
喵鮮生的最大改變體現在經營方式上,將對商品進行統一的倉儲物流,讓消費者享受一站式購齊的服務,同時降低商家成本。
破生鮮行業的局,這是阿里巴巴集團天貓資深總監何春雷(花名鉉清)接棒喵鮮生后的一大目標。
他的思路是把喵鮮生打造成一個進口生鮮的全產業鏈條,這條產業鏈向前延伸至全球各個生鮮原產地,向后觸達到消費者的最后一公里,這大大拓寬了生鮮電商平臺關于供應鏈的定義,不僅關注商品本身的流轉,由商品所連接的商家和消費者成了更加重要的存在。
基于這樣的思路,喵鮮生做出了一系列的重大改變:深耕全球的生鮮原產地,只做進口;改變原來分散的經營模式,用統一入庫、統一物流來實現一站式購齊;既保證高效又能實現確定時段送達的物流服務也正在逐步推進中。
在格局上,喵鮮生接下來將繼續擔當引領的角色,其過去一年的交易總量已經超過了國內其他生鮮電商的總和。何春雷透露說,由于線上生鮮所占的份額還不到線下的1%,未來大有所為的空間仍然存在。
深耕全球原產地
只做進口生鮮,深耕全球農產品原產地,是喵鮮生最新的商品定位。
何春雷告訴記者,這一方面是由于中國消費者對進口生鮮的強需求還在涌動,另一方面,這類商品的品類寬度也還有很大的發揮空間,還有大量的進口商品沒有進入中國,或者沒有從線下步入線上渠道。因此,喵鮮生收窄經營范圍,為了更好地聚焦與提供服務。……