管理會計在企業應用中的問題及應對策略探析

歐陽英倫

[摘 要]主要從企業管理會計的角度出發，闡述了管理會計的含義及其特點，并且分析了企業管理會計工作過程中存在的一些問題，并且針對這些問題提出相應的解決策略，從完善管理會計的制度、提高會計人員的綜合素養以及加強管理會計的監督職能等方面全面提高企業管理會計的效率，促進企業的整體發展。

[關鍵詞]企業；管理會計；應用策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.03.119

管理會計對企業現在以及未來發展有著十分重要的作用，是以企業的資金運作作為對象，其目的是為了提升企業的經濟效益，將科學的經營管理依據作為目標而開展的經濟管理活動。但是由于企業發展過程中，需要極大的資金、技術等支持，導致企業的管理會計很容易受到外界的因素的影響，難以發揮其自身的積極性作用。特別是在一些經營規模較小的中小型企業當中，由于經濟基礎薄弱和技術能力相對較低，導致企業管理會計在實際應用過程中存在很多問題，因此，企業結合自身發展的實際需求與狀況，切實做好有關管理會計的工作十分必要。

1 管理會計概述

1.1 闡述管理會計

管理會計指的是提升企業的經濟效益過程中常運用的一種方式，是企業財務人員對企業財務會計所提供的基礎資料或者其他輔助資料進行整理、加工與報告的一個過程，可實現企業各部門的管控人員能夠對企業日常的各類經濟活動進行控制、規劃、管理，并且幫助企業管理者提供各種類經營決策，是一種廣泛應用于企業財務信息處理的方法，目前在各大、中小型企業的財務管理過程當中均受重視，并且應用效果十分明顯。

1.2 管理會計特征

首先，應用管理會計的理論方法指的是在強化企業內部的管理過程中，不斷完善企業經營的內部機制，從而實現提升企業經濟收益的目的。其次，企業管理會計所研究的對象一般包含了兩個方面，一種是直接對象；另一種的間接對象。其中，直接對像就是和企業的經濟活動有著密切相關的基礎財務信息資料與其他資料，企業進行管理會計，其理論方法就是對這些基本的財務資料進行整理、收集、分類、分析與報告等。間接對象是企業在經營過程中開展的一些客觀經濟活動，通過管理會計的完整信息系統來描述與分析企業以往的經濟活動以及經濟運作軌跡，從而幫助企業規劃其將來的發展趨勢，控制企業的經濟運作過程，并且對企業經營運行的結果進行預測，幫助企業實現經濟預測等。最后，企業的管理會計可以對一切信息進行處理，也能夠對其各類經濟活動實施規劃與控制，是企業日常財務管理過程中常常運用的一種管理方法。[1]

2 我國企業管理會計出現的一些問題

2.1 企業管理會計的信息成本比較高

大多數的企業尤其是一些中小型的企業，由于其自身的實力有限，在應用管理會計的過程中很難承擔起市場交易過程中產生的成本及信息費用。現如今，我國企業的現代化發展進程不斷深入，一些大型的企業的經營運作已經逐步趨向國際化，這就使企業面臨了更多的挑戰以及市場所帶來的不確定性，這些外部的因素就會極大地限制了企業的進一步發展。而企業實施管理會計，其管理過程中的相關規劃、控制、決策以及業績評價等也會受到一定的影響。因為這些管理環節通通需要依靠大量的數學模型以及復雜公式進行，如果僅僅是依靠財務人員的實際操作，如：大腦記憶、手工計算等，不但會消耗更多的成本，而且也會給企業的財務信息帶來一定的影響。所以，為了使管理會計能夠在實際工作當中得到普遍運用，務必加強管理會計的軟件應用，但是由于管理會計的規范程度還相對較低，因此，即便使用軟件開發也難以徹底解決這個問題。

