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芻議油田地面工程基建項(xiàng)目風(fēng)險管理

2016-01-01 00:00:00劉旭徐慧利
決策與信息·中旬刊 2016年3期

【摘要】由于油田地面工程基建項(xiàng)目涉及領(lǐng)域廣,且具有復(fù)雜性,項(xiàng)目中存在極大的風(fēng)險,如果不能對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行有效的管理預(yù)防,有可能導(dǎo)致巨大的損失,可能造成經(jīng)濟(jì)損失,也會對工程的建設(shè)產(chǎn)生極大影響,本文針對基建項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生的原因,淺議風(fēng)險防范和管理的措施,以期對項(xiàng)目的順利完成做出幫助和指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】油田地面工程;項(xiàng)目風(fēng)險;風(fēng)險管理;風(fēng)險防范

油田地面基建項(xiàng)目的風(fēng)險管理具有其特征,本文介紹了項(xiàng)目風(fēng)險管理的特征,并闡述了風(fēng)險管理的必要性,風(fēng)險管理對于項(xiàng)目的成功建設(shè)具有極其重要的作用,并就風(fēng)險管理防范的具體措施和方法進(jìn)行描述,以期穩(wěn)定油田地面基建項(xiàng)目的建設(shè),對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展和鼎盛做出貢獻(xiàn),從理論上和實(shí)踐上對工程建設(shè)風(fēng)險管理做出指導(dǎo)。

一、關(guān)于風(fēng)險管理的特征和重要性

1、項(xiàng)目風(fēng)險管理的特征。了解風(fēng)險管理的特征可以做出針對性的管理措施,從而達(dá)到風(fēng)險預(yù)防和減少的目的。在油田地面基建項(xiàng)目的建設(shè)過程中,風(fēng)險的存在不可避免,因?yàn)橛吞锏孛婀こ叹哂袕?fù)雜性,涉及多個領(lǐng)域,每一個因素的變動都是風(fēng)險源,因此,要明確風(fēng)險存在的必然性和客觀性,并且知道整個行業(yè)都處于這種風(fēng)險當(dāng)中,我們所能做的,只是盡力對風(fēng)險產(chǎn)生的因素進(jìn)行管控,減少風(fēng)險,并針對風(fēng)險做出相應(yīng)的應(yīng)對措施,并針對可以避免的由于可控性因素造成的不定風(fēng)險。風(fēng)險的存在難以管理就在于風(fēng)險的產(chǎn)生具有不確定性,何時、何地、哪個階段、哪個人都可能存在風(fēng)險,可能出差錯。尤其是各種風(fēng)險的后果均是不可預(yù)料的,損失可能有大有小,而針對這種不確定性,所能做的只有盡量通過研究使其相對確定化,從而能夠給風(fēng)險管理和防范一個可行的方向,通過項(xiàng)目進(jìn)行中對于各個方面、過程處于監(jiān)控中,使當(dāng)風(fēng)險產(chǎn)生時,能夠及時做出應(yīng)對。

2、引起風(fēng)險的因素分析探討。對于引起風(fēng)險的元素,如果能夠明確,就能夠在實(shí)踐過程中對于這些因素做到嚴(yán)格要求、實(shí)時監(jiān)督,以此進(jìn)行風(fēng)險的管理和控制。那么下面就對主要的風(fēng)險產(chǎn)生因素進(jìn)行探究并簡要陳述。施工過程是油田地面基建項(xiàng)目的實(shí)施階段,也是風(fēng)險最為大的階段,由于施工環(huán)境復(fù)雜,狀況迭出,所以對工程完成情況和質(zhì)量影響重大,由此在此環(huán)節(jié)中的風(fēng)險管理尤為重要并且難度極高。加之由于施工原始材料購買時的參雜水分導(dǎo)致完工后油田地面基建不牢固,對于油田地面工作造成極大危險性。由于各種項(xiàng)目建設(shè)過程中的不完善埋下的事故引發(fā)原因?qū)е碌氖鹿剩瑢τ诮ㄔO(shè)十分不利,亦是風(fēng)險管理中的重難點(diǎn)。

