摘 要:近年來,中國汽車電子商務(wù)發(fā)展迅猛,各種問題也接踵而來。文章針對中國汽車電子商務(wù)發(fā)展存在的問題,提出促進我國汽車電子商務(wù)發(fā)展的對策。
關(guān)鍵詞:汽車電子商務(wù) 存在問題 發(fā)展對策
中圖分類號:F71
文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2015)12-028-02
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和人們消費習(xí)慣的改變,中國電子商務(wù)進入了高速發(fā)展的階段,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注電子商務(wù),汽車產(chǎn)業(yè)也不例外。電子商務(wù)的發(fā)展為汽車企業(yè)降低成本、延伸銷售、給消費者帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),它最終將覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié),涉及汽車零部件生產(chǎn)及經(jīng)銷企業(yè)、汽車整車生產(chǎn)及經(jīng)銷企業(yè)、汽車用品生產(chǎn)及經(jīng)銷商、汽車維修企業(yè)、汽車金融機構(gòu)和消費者。汽車電子商務(wù)將會成為汽車行業(yè)未來的主要商業(yè)模式。
一、我國汽車電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
根據(jù)尼爾森2014年6月發(fā)布的《全球汽車消費需求調(diào)查報告》顯示,在調(diào)查所覆蓋的60個國家和地區(qū)中,中國消費者的汽車需求位列全球第六,成為全球汽車行業(yè)最重要的市場之一。
目前國內(nèi)的汽車電商共有四種類型,第一種就是綜合性購物網(wǎng)站,以天貓、京東等綜合電商巨頭為例;第二個是廠商自建平臺,以上汽車享網(wǎng)、東風(fēng)DNX等;第三是汽車垂直網(wǎng)站,易車網(wǎng)、汽車之家等;第四是汽車經(jīng)銷商平臺,龐大集團。截至目前來看,所用的汽車電商O2O的模式受大家喜愛頗多,它既為消費者提供線上的汽車資訊、交流平臺;又能提供線下的提車、保養(yǎng)、維修等系列售后服務(wù),從而實現(xiàn)線上、線下無縫對接和互補聯(lián)動。從2014年“雙十一”數(shù)據(jù)來看,“雙十一”,期間天貓汽車商城整車訂購數(shù)量已經(jīng)達到5.07萬臺,汽車之家的訂貨量達到3萬多輛。易車網(wǎng)旗下易車商城、易車·惠買車兩個電商平臺額度達到2.6萬和3.6萬,訂單達到3萬多單。2014年國內(nèi)汽車后市場規(guī)模已達7000億元,同比增長42.8%,而近年來我國汽車售后服務(wù)占汽車經(jīng)銷商凈利潤的比重將逐漸上升,電子商務(wù)在這個發(fā)展過程中功不可沒。也因此2014年被稱為汽車電子商務(wù)元年。
二、我國汽車電子商務(wù)發(fā)展的問題
1.消費者汽車電子商務(wù)體驗感覺欠佳。目前大多數(shù)網(wǎng)購汽車消費者會首先在線下實體店比較定好車型后,再在網(wǎng)站上下單,隨后憑定金等單據(jù)去實體店砍價、簽約,隨后憑合同向相關(guān)網(wǎng)站領(lǐng)取獎品和補貼。因為在整個過程中涉及線上線下多個環(huán)節(jié),尤其是在線上的價格有時會對經(jīng)銷商有一定沖擊,導(dǎo)致許多經(jīng)銷商在接待網(wǎng)購訂單時熱情不足,消費者頻頻冷遇也就漸漸對網(wǎng)絡(luò)訂單喪失了信心。2013年“雙十一”期間,汽車之家當(dāng)天訂單達到17776個,最終提車的只有67.5%的消費者,還有近35%的消費者放棄了訂單,究其原因一是網(wǎng)購價格優(yōu)惠與實際價格相差不大,但是過程繁瑣;二是網(wǎng)絡(luò)消費者實體店冷遇較多,營銷人員由于利益原因,不樂意接待,導(dǎo)致消費者電子商務(wù)體驗感覺不好,從而放棄訂單。
