關于國有企業企業文化建設現狀探討

【摘要】企業競爭力的提升離不開企業文化的建設，一些國內外大型私企在企業文化建設方面一直都較為成熟，也因此使其企業的發展取得了良好的效果。但是對于國有企業而言，企業文化建設方面還存在一些不足，應當進一步完善企業的文化建設，以使其發揮有效地作用，激勵員工積極的工作，幫助企業破荊斬棘，快速發展。

【關鍵詞】國有企業；企業文化建設；現狀；對策

對于一個企業來說，企業文化不僅折射出了一個企業的內涵，體現著一個企業在社會中能夠做出的貢獻，同時，企業文化也是激勵著員工、感染著員工的一種精神指導，對于企業的建設和發展，企業文化所起到的作用十分的重要。在社會的不斷進步中，企業在市場中面臨的競爭越來越激烈，企業所處的環境也在不斷的變化當中，在這樣的條件下，企業的文化建設面臨著更大的挑戰，如何將企業的文化建設工作做好，是企業在新時期需要深入思考的一個問題。

1、國有企業企業文化存在的問題

1.1對企業文化內涵的理解過于狹窄

很多企業在發展過程中都加強了企業文化的滲透，有意識的培養員工的企業文化意識，但是，有一部分國有企業對于企業文化的認識比較片面，僅僅是拘泥于一些表面的形式，沒有深入到真正的內容當中去，重點放在了宣傳工作上，并沒有使企業文化真正成為員工發展的動力。

1.2企業文化與企業創新精神結合不緊密

企業文化在建設過程中，對于文化氛圍環境的營造做的比較多，而企業真正的效益與之有多大的關聯，并沒有通過企業文化表現出來，而企業的創新精神也沒有融入到企業文化當中，還是更多在在做一些宣傳工作，沒有把創新與相關的福利政策結合起來激勵員工不斷地去創新。

1.3企業文化與企業管理脫離

一般而言，企業的管理內容中，企業文化建設是其中的一項，但是其重要性沒有提升到企業戰略規劃的高度，企業在做文化建設過程中，更多的是把它作為一種道德文化和精神文化的建設，而企業文化要真正的發揮作用，需要與員工的日常工作緊密結合，與企業的管理緊密結合。

1.4不易形成從上至下的合力

很多人都認為企業文化只是宣傳部門的事，其實“非也”。企業文化在某種程度上可以說是領導人文化，領導人的“一言一行”就體現著是一種企業的文化。由于國有企業領導人變更交替較為頻繁，所以相對私企來說，國有企業在企業文化建設上更為困難和復雜，不易形成從上至下的合力。

2、加強國有企業企業文化建設的對策

國有企業在國家經濟發展中占據的地位不可動搖，是國家經濟發展不能缺少的一個部分，一方面提供了很多的就業崗位，使社會更加穩定；另一方面，發展了民族經濟。對于國有企業而言，不斷完善企業的文化建設，可以使企業的發展進一步提高，創造更多價值。

2.1以人為本，構筑和諧的企業文化

在過去，企業在文化建設方面，缺乏科學的指導，建設的方法和手段也缺乏科學性，這就導致了以往企業在文化建設上形勢單一，內容簡單，無法讓人們深切感受到企業的文化內涵。而在新的時期，企業要采取科學的方法和態度，把握以人為本的原則，對員工要給予深刻的關懷，在文化建設的形式和方法上要創新，要從員工的角度來思考，讓更多的員工愿意參與到其中。我們現在的社會科技十分的發達，各種科技手段如果恰當的應用到文化建設上，將會取得很好的效果，也更容易讓群眾接受，有利于將企業的文化深入到每一個員工的心中。

在企業的現代管理中，精細化管理是一個現代企業必須具備的素質，而在文化建設方面，同樣要向著精細化的方向進行，在文化管理中，要注重細節，對于每一個細節都要重視，要做到對員工的關懷，讓他們體會到企業的溫暖。對于企業文化建設的日常工作，要做到科學的管理，精細化的操作，高效的效率，從而讓企業的文化建設展現出新的狀態。

企業的人際關系與企業文化的建設有很直接的聯系，企業要做好思想政治工作，將企業員工的思想統一起來，并且要注重培養和改善員工的精神生活，營造民主的企業氛圍，這樣可以給員工創造一個和諧的交流大環境，讓員工之間更好的交流，不同員工的思想相互碰撞，有利于增進員工之間的相互了解，加深情感，讓員工共同為企業的發展而努力，增強企業發展的動力和競爭力。

企業文化可以給員工一種共同的信念，讓員工意識到企業的發展是每個人身上的責任，企業的發展好壞都與自己有著千絲萬縷的關系，只有將每個人的本職工作做到位了，才能讓企業整體的建設更具活力。如果企業發展里良好，那么有助于員工實現自身的價值，在企業提供的這個平臺上得到更好的發展。企業的文化可以激勵員工，讓員工有共同的目標和價值觀，與企業的計劃和發展目標相一致，讓員工將自己的工作任務融入到企業的目標當中。

2.2完善制度 為企業文化提供支撐

首先，要有完善的激勵制度和懲罰制度，也就是要獎懲分明。通過這種制度，可以讓員工明確發展的動力和約束，不斷提高他們在工作中的積極性。其次，對于不同崗位的員工，要分析他們在崗位中的發展目標、工作任務等，并且將這些任務與企業的發展目標結合起來，使員工在工作過程中，能與企業的發展目標一致，使企業發展更加快速；最后，企業內部要有完善的福利制度，比如員工的補助和休假等，通過這些福利，讓員工感受到公司的溫暖。

3、結語

企業文化在企業生產經營過程中、在企業發展道路上起到無可比擬的作用，通過貫徹落實科學發展觀的理念，營造和諧的企業文化，打造以人為本的企業文化，創新企業文化建設，可以激發企業無窮的創造熱情，推動企業不斷做大、做強，不斷提升核心競爭力，實現企業既定的長遠目標。

參考文獻

[1]慕景強.大型國有企業文化建設的“校企合作”模式探索——以浙江物產集團企業文化建設為例[J].企業經濟，2011，11：180-183.