柔性管理在企業經濟管理中的應用分析

趙薇

摘 ?要：在新時期下，企業為了在激烈的市場競爭中獲取先機，必要進行變革與創新，尤其在企業經濟管理方面要進行革命性的變革。而柔性管理模式則是在這一背景之下的產物，它以人性化、民主化和科學化為重點，注重對企業員工積極性和創造性的潛能激發，通過其柔性管理，為企業注入強大的生命力和創造力，用知識型、創新型人才作為企業發展的助推力，從而提升企業經濟效益和社會效益。

關鍵詞：柔性管理;企業經濟管理;變革

一、柔性管理的概念闡述

柔性管理是企業經濟管理模式由經驗管理、剛性管理再過渡到柔性管理而來的，曾經剛性管理在企業經濟管理中占據主導地位，然而在企業的經濟實踐活動中，顯現出一定的缺陷，這主要是由于其強制性的特點，而使企業員工造成心理反彈，壓抑了員工的創造性與積極性，使企業管理陷于消沉之中。柔性管理便在這種背景之下應運而生。

柔性管理是在以人為本的理念之下，進行企業知識創新管理的新型模式，它是剛性經濟管理的相對概念，與嚴格的制度遵守、指標的全面完成等經濟管理模式不同，柔性管理是在現代企業的文化氛圍之下，對企業員工的心理狀態和行為規律進行分析研究，使員工在自覺的意識下開展企業的相關任務，而不是被強制性的完成。它強調人性化和民主性，還必須具備一定的前瞻性，彈性和靈敏、反應和速度、變化和跳躍，是柔性管理的標志，它通過虛擬整合、差異互補、競爭性合作等手段進行知識與管理的顯化。

二、柔性管理的功用性分析

柔性管理還要先提高企業的資本投資規模，用豐富、優化的投資方式及內容，進行靈活的資本投資。它具有以下功用及意義：（1）激發企業員工的潛能。現代企業的競爭是知識和人才的競爭，為了搶占市場份額，爭奪一席之地，需要激發企業員工的競爭意識和創新精神，采用柔性管理使員工處于飽滿而良好的工作狀態之下，用開放的心態，積極地投入到企業建設當中，用創造的激情，鑄就企業的堅實大廈。（2） 促進企業激勵機制的完善與優化。企業為了實現其長遠目標，進行可持續性的發展和建設，就必須完善和優化企業的激勵機制，以企業目標為宗旨，對員工提出具體的、可操作性的要求，針對不同員工對象進行激勵機制的政策制定，這樣，才能切實滿足員工的心理需求，達到有效的激勵效果。在以往的企業激勵機制中，多注重一些物質方面的激勵手段和懲戒措施，在實際操作中物質激勵手段與員工的實際需求不相符合，而懲戒措施又過分苛刻，無法起到激勵機制所應有的效應和功能。伴隨著現代化企業文化的構建和完善，員工的需求層次不斷提高，簡單的、物質性的激勵已經不適應于企業員工的情況，而柔性管理中以員工為根本，以滿足員工需求為目標，進行物質激勵與精神激勵相結合的手段，充分調動員工的工作主動性和創造性。[1]。（3）提升企業的反應靈敏度。現代化市場競爭態勢下，企業由賣方市場轉向買方市場，個性化的買方需求不斷趨于多元化、個性化特征，而企業為了積極應對這一趨勢，采用柔性管理是順應了企業經濟管理的方向，用精細化的組織結構框架替代了層級結構的布局，可以提高員工的工作效率，有助于企業信息的傳播與反饋，最終使企業的市場應變能力提速，提升了企業的反應靈敏度。（4） 為企業發展提速。伴隨著市場需求主體的變化，企業的經濟管理活動必須由較為刻板、大批量的生產運營轉為小批量的、靈活而多樣化的方式，即采用柔性管理，用即產即銷的方式盡量減少庫存，用靈活多樣的生產運營方式和經濟管理模式，提升企業生產效率，為企業發展提速。

三、柔性管理在企業中的應用實踐

（1） 組織結構上架構柔性管理。企業為了適應市場變化，就需要在組織結構上進行調整和精簡，對企業的職級結構進行對其業務相適應的管理，弱化層級之間的差別，強調和注重企業決策與管理的快速反應能力，用先進的網絡計算機技術，對企業的經濟管理進行信息跟蹤和反饋。[2]。（2） 對企業產品結構進行多元設計優化。現代企業要用多元的產品結構優化，來實現企業抵御市場風險、應對市場變化的能力，用多元的產品結構，在瞬息萬變的競爭風云中，進行企業業務的拓展和產品結構的優化。（3）采用“剛柔并濟”的管理策略。在企業經濟管理中，其規章制度的實施與完善是通過剛性管理模式來實現的，而柔性管理則與之互補，將剛性管理中程式化和規律化的內容弱化，替之以人性化、創新化的柔性管理，在這“剛柔相濟”的管理策略之下，可以有效地凝聚人心，匯聚企業所有資源與力量，推動企業持續向前發展。（4） 優化企業激勵機制。企業經濟管理的激勵機制不但要對員工進行物質上的掌控，還要摸清員工的需求，進行正確的引導和激勵，在這種優化的激勵機制下，有助于引導員工正確的經濟行為。

現代企業的柔性管理是在市場供求變化的背景下產生的，它對企業員工進行人本為主的管理，用創新的、靈活的經濟管理模式，使企業迅速根據市場變化進行自身的調整和轉型，用具有優勢的柔性管理手段，進行結構重組和產品換代升級，使企業經濟管理成為新型的、順應時代趨勢的管理方法，提升企業的市場競爭力。

參考文獻：

[1] 秦瑋. ?柔性管理在企業經濟管理中的作用[J]. 中外企業家. 2014（11）

[2] 楊煒，應建仁. ?試論柔性管理在企業經濟管理中的作用[J]. 東方企業文化. 2013（14）