舟山市海島上口腔醫生現狀調查分析

摘要：目的 通過對舟山市海島上（岱山島、嵊泗島、普陀山島）口腔醫生的現狀進行分析和調查，為衛生行政部門口腔衛生的人力資源的合理分配和規劃提供可靠的依據。方法 本文筆者主要通過采用問卷調查、現場調查等方法對舟山市海島上（岱山島、嵊泗島、普陀山島）的口腔醫生現狀進行了調查和分析，采用SPSS18.0軟件包對資料進行統計分析。結果 舟山市海島上岱山島、嵊泗島、普陀山島口腔醫生共計20名，其中岱山的口腔科醫生共計14，所占比例為70%；嵊泗的口腔科醫共計5，所占比例為25%；普陀山的口腔科醫共計1名，所占比例為5%。討論 舟山市海島上口腔衛生資源在市區與各島嶼之間間分布不均，個別島嶼口腔衛生資源嚴重短缺；因此筆者認為相關部門應該采取有效措施加強各個島嶼口腔衛生資源合理配置，加大基層口腔衛生專業技術人才培養力度。

關鍵詞：舟山市海島上；口腔醫生；現狀分析

口腔醫生作為社會供給口腔服務能力的基礎，對口腔醫生的結構進行合理的配置，能夠不斷促使口腔醫生跟大眾口腔服務的需求相匹配，是促進我國口腔衛生事業可持續發展的重要前提和保障。本文筆者通過對舟山市海島上的口腔醫生的現狀進行調查，充分了解了該地區口腔醫生的現狀，為當地對口腔人力資源的進行合理規劃提供了可靠的依據，具體分析報道如下。

1資料和方法

1.1一般資料 舟山市是我國唯一以群島建制的地級市，區域總面積2.22萬平方公里，其中海域面積2.08萬平方公里，陸域面積1440平方公里。全市共有大小島嶼1390個。在整個管轄區內分布有口腔專科醫院、綜合醫院口腔科、社區口腔門診、民營口腔（牙科）診所等。

1.2方法 筆者通過設計《舟山海島上口腔醫生調查表》，通過問卷調查、現場調查的方法對口腔醫生進行調查。本文的數據來源于浙江舟山海島上統計局網站公開的統計公報。

1.3統計方法 本文主要采用SPSS18.0軟件包對資料進行統計分析。

2 結果

2.1舟山市海島上口腔醫生現狀以及分布情況 在舟山市海島上岱山、嵊泗、普陀山三個島嶼共有口腔醫生20名，各個地區的口腔醫生情況如表1所示

從表1我們可以看出，岱山的口腔科醫共計14，所占比例為70%；嵊泗的口腔科醫共計5名，所占比例為25%；普陀山的口腔科醫共計1名，所占比例為5%，

2.2舟山市海島上口腔醫生的學歷分析見表2。

從上表我們可以看出，舟山市海島上口腔醫生學歷主要是由本科以及專科構成，其中本科學歷共計7名，占口腔醫生總人數的35%，大專學歷共計8名，占口腔醫生總人數的40%，中專以下學歷共計5例，占口腔醫生總數的25%。

2.3舟山市海島上口腔醫生職稱結構分析 舟山市海島上口腔醫生職稱結構見表3。

從表3我們可以看出，舟山市海島上岱山、嵊泗、普陀山這三個島嶼口腔醫生主要是以初、中級職稱為主，其中，具備初級職稱的醫生人數為15，占總口腔醫生的75%，具備中級職稱的口腔醫生數為5，所占的比例為25%，然而不具備正高、副高職稱的口腔醫生。

3討論

口腔醫生的數量和結構作為衡量口腔醫療衛生服務基本資源的重要指標，會直接對口腔服務的能力產生很大的影響。我國在經歷改革開放以后，口腔隊伍有了很大程度的發展。

3.1舟山市海島上口腔醫生現狀存在的問題分析 筆者本次通過調查舟山市海島上的岱山、嵊泗、普陀山這三個島嶼的口腔醫生現狀得出，該地區在口腔醫生分布上還存在很多的問題，這直接會降低口腔服務的能力，具體主要表現在以下幾個方面。

