【摘要】社會(huì)在不斷的進(jìn)步,事業(yè)單位也在逐漸發(fā)展壯大,人事檔案作為事業(yè)單位向前發(fā)展的推手也不可避免的在進(jìn)行著變革。人事檔案作為事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)步的重要基石,起著至關(guān)重要的作用,科學(xué)的保管和利用人事檔案可以有效提高事業(yè)單位員工的工作效率,進(jìn)一步提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】人事檔案;重要性;存在的問(wèn)題和解決方法
隨著新時(shí)代的到來(lái),事業(yè)單位也逐漸進(jìn)行了相對(duì)調(diào)整,以往的人事檔案中不合理的應(yīng)該進(jìn)行剔除,而那些合理的優(yōu)秀的部分應(yīng)該保留并發(fā)揚(yáng)。讓人事檔案成為事業(yè)單位前進(jìn)的墊腳石而不是絆腳石。高效記錄每個(gè)員工的必要信息包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷,工作經(jīng)歷,家庭經(jīng)濟(jì)狀況,工作的技能和能力等等。人事檔案是事業(yè)單位選拔人才的重要依據(jù),選拔出來(lái)的高素質(zhì)人才會(huì)成為國(guó)家發(fā)展的領(lǐng)先人。
1.事業(yè)單位人事檔案的重要性
人事檔案是事業(yè)單位存在和發(fā)展的基礎(chǔ),沒(méi)有詳細(xì)整齊的人事檔案,事業(yè)單位必然會(huì)成為一盤(pán)散沙,發(fā)展會(huì)停滯不前。事業(yè)單位中人事檔案的重要性是值得被我們關(guān)注的。首先,人事檔案是員工詳細(xì)信息記錄的載體。人事檔案要設(shè)立一個(gè)相對(duì)應(yīng)的部門(mén),要有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)體去完成人事檔案的記錄工作。因?yàn)椋聵I(yè)單位的人事檔案不能記錄的有差錯(cuò),要做到有條不紊,所以嚴(yán)苛的制度是人事檔案管理部門(mén)發(fā)展的推手。有了員工的對(duì)應(yīng)信息,高層才會(huì)針對(duì)不同的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰,這樣的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)懲罰才是真正高效的。其次,有了這些人事檔案,單位的高層才能依據(jù)這些對(duì)所擁有的人力資源進(jìn)行合理的分配和調(diào)整。讓每一個(gè)員工都能各盡其職,為單位爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)利益。再者,有了相對(duì)應(yīng)的人事檔案,企業(yè)才會(huì)查缺補(bǔ)漏,進(jìn)而提高所有員工整體綜合素質(zhì),慢慢成為了良性循環(huán),更好地為事業(yè)單位服務(wù),提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.事業(yè)單位中人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
2.1事業(yè)單位員工對(duì)人事檔案管理缺少充分的重視。人事檔案的重要性雖然值得被我們關(guān)注,但是現(xiàn)如今許多事業(yè)單位中的員工卻缺少對(duì)人事檔案管理的重視。如我們所知,人事檔案想要達(dá)到詳盡且整齊的地步需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,想要短時(shí)間整理好人事檔案往往結(jié)果是不盡如人意的。但是,正是這長(zhǎng)時(shí)間的積累成為了人事檔案管理的障礙,許多人事檔案管理部門(mén)缺少對(duì)這點(diǎn)的重視,只想短時(shí)間達(dá)到預(yù)期效果,那么整理出來(lái)的人事檔案必然會(huì)是漏洞百出的,人事檔案的不完備會(huì)成為事業(yè)單位發(fā)展的阻礙。其次,不僅是員工,許多事業(yè)單位的高層也沒(méi)有對(duì)人事檔案管理給予足夠重視,派去進(jìn)行人事檔案管理的工作人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能,缺少對(duì)這項(xiàng)工作的熱情,甚至還有的高層認(rèn)為人事檔案的管理只是簡(jiǎn)單的對(duì)信息進(jìn)行抄錄和保管,沒(méi)有把這項(xiàng)工作列為事業(yè)單位的主要工作,這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)只會(huì)將事業(yè)單位帶入錯(cuò)誤的道路,所謂的人事檔案管理部門(mén)只是一個(gè)空殼部門(mén),只處于表面的人事檔案管理不會(huì)起到任何作用,所以想讓人事檔案真正發(fā)揮自己作用下到員工上到領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)人事檔案管理給予足夠重視。
