經濟新常態下長春會展業發展路徑探析

李蕾

[摘要]在中國經濟新常態下，會展行業也出現了一些新的發展特征和發展趨勢。目前，長春市會展經濟整體發展水平不斷提高，展會種類多元化，基礎設施建設不斷完善，但也存在國際化水平低，品牌展會較少，市場機制不健全，服務水平較低，展館數量少，展銷面積小等問題。提出優化產業結構，完善會展產業鏈，依托資源和產業優勢，打造品牌展會，推進互聯網+信息化建設，創新企業經營思路，提高會展服務水平，完善硬件設施條件等推動長春市會展業發展等對策建議。

[關鍵詞]新常態；長春；會展業

[中圖分類號]F062.9[文獻標識碼]A[文章編號]

2095-3283（2015）12-0069-03

習近平總書記在2014年5月視察河南時首次提出我國經濟進入新常態的判斷。在新常態視角下，中國會展行業也出現了一些新的發展特征和發展趨勢，呈現了與世界經濟新常態和中國經濟新常態相呼應、相一致的會展新常態，表現為增長速度趨緩、區位格局漸變、產業鏈體系完備、市場化進程加快、發展條件改善和市場競爭加劇。在經濟新常態和會展經濟整體轉型升級的背景下，長春市如何抓住機遇，優化整合資源，實現會展業的增速換擋、質量提升，是一個值得研究的課題。

一、新常態下長春市會展業發展現狀

（一）會展經濟整體發展水平不斷提高

2009—2013年，長春市會展經濟發展勢頭迅猛。展會數量不斷增長（見圖 1），會展直接收入連年上升，由于會展業的帶動作用非常強，其所帶動的相關產業收入增幅更大（見圖2）。2013年，長春市共舉辦各類會展活動286項，展會直接收入36億元，帶動其他相關產業收入378億元，分別比2012年增長20%和21%，遠高于全國會展業總體增速，長春會展經濟跟一線城市及一些會展業發展較快城市相比仍有巨大的市場成長潛力。2014年，長春市共舉辦規模以上（3000平米以上）會展活動108項，展覽面積200萬平方米，同比分別增長15%和20%。展會直接收入40億元，長春規模以上展會活動帶動其他相關產業收入360億元，同比增長13%。

（二）展會種類多元化

經過20余年的發展，長春市已經成功打造了東北亞博覽會、汽博會、農博會、房交會、創博會、民博會、雕塑展、電影節、冰雪節、消夏節、汽車節、長春國際汽車論壇和長春雕塑大會等20余個有較大國際影響力的自主品牌展會。其中，長春汽博會通過了國際展覽協會（UFI）認證，是繼上海車展之后，中國第二個獲得世界展覽界認證的車展。此外，一批國際性、全國性的大型展會、論壇也在長春落地，包括中日韓商務論壇、中國農交會、中國生物產業大會、中日韓友城大會和中俄印企業合作會議等。

（三）基礎設施建設不斷完善

目前，長春市已擁有展覽場館4處，展覽總面積達100多萬平方米，其中室內展覽面積20多萬平方米。目前，長春國際會展中心能夠提供室內展覽面積達10萬平方米；農博園室內外展覽面積達60萬平方米，其中，室內使用面積為6萬平方米；東北亞文化城、中機（長春）物流園、歐亞賣場會展中心也在不斷完善和發展。

二、長春市會展業發展中存在的問題

（一）國際化水平低，品牌展會較少

目前，長春市舉辦具有國際影響力的專業化品牌展會不多，低層次、綜合型的展覽數量多，且重復辦展的現象非常嚴重，往往依賴展會的數量、展廳的規模來提高經濟效益，從而影響了參展效果和品牌形象，挫傷了參展企業和專業觀眾的積極性，制約了會展業的專業化和規模化發展前景。

UFI是世界展覽業內最具代表性的協會，是展覽業界唯一的全球化組織，經國際展覽業協會認可的展會是高品質展覽會的標志。2014年獲UFI認證的展覽會北京有23個，上海有20個，廣州10個。長春汽博會是長春唯一一個獲得UFI認證的展會。

（二）會展市場體制機制不健全

長春市的會展行業缺乏良性的自律和競爭機制，會展市場秩序較混亂，展覽場館如集貿市場，討價還價，有的會展雖打著國際展覽會的名號，實為處理積壓商品。沒有形成良性競爭，有的公司，特別是一些小公司，為了追求經濟利益，盲目辦展，抄襲克隆別人的主題。導致會展市場競爭無序，使會展資源嚴重浪費，效率低下。

（三）服務水平較低

長春市的會展企業普遍規模較小，整體實力不強，服務水平不高，缺少辦展特色，創新能力較低，缺乏具有國際競爭力的規?；⒓瘓F化的龍頭企業，仍處于“粗放經營階段”。沒有形成專業化的分工協作體系，同一批人員既是會展組織者，又是會展管理者，也是會展項目的實施者，從策劃、招商、展品征集、展品運輸、布置直到為參展商提供吃、住、行服務等均由他們負責。即使在各組展單位內部，職能和責任也經常劃分不明，大大地降低了工作效率和工作質量。