3.1.1口腔醫生的數量嚴重不足 從舟山市海島山的岱山、嵊泗、普陀山這三個島嶼的口腔醫生分布數量來看，跟其他發達城市數量相比還存在很大的差距，特別是普陀山，有且僅有1名口腔醫生，難以為當地居民提供及時、有效的服務。

3.2.2口腔醫生的學歷有待提高 從岱山、嵊泗、普陀山這三個島嶼口腔醫生的學歷看，主要是以本科和大專為主，還有部分是大專以下學歷，缺乏博士、碩士等高學歷醫生。

3.2對策 針對當前舟山市海島上在口腔醫生生存在的問題，相關管理部門應該相應的措施解決這一現狀，從而有效促進當地醫療衛生行業的不斷發展，具體分析，筆者認為可以從以下三個方面考慮。

3.2.1加強培訓工作，提高業務水平，優化各個島嶼口腔科醫生隊伍現狀 當前，舟山市海島上從事口腔科醫生因為學歷不一，因此專業水平參差不齊，整個隊伍的技術力量相對薄弱。因此相關部門應該加強對口腔醫生的培訓工作，從整體上提高口腔醫生的業務水平，優化隊伍。在口腔隊伍中，已經具備本科學歷的學生，可以不斷給自己充電，對于中專或者無學歷的人員相關部門可以采取在職教育、在崗培訓等方式進行教育，還應該鼓勵這部分人通過自學或者報考成人學校的方式，提高自身的學歷。

3.2.2實現各個島嶼口腔醫生的合理配備 當前，從舟山市海島上個別島嶼口腔醫生的分布現狀來看，不僅口腔醫生的數量少，還存在分布不合理的現象，還有個別的島嶼甚至沒有配備口腔醫生。因此各個島嶼的衛生主管部門應該嚴格按照舟山市口腔防治網絡，爭取早日實現“島嶼衛生院設有口腔科“的建設目標，從加強隊伍建設入手，從當地實際情況出發，全面規劃，充分挖掘出隊伍的內部潛力，實現對現有口腔科醫生的合理配置、布局以及配備，并創造條件盡快加強口腔機構的建設的同時，彌補個別島嶼口腔醫生空缺的現狀。這樣一方面能夠最大程度發揮人力資源的作用，另一方面為為群眾口腔就診提供便利。

3.2.3制定各項政策，確保口腔醫生的來源 舟山市為了保證口腔醫生的質量，從1995年就停止了招收中專醫士班，這樣一來就容易形成口腔科的醫生的唯一來源是專科院校。針對這宗情況，當地的口腔醫學院可以適當在島嶼加強招生宣傳的力度，并制定各項優惠政策，吸引廣大志愿者前來報考。

3.2.4對口掛鉤，市區支援島嶼 支援的方式分為兩種，一是短期支援，主要是有舟山市的口腔科醫生組織巡回醫療隊伍，邀請資深口腔醫生到個別島嶼開展為期3～6個月的巡回醫療，主要是幫助當地機構培訓島嶼口腔科醫生，幫助當地口腔科醫生在具體工作中存在的問題。二是定期輪換。試行口腔科大學畢業生在市區工作后，必須去島嶼服務，并將服務島嶼列為住院醫師職稱晉升的條件之一。這樣既能部分緩解島嶼口腔科醫生不足的矛盾，又能使口腔大學畢業生在實際工作中得到鍛煉。作為輪換條件，各個島嶼口腔科醫生也可以經組織選派去市區進修學習，以提高專業技術水平。

總之口腔衛生是醫療衛生事業的重要組成部分，口腔健康與全身健康緊密相關，是人類文明和社會進步的標志。由于口腔的專科特點，口腔醫療服務常常被人們游離于基本醫療服務和公共衛生服務之外，以至于口腔醫療衛生事業發展相對滯后。因此完善繼續醫學教育體制，加強學術交流與合作，完善人才培養和引進機制，改善專業技術人員學歷、職稱結構，滿足廣大人民群眾日益增長的口腔衛生服務需求，勢在必行。本文調查結果，期望能為衛生行政主管部門對舟山市口腔衛生資源的合理規劃與配置提供參考。

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編輯/馮焱