
線上線下的全渠道變革以及王府井的多業態發展會使得王府井同時面臨資金問題、物流問題、渠道問題等諸多挑戰。2016年王府井面臨的將是更為艱難的一年。
繼阿里巴巴戰略投資銀泰百貨后,又一家傳統百貨企業引入股權合作。2015年12月31日,北京王府井百貨(集團)股份有限公司發布定增預案,公司擬募集資金30億元,用于哈爾濱、鄭州、西安、佛山、南昌、銀川等六地購物中心建設項目和O2O全渠道項目。此外,王府井也將名字中的“百貨”二字拿掉。
這似乎也意味著,經歷兩年磨合后,王府井將在2016 年步入深度調整期。百貨巨頭正在試圖做零售業中的全能型選手。只是步入深入調整期的王府井營業收入依舊大幅下滑,在整個行業持續低迷的情況下,王府井能否成功突圍尚未可知。
加速融合
在2015年的最后一天,王府井發布了擬變更法定名稱的公告,由“北京王府井百貨(集團)股份有限公司”變更為“王府井集團股份有限公司”。
“更名之事,更能體現公司的發展戰略,并非是去百貨,而是更能全面滿足向消費者的綜合零售商方向發展,重點發展購物中心、奧特萊斯業態。”王府井相關工作人員表示,購物中心和奧萊更能滿足消費者需求。
實際上,在2014年底,王府井已解散了此前的百貨事業部,重新設立百貨購物中心事業部。
據王府井集團副總裁王宇介紹,2015年起大型綜合百貨向類購物中心轉化;體量小的變為主題百貨;部分門店向城市奧特萊斯轉型。對于虧損門店,虧損大的門店進行退租整頓和關店結合,赤字不太嚴重的門店將進行商品結構調整、引入功能區逐漸控制虧損。……