2.汽車配件需求龐大,消費品種卻始終簡單。隨著汽車市場需求越來越大,汽車配件市場需求也逐年增加,我國汽車配件的銷售渠道一般有兩種,一種是以4S店為載體,一種是獨立配件銷售。日韓車系一般對配件銷售控制較嚴,他們通常采取單獨供貨,同時禁止4S店未經(jīng)許可經(jīng)其它渠道進貨,自主品牌和歐美車系相對放松,這也造成了網(wǎng)購市場要么銷售范圍局限,要么魚龍混雜一起亂銷的局面。汽車配件的網(wǎng)絡(luò)需求龐大,但消費者仍然只放心于雨刷、座墊、方向盤套等簡單商品,對于汽車導(dǎo)航、倒車雷達、發(fā)動機、火花塞等核心部件購買的卻不多,一是不懂安裝,二是擔(dān)心安裝后影響車子的保修,三是一些配件因為產(chǎn)品質(zhì)量問題,如機油、空調(diào)濾清等影響車輛制冷、制動,嚴重的甚至引起自燃,造成人身財產(chǎn)的重要損失。
3.汽車廠商與經(jīng)銷商利益考量不同,制約汽車電子商務(wù)發(fā)展。對于許多行業(yè)而言,電商推進皆是渠道為王。但是汽車行業(yè),經(jīng)銷商卻沒有這么大的權(quán)力,如果經(jīng)銷商主推熱銷某一款車型,但是廠商卻嚴格控制進貨數(shù)量,使消費者無法準時提車,從而影響自身信譽。汽車廠商往往對于滯銷款型樂于積極推進,可是經(jīng)銷商卻只需通過直接手段如降價就可以實現(xiàn)銷售,完全不需要在電商平臺再做推廣,增加新的渠道費用。同時,汽車廠商為了保證各地經(jīng)銷商利益,往往會限制跨地區(qū)售車,從而使花大氣力網(wǎng)絡(luò)推廣的經(jīng)銷商,無法保證實際銷售,有時甚至?xí)霈F(xiàn)南邊的顧客自行到北邊提車,從而躲避跨區(qū)域售車的尷尬局面。但是這種跨越提車從很大程度上限制了消費者的積極性,如果不是巨幅讓利,很難出現(xiàn)大量購買,那么經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)推廣可能就變成了為他人做嫁衣裳。
4.二手車市場機制不完善,無法應(yīng)對市場需求。鑒于中國的消費習(xí)慣,二手車一直是一種高觀望、低出手的消費模式。這主要是由于二手車輛情況較為復(fù)雜,一般車主不敢輕易出手;二手車市場機制發(fā)育不足,用戶對車況檢驗、車輛信息獲取以及后續(xù)保障的提供等相關(guān)相息遠程獲取難度較大,加之部分機構(gòu)欲從中牟利,以次充好,通過修改里程等手段來獲取消費者信任,促成車輛高價成交,從而保證自己的不當(dāng)獲利。同時,由于買家、賣家、信息提供平臺三家利益訴求不同,在線瀏覽到線下提車中間環(huán)節(jié)不健全導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率偏低,無法滿足激增的需求市場。
三、促進我國汽車電子商務(wù)發(fā)展的對策
1.進一步優(yōu)化汽車電子商務(wù)流程,積極改善用戶體驗。現(xiàn)行汽車電子商務(wù)推行O2O模式,將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,消費受眾通過線上進行信息篩選和訂單確認,并在線下體驗產(chǎn)品服務(wù)并最終完成支付。這種新興模式極大地推動了行業(yè)發(fā)展,但是由于涉及到多個方面,導(dǎo)致流程繁瑣,違背了電子商務(wù)方便、快捷的初衷。因此在消費者消費體驗時應(yīng)該注意簡化流程,打破原有的交訂金、集客等局限功能,讓消費者在電商平臺下訂單,付款后,直接到店提車;合同簽訂后相關(guān)補貼也隨之發(fā)至銀行賬號,不需要消費者一而再,再而三地反復(fù)操作。同時對經(jīng)銷商4S店,由于汽車電子商務(wù)的進一步發(fā)展,4S店的營銷功能逐漸淡化,服務(wù)功能將成為主要功能,因此,員工的服務(wù)態(tài)度也需端正,不能出現(xiàn)差別對待。
