中百集團(tuán)揭開混改面紗

公司將線下系統(tǒng)進(jìn)行“由大變小、由小變多和由多變專”的全盤變革，還將增設(shè)包括高端超市、生鮮超市及食品超市等主題特色超市。

引入職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊后，中百集團(tuán)的混合所有制改革的思路首度對外揭曉。

1月13日，中百集團(tuán)對外發(fā)布公告稱，計劃與大股東武漢商聯(lián)（集團(tuán)）股份有限公司、武漢東湖創(chuàng)新投資管理股份有限公司、武漢東湖創(chuàng)新科技投資有限公司、東湖中百商業(yè)并購基金管理有限公司4家公司，共同投資設(shè)立東湖中百商業(yè)并購基金合伙企業(yè)（有限合伙，以下簡稱產(chǎn)業(yè)基金），各方發(fā)起人首期簽約規(guī)模為8.98億元，簽約完成后，由基金管理公司負(fù)責(zé)申請基金及產(chǎn)業(yè)資本增資，最終規(guī)模不超過30億元。

這是中百集團(tuán)首度設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，“2016年，將是中百集團(tuán)新一輪改革的元年，或許也是迎來陣痛的一年。”以董事總經(jīng)理萬明治牽頭的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊已出具一套系統(tǒng)的改革和落實方案。萬明治透露，未來的中百集團(tuán)將圍繞供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行深入改革，在落實過程中需要大量的資金投入，基金設(shè)立后，可滿足公司改革的資金需求。

而所謂供應(yīng)鏈改革，也將是搭建中百集團(tuán)的生態(tài)系統(tǒng)的路徑，萬明治表示，首先，公司將線下系統(tǒng)進(jìn)行“由大變小、由小變多和由多變專”的全盤變革，即將倉儲的單店營業(yè)面積縮小，加大便民超市的布點范圍，此后還將增設(shè)包括高端超市、生鮮超市及食品超市等主題特色超市。預(yù)計未來半年內(nèi)，這些新增業(yè)態(tài)會陸續(xù)面市。……