連鎖企業外延式發展模式的理性約束

■ 居長志 副教授 操 陽 教授（、江蘇經貿職業技術學院工商管理學院 南京 68、南京旅游職業學院 南京 00）

縱觀我國連鎖企業的發展歷程，不難看出外延擴張發展是企業的主導發展模式，由于規模擴張帶來的流通和交易費用的降低，同時由于交易設置知識的通用性和易耗散性，使得分店復制的大規模經營在取得規模效應的同時獲得了明顯的范圍經濟效應（樊秀峰，2009），規模擴張、做大企業成為連鎖企業的戰略訴求。同時，一些地方政府因其政績需求，也希望所轄區域有一批大型商業企業，故而，由一些地方政府主導的商業企業“聯姻”行為，也加速了企業的規模擴張。毋庸置疑，追求規模經濟是連鎖經營的內在要求，但是必須清醒地看到：決定企業效率的，不僅是它的店鋪規模是否經濟，還包括它的經營管理能力，在店鋪達到規模經濟的條件下，企業利潤率最大化取決于經營管理能力，因而不同的管理能力所對應的利潤率，從而有效規模是不同的。連鎖企業做大并不必然提升其競爭力，企業有效規模是在店鋪規模經濟條件下，由經營和管理能力所決定的一個區間規模（方惠、乞建勛，2005）。因此，對連鎖企業外延式規模擴張的理性約束條件進行研究和探討有著積極重要的現實意義和價值。

圖1 連鎖企業的規模經濟曲線圖

外延式發展與連鎖企業競爭力提升

外延式發展模式是指通過增加生產要素的投入數量，如增加資金、設備、人力、售賣場所（門店）等要素的投入量，以此擴大經營規模，促進企業成長。……