劉勇
基層主官依法落實上存在的問題原因及對策思考
劉勇
基層主官作為部隊依法治軍的重要組織者、推動者和實踐者,只有帶頭按章辦事,帶頭依法落實,才能有效影響和帶動官兵遵循法治,提升部隊法治化建設水平。但在實際抓法規制度落實過程中,人大于法、權大于法、情大于法等現象依然存在,需要引起高度重視。
一是憑己不憑法。對自身的能力素質、經驗威信缺乏清醒的認識,抓工作不是從制度法規中理思路、想對策,而是自以為經驗足、點子多,想當然、拍腦門作決策,強調主觀意愿和個人作用,辦事程序不按規定,習慣搞旁門左道,好出“偏方”“土政策”等,典型的身子進了法治社會、腦子還停留在人治時代。
二是信上不信法。搞不清楚對組織負責、對上級負責、對官兵負責的關系,眼睛只往上看。習慣性的對人不對事,唯上不唯下,對上級“吩咐”言聽計從,對同級“諍言”嗤之以鼻,對下級“期盼”漠不關心。看似對領導的重視,實則削弱了組織職能、降低了個人威信、損害了官兵利益。
三是重績不重法。只重結果,不重過程,忽視工作落實過程對官兵的培養錘煉功能。有的熱衷于突擊式、運動式抓工作,喜歡大場面、求關注、要點贊,最后單位超負荷運轉,工作越忙越亂、越亂越忙;有的考慮個人利益過多,對自己有利的就執行,不利的就千方百計規避變通;有的怕出事擔責,遇事遮遮掩掩,不愿暴露問題,甚至對掩蓋事實不以為恥反以為榮,把掩蓋問題、擺平問題當成是有本事的表現。……