3、風(fēng)險管理的必要性歸納。為什么必須要進(jìn)行對項(xiàng)目風(fēng)險的管理,這一問題的回答,可以從風(fēng)險管理不當(dāng)?shù)暮蠊约帮L(fēng)險管理的益處進(jìn)行回答。風(fēng)險管理不當(dāng),對于油田地面工程的效益評價有消極影響,會影響工程的效益回收,導(dǎo)致成本無收,同時會嚴(yán)重威脅施工安全,甚至造成后果嚴(yán)重的事故發(fā)生。從另一方面來說,進(jìn)行風(fēng)險管理,能夠有效完成工程目標(biāo),提高工程質(zhì)量,為以后工作提供安全和效率保障,并且能夠提高工程運(yùn)行流暢,使項(xiàng)目風(fēng)險性降低,提高工程收益可期待性。通過進(jìn)行風(fēng)險管理,能夠?qū)τ吞锏孛婊?xiàng)目的管理進(jìn)行加強(qiáng),對每個流程的管控、對每位工作人員的管理都能得到加強(qiáng),由此提高整個項(xiàng)目的管理水平和監(jiān)督力度。并且有利于工期和進(jìn)度的合理安排。最主要能夠減少不必要的風(fēng)險承擔(dān)項(xiàng)目,對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防和防范,以及做好應(yīng)對措施,提高安全、穩(wěn)定性和效益。

二、進(jìn)行風(fēng)險管理的具體措施簡述

1、項(xiàng)目建設(shè)的管理完善。加強(qiáng)對于項(xiàng)目建設(shè)過程的管理,能夠有效加強(qiáng)風(fēng)險管理。加強(qiáng)管理的措施可以從原材料、保障體系制度、組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行突破。原材料的選擇、采購、運(yùn)輸、應(yīng)用等過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),堅(jiān)決不能以次充好。嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督保障體系,設(shè)置嚴(yán)格的獎懲制度,對于工作質(zhì)量高的人員進(jìn)行獎勵,對于通過各種手段或者失誤引起的質(zhì)量不過關(guān)情況,必須要嚴(yán)厲懲處。建立科學(xué)合理的組織體系,嚴(yán)格責(zé)任制度,建成體系內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,使得項(xiàng)目層級管理,層層監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任。這些措施均是為了利用項(xiàng)目管理的加強(qiáng)來進(jìn)行風(fēng)險整理,如此一來,減少了風(fēng)險的出現(xiàn)率,降低了不必要的風(fēng)險,并且提高了工程內(nèi)部的管理,完善了體系和制度,有利于工程的順利、高效完成。

2、工程質(zhì)量保障和流程管控。工程的質(zhì)量過關(guān)能夠大大減少風(fēng)險承擔(dān),使工程穩(wěn)定運(yùn)行,如何保證工程的質(zhì)量呢?首先,選擇質(zhì)量合格的材料,其次,施工方案要科學(xué)合理的設(shè)計,一個錯誤的施工方案,不僅無法完成,甚至可能完成后無法支撐這個油田地面工程,最后導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生,最后施工過程要嚴(yán)格質(zhì)量關(guān),不能一味追趕進(jìn)度,要合理安排流程,每一個流程告成后都要進(jìn)行階段性質(zhì)量檢測,如此才能使基建項(xiàng)目質(zhì)量得到保障,從而管理風(fēng)險。

3、利用先進(jìn)科技和方法進(jìn)行建設(shè)。現(xiàn)代工程的建設(shè)離不開科技,尤其是油田地面基建項(xiàng)目這樣風(fēng)險性、技術(shù)性極大的工程,更是需要科技的支持,如何利用現(xiàn)代科技進(jìn)行建設(shè),從而對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行管理,是一個重大課題。科學(xué)技術(shù)能夠減少人工參與,對一些危險性極大的項(xiàng)目,能夠有效減少事故發(fā)生率,從而防范風(fēng)險,同時,科學(xué)的操作方案需要技術(shù)的測量和實(shí)踐,而質(zhì)量檢測手段同樣需要通過科技實(shí)現(xiàn),科技的發(fā)展為此種項(xiàng)目的風(fēng)險管理提供了可能性,并且為工程順利完工和效率、收益的提高有著極大的促進(jìn)作用。技術(shù)手段的逐漸發(fā)展和總結(jié),使行業(yè)技藝發(fā)展快速,也為項(xiàng)目的高質(zhì)量完成提高可能性,同時也有利于風(fēng)險的防范和管理,能夠有效的規(guī)避風(fēng)險,保障安全與效益。

結(jié)語

通過風(fēng)險的特征和存在的風(fēng)險因素,以及風(fēng)險管理必要性分析,增強(qiáng)建設(shè)中對于風(fēng)險防范的重視力度,提供管理方向,并通過具體措施的提出使油田地面基建項(xiàng)目能夠有針對性的進(jìn)行風(fēng)險管理,本文的幾項(xiàng)措施不僅有針對性,而且具有可行性和實(shí)際的效益,必然能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量有所提高,減少風(fēng)險爆發(fā)。

參考文獻(xiàn)

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