2.2 管理會計人員素質普遍較低

在企業管理會計中，企業管理者對于會計人員選用的不公正、不公平等現象十分突出，尤其是在一些中小型的企業中，管理者大多會選擇自己信任的親人、朋友等來作為企業的財務人員，或者為了降低投資成本會招聘一些兼職的財務人員，完全忽略了財務人員專業性的重要。這些人員當中，有的甚至是非會計專業的人員，并且工作經驗極為不足，能力相對較低，綜合素質普遍較差，很多人員連基本的會計工作都無法處理更不用說實施管理會計。企業會計人員由于能力不足使企業管理會計的工作效率難以提高，一些管理會計人員的流動性較大，因此企業很少對這一類人員進行培訓、學習，所以會計人員沒能及時掌握新知識，難以跟上社會發展的步伐，從一定程度上制約了企業管理會計的工作發展。

2.3 企業對管理會計缺乏重視

管理會計缺乏強制性，因此一些企業對管理會計的應用缺乏重視，這類企業對管理會計的運用幾乎完全取決于企業的領導的決定。企業領導人物對管理會計給予重視，會直接對管理會計應用的程度造成影響。市場經濟的日益增加要求企業領導要懂經營，更要學會管理，這就包括了財務的管理以及管理會計。現如今，很多企業的領導還未具備這種思想意識，企業的管理不夠現代化，管理會計存在內部需求不足的現象嚴重。因此，提高企業領導人員對管理會計的重視程度非常關鍵。

3 企業管理會計問題的應對策略

3.1 降低企業應用管理會計的信息成本

目前，管理會計的一些基礎理論還不夠完善，因此，企業還需要加以完善，確保管理會計的實用性，這對企業來說，將會起到指導以及規范性作用，而企業的成本管理會計作用也會充分發揮出來。建立科學的管理會計基礎理論，并且是隨我國的社會市場發展而不斷進行完善，對企業今后的發展極為重要。因此，為了能夠進一步降低企業應用管理會計所花費的信息費用，企業應當將自身的管理機構不斷專業化，從而推動企業管理會計的進一步發展，企業應當不斷規范自身的管理會計制度，并且將其中常用的概念、名詞以及專業術語等及時進行更新、規范以及統一，把管理會計內容和其他交叉內容進行區分，將管理會計的專業內容進行獨立，并加強其運用，使之更加實用。

3.2 全面提高企業管理會計工作人員的素質

企業能否更好地發展，管理會計起到積極作用，而企業的管理會計是否得到良好的應用，關鍵在于企業領導以及財務人員的重視度。所以，企業領導人物應當加強自身以及財務人員對管理會計的意識。首先，企業應該創建具有約束力的機制，加強企業財務人員對管理會計的應用。其次，企業各級部門應定期組織企業員工員進行管理會計知識的培訓，使企業所有工作人員能夠對管理會計給予重視。最后，企業在聘用財務人員方面要提高聘用標準，堅決不用非會計專業的人員，而且要求應聘人員還要通過專業的管理會計考核，達到標準之后才能給予聘用。

3.3 加強企業領導者對管理會計的重視

第一，可以通過成立管理會計的管理機構，主要對企業管理會計的相關事宜進行管理。第二，企業要在自身內部設計管理會計的崗位，并且聘用專業的管理會計工作者進行指導。第三，企業制定相關管理會計的準則，以形式來規范企業管理會計的內容，使之制度化、規范化。通過這些方法加強企業領導人員的重視，幫助企業更好地開展管理會計工作，促進企業的經營與發展。[2]

4 結 論

總而言之，經濟全球化的發展以及社會進步速度越來越快，我國企業面臨的市場競爭日益激烈。所以，企業務必加強管理會計工作力度，創新更多的管理會計方法，逐步提高會計管理的水平，從而強化企業財務管理，提高企業的市場競爭力，促進企業改革和發展。

參考文獻：

[1]劉江.企業管理會計存在的問題及對策[J].現代審計與經濟，2015，10（4）：18-19.

[2]馬云平，張洪彥.管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策[J].會計審計，2014，13（5）：54-56.