2.汽車配件網(wǎng)絡(luò)銷售逐步規(guī)范。首先,應(yīng)該大力打擊假冒汽車配件,規(guī)范汽車配件生產(chǎn)銷售市場,提高汽車配件網(wǎng)絡(luò)銷售準入標準,對于在網(wǎng)絡(luò)銷售假冒偽劣汽車配件的從重處罰。其次,要大力打破原有汽配市場壁壘,選擇合作的汽車配件供應(yīng)商皆為國內(nèi)外大型知名品牌,它們可以不完全受控于某一家汽車制造商,而擁有向售后市場出售自己產(chǎn)品的選擇權(quán),從而可以保證配件的有效供應(yīng)。同時,通過與零部件廠家的直接合作,不但可以保證正品配件,還減少了中間流通環(huán)節(jié),降低了消費者的購買成本。第三,對于所銷售配件,要開發(fā)出系列“教程”,通過視頻、文字、圖片等詳細說明較復(fù)雜配件安裝流程,打消消費者內(nèi)心顧忌,提高汽車配件網(wǎng)絡(luò)消費水平。
3.生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商合作共贏,共同促進汽車電子商務(wù)健康發(fā)展。從現(xiàn)實的角度來說,電子商務(wù)始終無法從以下方面來滿足消費者的需求:第一是汽車的駕乘體驗;第二是汽車的維修,第三是汽車的交付。當(dāng)今,易車網(wǎng)推行C2B模式,即消費者在平臺發(fā)布購車信息,各經(jīng)銷商紛紛報價,消費者經(jīng)過線下對比后,決定購買。在這樣的線下比對中,消費者可以通過電子商務(wù)手段預(yù)約試駕,體驗駕乘。對于汽車的維修,前面已經(jīng)提出,可以打破原來的傳統(tǒng)模式——配件昂貴,假貨充斥,消費者利益無法保證。在電子商務(wù)平臺上銷售質(zhì)量保證,價格適中的配件,消費者可以自行選擇自行安裝或去授權(quán)經(jīng)銷店支付一定的工時安裝。生產(chǎn)廠商應(yīng)該放開用于維修保養(yǎng)的備件流通等多項控制,授權(quán)經(jīng)銷店(4S店)加強自律管理,對于產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量加大保證力度,同時注意經(jīng)營重點的轉(zhuǎn)換由原來的主打營銷漸變?yōu)闋I銷服務(wù),真正實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售、線上與線下共贏。
4.完善建設(shè)二手車市場,加大信息透明度。二手車市場需要加強信息化建設(shè),當(dāng)消費者的汽車需要保養(yǎng)和維修時,即使消費者不去汽車線下銷售門店,汽車銷售商也可以將車況信息通過問診和工具檢測的方式,把車輛綜合信息報告匯集到信息平臺。消費者可以通過個人信息平臺追蹤汽車維修和保養(yǎng)進程。當(dāng)車輛需要進行二次交易時,這些信息可以對二手車主公開,他們足不出戶就能查詢到汽車維修和保養(yǎng)信息,了解車輛的基本情況,大致判斷車輛價格,從而規(guī)避信息閉塞、信用不足等不良現(xiàn)象。
汽車電子商務(wù)在很大程度上為各界提供了便利,廣大汽車生產(chǎn)商、汽車經(jīng)銷商、消費者都盼望汽車電子商務(wù)能進一步完善,誠信經(jīng)營,盡快推動汽車產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
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(作者單位:湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院 湖南株洲 412001)
[作者簡介:朱雯(1979—),湖南郴州人,湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院,碩士,副教授,專業(yè)方向電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟]
(責(zé)編:若佳)