2.2人事檔案的管理水平不夠。人事檔案的管理要想達(dá)到預(yù)期效果,除了要有領(lǐng)導(dǎo)和員工的重視之外,外在的管理工具也需要進(jìn)行變革。細(xì)觀以往的事業(yè)單位中的人事檔案管理,大多數(shù)的人事檔案是以紙張為載體,換種說(shuō)法,以往的人事檔案靠的是傳統(tǒng)的手寫(xiě),這種方式是低效且有風(fēng)險(xiǎn)的。隨著現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,社會(huì)不斷進(jìn)步,科技不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)橫空出世。所以,計(jì)算機(jī)逐漸代替了手寫(xiě)成為了人事檔案記錄的載體,但是,現(xiàn)在的事業(yè)單位中的人事檔案還有許多采用的是手寫(xiě)方法,這必然成為了人事檔案記錄的一大漏洞。再者,記錄人事檔案的人員應(yīng)該聘用有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能的人員,現(xiàn)如今,人事檔案的管理人員往往缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)人事檔案管理的相關(guān)工作也不熟悉,信息的收集分類(lèi)混亂,檔案不分類(lèi),資料整理也不及時(shí),這種低水平的人事檔案管理成為了事業(yè)單位發(fā)展的一大短板。
2.3事業(yè)單位對(duì)人事檔案的利用水平低。人事檔案是事業(yè)單位發(fā)展的重要基石,可是許多單位領(lǐng)導(dǎo)卻缺少這一意識(shí),他們沒(méi)有充分利用人事檔案管理部門(mén)提供詳盡的人事檔案,當(dāng)然,這些人事檔案也沒(méi)有發(fā)揮自己的作用。人事檔案之所以要整理就是為了被利用,不被利用的人事檔案被整理出來(lái)也只是廢紙。現(xiàn)如今,人事檔案的利用水平太低,即便是查找人事檔案,也只是查找個(gè)別員工的家庭背景等等,真正查詢(xún)員工的專(zhuān)業(yè)技能的卻很少,人事檔案的利用效率低,功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。之所以人事檔案沒(méi)有起到預(yù)期效果,跟事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)高層脫離不了關(guān)系,所以,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)高層要反思自己的行為,讓人事檔案部門(mén)不成為空殼,真正讓人事檔案發(fā)揮自身作用,提高人事檔案利用水平,更好地為單位工作。
3.人事檔案管理的意見(jiàn)
3.1提高人事檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。人事檔案管理需要許多專(zhuān)業(yè)素質(zhì),包括計(jì)算機(jī)技能和信息收集管理分類(lèi)技能。計(jì)算機(jī)技能作為21世紀(jì)必備的技能,對(duì)人事檔案管理也起著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)在的人事檔案要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),將員工人事信息記錄在案,更高效地進(jìn)行分類(lèi)整理,不漏掉弄錯(cuò)一個(gè)人事信息。其次,人事檔案管理需要很強(qiáng)的對(duì)信息的分類(lèi)歸集技能,龐雜的人事信息需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分類(lèi)整理,進(jìn)而讓人事檔案一目了然。提高人事檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是人事檔案管理的變革的重要措施。
3.2采用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行人事檔案管理。事業(yè)單位要派遣相應(yīng)人員建立人事檔案信息資源庫(kù),將各種資源合理利用。讓人事檔案真正地為事業(yè)單位服務(wù),并且實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位通過(guò)人事檔案進(jìn)行選拔人才的初衷,提高事業(yè)單位的工作效率,也進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的提高,讓現(xiàn)代化管理手段真正服務(wù)于我們的日常生活。
結(jié)語(yǔ)
21世紀(jì)的到來(lái)不僅促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)人事檔案管理的要求也更高,所以,事業(yè)單位需要聘請(qǐng)真正有專(zhuān)業(yè)技能的人才進(jìn)行人事檔案管理,采用現(xiàn)代化手段,盡可能完善管理程序。只有這樣,才能真正提高人事檔案的利用效率,讓人事檔案更好地為事業(yè)單位服務(wù)。
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