這個(gè)行政經(jīng)理，咋這么難做

入職半年就被提拔為行政人事經(jīng)理，但是，在這樣一家小型私企，作為崗位經(jīng)驗(yàn)并不豐富的我，在工作中遇到了種種難題：行政部定位不明確；領(lǐng)導(dǎo)常常小事變大事；公司沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)；行政部門常被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)槍使；等等。我很困惑，行政管理工作的本質(zhì)到底是什么？公司這種狀況是個(gè)案還是通病？

黃志方：我是老板，我已經(jīng)炒掉6個(gè)以上的人事行政經(jīng)理了。站在老板的角度，我來(lái)抱怨一下你們這些不稱職的人事行政經(jīng)理。

孟寧：經(jīng)理只是經(jīng)理，職責(zé)主要是執(zhí)行，執(zhí)行公司規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)的工作安排，完成日常事務(wù)。經(jīng)理不是總監(jiān)，更不是副總，沒(méi)有那么多“靈活處置”的底氣和能力，這是很正常的事情。

鐘荔：在這樣的小私企，行政人事經(jīng)理往往很難做到較強(qiáng)的專業(yè)性，我見(jiàn)過(guò)的大多是跟著老板打天下，成為老板的親信，摸透老板的脈，為他服務(wù)到家。

余熔冶：我覺(jué)得工作的意義可以分于公于私。于公：你要做出貢獻(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；于私：你能學(xué)到什么或得到什么，對(duì)你自己未來(lái)的目標(biāo)有幫助嗎？如果有，就是有意義。