（四）展館數量少，銷售面積小

會展城市中，北京、上海和廣州分別擁有8座以上展館，是國內展館數量最多的城市；濟南、杭州、濰坊、重慶、佛山擁有5座及以上展館，居于第二梯隊；長春與其他十幾個城市擁有3座以上5座以下展館，居于第三梯隊。從可銷售面積上看，廣州展館室內可銷售總面積約為156萬平方米，上海室內展館可銷售總面積約為49.5萬平方米，北京室內展館可銷售總面積約為41萬平方米。長春室內可售展覽面積僅20多萬平方米，遠遠落后于會展業發達城市。

三、新常態下推動長春市會展業發展的對策建議

（一）優化產業結構，完善會展產業鏈

會展業產業關聯度極高，涉及服務、交通、旅游、廣告、裝飾、房產、餐飲、通信和住宿等諸多部門，不僅可以培育新興產業群，而且可以直接或間接帶動一系列相關產業的發展。會展產業鏈的優化不僅僅是會展產業內部的結構調整，同時也涉及與外部相關產業的結構協調。長春市應逐漸構建起以各重點展會組委會和大型會展企業為龍頭，中、小型會展企業為輔助，服務企業相配套，符合長春會展業發展需要的產業格局。培育具有特色的專業化會展服務企業，尤其要培育和引進策劃、營銷等方面的專業企業。鼓勵涉及會展業的企業向專業會展服務公司轉變，發揮企業特點和優勢，提供展會策劃組織、展館布置、展位設計制作、招展招商、廣告宣傳、設備提供、會展運輸、會展市場調研、統計、評估、會議翻譯及記錄等專業化服務，與專業會展企業實現分工合作、優勢互補，提高會展活動運作效率，以專業化促進會展品牌化。

（二）依托資源和產業優勢，打造品牌展會

利用長春市的產業優勢與自然條件，加強與國家對口的部委和全國性行業大展組委會的溝通聯系，力爭把一些全國性和國際性的展覽、會議引進長春，同時爭取一些大型節事活動主辦權，如冬季奧運會等社會影響力深遠的國際賽事。

依托長春市產業、區位、氣候、文化優勢，策劃和開發一批能扎根、規模大、有拉動作用的新展會；圍繞現有展會的質量和檔次，做強一批品牌展會，擴大其國際影響力舉辦多年的“六展五節兩會”，要不斷豐富展會內涵，達到內容和形式不斷創新；圍繞提高展會的層次、規模和水平，做大一批現有中小展會。

品牌展的一大特征是規模，可將一些展覽題材類似的展會進行整合，實行同一主題或相關主題展會的聯合。如，長春國際裝飾玻璃、門窗（彩鋁門窗、移門）包覆鋁材博覽會長春、硅藻泥墻藝壁材博覽會及長春建筑節能產品、新型墻材展都屬于建筑裝飾材料類題材，單個展會規模小，可與已有的長春國際建筑裝飾及材料博覽會合并，利用規模效應打造品牌化展會。

（三）推進互聯網+信息化建設

2014年，長春市所有展會都設立了自己的網站，10萬平方米以上的超大型展會也全部實現了線上展會與線下展會的結合。網上成交和電子商務開始成為實體展會不可分割的重要組成部分，APP、O2O等手段也將繼續在展覽平臺上得到廣泛運用。移動終端和4G的發展，也會使會議科技（互動、信息分發等），面臨爆發性增長時機。長春市會展主體須借科技發展與“互聯網+”這種新的經濟形態來布局發展。加強對網絡平臺的利用，著力打造垂直行業門戶網站群和會展電子商務平臺。

（四）創新企業經營思路

會展企業管理是個反復實踐的過程，也是一個不斷創新的過程。這就需要企業的管理人員一要不斷學習現代經營管理思想、理論和技術，改變思維方式，提高理論水平；二要善于借鑒和學習先進管理企業、管理專家的管理經驗；三要結合企業管理實踐，大膽創新，不斷改進和完善企業管理，善于總結，在實踐中積極探索新的管理理論，從而更好地指導實踐。

（五）提高會展服務水平，繼續完善硬件設施條件

以參展商與觀眾的需求為出發點來設計產品，全面提升服務意識。長春可吸取會展業發達城市發展經驗，由市旅游局牽頭制定大中型展會期間餐飲、賓館、景點接待服務程式；由市建委牽頭制定包括出租車、公交車司機等在內的崗位規范；由市文明辦牽頭制定各行各業特別是涉展單位及公眾的行為守則；參考上海經驗，由長春海關和檢驗檢疫局共同為來長參展的國際展商簡化報關及查驗程序，實行統一倉儲管理，降低來長參展的成本。

完善場館及配套設施建設。加快場館建設的同時繼續完善長春各會展場館的功能，以確保滿足舉辦特大型展會的需要；進一步完善酒店、旅行社及旅游交通等旅游接待設施建設，避免出現長春市大型會展活動接待能力不強的問題；進一步強化基礎配套設施建設，包括道路建設，街道整修與裝飾，環保綠化和各種功能小區的發展及布局調整等。

[參考文獻]

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（責任編輯：張彤彤）