(jìn)行單一的，刻板的工作流程，沒有創(chuàng)新性，缺少一個靈活的多樣性的體制機制，在生產(chǎn)工作中，很容易就出現(xiàn)了斷節(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)效率的低下，只顧著追求經(jīng)濟利益而忽略掉了質(zhì)量問題。

3.沒有明確的方向性，缺少行業(yè)遠(yuǎn)見

在生產(chǎn)工作或者其他工作的過程之中，一味地急功近利，謀求眼前的蠅頭小利也是機械工程自動化技術(shù)存在的問題之一，由于工作中得過且過，短斤少兩的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)甚至成為了盛行的不良風(fēng)氣，企業(yè)的總體工作氛圍受到了擾動，缺少了長遠(yuǎn)性的格局，企業(yè)僅僅得到了眼前的小利益，而缺失了長遠(yuǎn)的利益，沒有一個長遠(yuǎn)的固定的方向性以及長久戰(zhàn)的戰(zhàn)略計劃。

二、解決機械工程自動化技術(shù)內(nèi)在問題的對策

1.加大工作人員培訓(xùn)力度，培養(yǎng)技術(shù)型人才

針對于企業(yè)工作人員的素質(zhì)低下問題，要著力于培養(yǎng)技術(shù)型人才，平時多次對工作人員組織專業(yè)知識類型的知識講座以及各種文化宣講活動，并且定期的對于工作人員進(jìn)行階段性抽測檢查，通過這種方式來了解員工對于知識的掌握與理解水平，也可以組織各種模擬實踐活動，估計新員工積極參加活動去鍛煉他們的自主性，有助于他們積累工作經(jīng)驗。針對于缺少人才的問題，可以考慮進(jìn)行老員工帶領(lǐng)新員工的方式，還有校企合作的形式去創(chuàng)造新的技術(shù)型人才資源，在各個有條件的專業(yè)性院校中可以適當(dāng)?shù)拈_設(shè)相關(guān)的專業(yè)，而這種方式在我國很多院校中都得到了具體的實踐，并且取得了不錯的成果，機械工程及自動化專業(yè)培養(yǎng)在一定程度上具備了機械設(shè)計制造的相關(guān)基礎(chǔ)知識與應(yīng)用能力，掌握了這種技術(shù)就能夠在工業(yè)生產(chǎn)的第一線優(yōu)先的從事機械制造領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的設(shè)計制造工作、科技開發(fā)工作、應(yīng)用研究工作、運行管理工作以及在經(jīng)營銷售等方面工作的高級工程。各大院校致力于去從小開始培養(yǎng)學(xué)生的對于機械工程自動化技術(shù)的興趣，并且創(chuàng)造更多的機械工程自動化技術(shù)人才，這樣他們一畢業(yè)就可以來到企業(yè)實習(xí)，實習(xí)過關(guān)就可以留下工作，為企業(yè)注入了一股新鮮的血液，也提高了他們自身的實踐能力。

2.設(shè)立靈活性制度體系

要深入研究并分析得出適合企業(yè)現(xiàn)狀的靈活性制度體系，多樣化的模式，要注重于工作的品質(zhì)問題，比如可以融入一些有效的新型技術(shù)，比如計算機的應(yīng)用技術(shù)還有數(shù)控結(jié)合技術(shù)，不僅僅節(jié)省了企業(yè)的人力資源，擴大了企業(yè)的規(guī)模效益還能夠提高對于工作質(zhì)量的正常標(biāo)準(zhǔn)，使得生產(chǎn)出的產(chǎn)品更加遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。靈活性可變通的制度體系也可以在一些危機來臨之時靈活的運轉(zhuǎn)起來，從而更好的應(yīng)對危機，解決問題，提高企業(yè)的實力。

3.明確方向，制訂長期性戰(zhàn)略

企業(yè)在迷茫不知所措時，不要抱有任何的僥幸心理，要堅持細(xì)水長流的原則，不能夠急功近利，要注重長期性的規(guī)劃問題，加大對于企業(yè)的宣傳力度，打響企業(yè)的響亮品牌，這樣才能夠獲得更加寬廣的市場資源。企業(yè)還要定期的舉行一些會議，召集一些上層的領(lǐng)導(dǎo)階層，去分析探討企業(yè)的過去，當(dāng)下以及未來，并且進(jìn)行一系列的總結(jié)分析，深入探討，更好的去積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

結(jié)束語：

經(jīng)濟迅猛發(fā)展，機械工程如今已經(jīng)成為為國民經(jīng)濟提供一部分裝備的基礎(chǔ)工業(yè)了，他將隨著科學(xué)技術(shù)的向前進(jìn)步而產(chǎn)生更多的積極性的升級與優(yōu)化變動。機械工程自動化技術(shù)在做了長期的經(jīng)驗積累之后，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也得到了很大的提升與內(nèi)容優(yōu)化，最終達(dá)到了質(zhì)的飛躍，不僅僅減少了企業(yè)中傳統(tǒng)技術(shù)中產(chǎn)生的一系列不必要的浪費，還彌補了企業(yè)的各種方面的體制漏洞，讓整個企業(yè)越做越好，讓機械工程自動化技術(shù)越來越受歡迎。

文獻(xiàn)參考

[1]王輝，路立娜，機械工程自動化技術(shù)存在的問題及措施分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，22：159-160.

[2]王著，機械工程自動化技術(shù)存在的問題及措施分析[J].黑龍江科技信息，2014，36：124.

[3]趙昌，機械工程自動化的發(fā)展現(xiàn)狀[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，11：111.

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