淺談對高職院校綠色后勤管理模式的探討

王小娜

摘要：在新的時期，綠色后勤工作在高職院校整體工作中越來越成為健康發展的新趨勢，擔負著管理與育人的雙重任務。高職院校中綠色后勤的管理者和運營者是后勤院校中的后勤管理部門，具有實現環境教育功能、參與實踐綠色科技和承擔綠色校園建設的三重作用。后勤部門的工作目標，即為社會培養德才兼備的建設者。綠色后勤的管理工作離不開學生部門的管理，后勤的管理需要學生管理的大力支持和配合，學生管理需要后勤管理部門強有力的保障，綠色后勤管理模式的滲透融合在高職院校中已成為一種新形勢。

關鍵詞：綠色后勤；推動；高校后勤改革

中圖分類號：G647 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）001-000-01

一、高職院校綠色后勤的內涵

“綠色”在政治、經濟、社會、文化等領域內具有了環保、和平、可持續發展等多重象征意義，相關組詞包括綠色投資、綠色技術、綠色產業、綠色消費、綠色文化、綠色食品、綠色軟件等，綠色經濟與生態文明的結合成為當前學界和實業界的熱點和焦點[1]。建設綠色后勤就是在后勤管理和服務中堅持可持續的理念，以提高質量為核心，采用現代科學技術設備，實現清潔生產、安全運行、綠色生活、節能環保，合理利用資源等等。堅持以現代高職教育理念為指導，以教學為中心，以服務為宗旨，以創新發展為動力，以“綠色后勤、數字后勤、質量后勤”建設為抓手，初步構建與綠色校園相適應，科學、規范的后勤運行體制機制，實現后勤服務管理水平的新提升，爭創江蘇省高校后勤先進集體，為學院可持續健康發展提供堅強保障，推動學院后勤改革建設。

二、大力開展綠色后勤建設的措施

綠色后勤通過現代技術、通過節約能源、環境保護，還師生一個健康優美的生活和學習環境。綠色后勤是以校園的基礎設施建設為依托，通過采用國家規定的節能環保技術、標準和產品，提升校園綠化美化水平，促進校園內自然環境和建筑景觀小品的協調，成為師生、員工宜學、宜居、宜業、宜游的共同佳（家）園[2]。

1.健全綠色后勤建設組織機構

綠色后勤建設是綠色校園建設運行管理的重要內容。成立由學院主要領導擔任負責人，各職能部門和系部負責人參與的綠色校園建設管理委員會，負責全面統籌、指導、協調、考核學院各部門和系部開展綠色校園建設實施、運行管理、宣傳推廣工作。在學院綠色校園建設管理委員會的統一指導下，成立由分管院長負責的綠色后勤建設領導小組，具體組織開展綠色后勤建設各項工作和活動。

2.建立健全一批綠色后勤管理制度

以創建資源節約型、環境友好型綠色校園為目標，以《綠色校園評價標準》、《高等學校節約型校園建設技術導則》為指導，通過調查研究，廣泛吸收借鑒兄弟院校開展節約型校園建設的先進經驗。健全和完善一批以節約能源、節約水源、保護環境、愛護公物等為主要內容的綠色后勤管理制度、能源審計制度、能耗公示制度。

3.建立后勤運行能源消耗監測管理機制

充分依托校園能耗監測平臺，對后勤各部門使用的用電、用水、用氣情況開展實時在線監測，定期形成報表，積累和分析后勤生產與能源消耗的比例關系，逐步形成適合學院后勤生產能源消耗指標，為實施后勤商戶的能源定額管理提供依據。

三、積極探索數字后勤建設

1.建設資產物聯網監測管理系統

結合弱電工程施工，在學院主要建筑出入口安裝物聯網傳感器，通過在監控資產上粘貼電子標簽，實現資產進出建筑全記錄，提高資產日常動態管理的信息化。首先在貴重儀器設備和便攜式設備上試點電子標簽管理。在經驗成熟的基礎上，逐年推廣應用到學院所有資產。

2.開發后勤綜合管理信息化平臺

委托專業公司依托微信等第三方軟件，開發“城建后勤”公共微信賬號，提供在線報修、訂車、訂餐、查詢用電、投訴、評價等多種服務，方便廣大師生。結合數字化校園建設，建設學院后勤專門網站，集報修、用車、訂餐、能源管理為一體，為師生提供一站式的網絡后勤服務，宣傳后勤文化、普及綠色生活方式。

3.用好校園能耗監測平臺。

建立校園建筑和部門能耗定期發布制度，公布各部門用能情況。積累部門用能數據，研究建立全院各部門能耗定額。分析各幢建筑用能特點，制訂科學合理的用能管控方案，減少學校電力消耗。加強供水管網監控，及時發現、處理管網異常滲漏問題。

四、不斷夯實質量后勤管理基礎

通過加強常規管理，使維修及時率達95%以上，師生對后勤的滿意度提高到85%以上。抓好勞動教育周，探索新形勢下勞動教育周管理方法，提高勞動教育成效。切實加強后勤運行安全管理。加強水、電安全運行管理，全年影響學院整體運行的水、電系統故障率力爭控制在1%以內。加強后勤員工安全生產教育，確保不發生后勤生產傷亡安全責任事故。

五、努力加強后勤隊伍自身建設

認真組織后勤員工開展理論學習。以貫徹落實國家、江蘇省職業教育工作會議精神為主要內容，以學習《加快發展現代職業教育的決定》文件為引領，以學習與后勤各崗位業務相關知識為重點，引導后勤職工通過學習不斷提高工作能力和業務水平，自覺樹立主動服務、熱情服務、滿意服務的意識。

總之，高職院校后勤改革與發展已進入到深化內涵建設的新時期，充分理解綠色后勤的內涵，通過創新高職院校后勤管理和服務模式，高職院校要加強綠色后勤、低碳發展的新理念，把節約高效作為后勤管理與發展的新方式。依靠有關政策和行業標準，完善管理規范和服務準則等各項制度，加強對服務項目的監督、評估與考核工作，從而為高職院校的健康發展一流的后勤服務，提供一流的后勤保障。

參考文獻：

[1]李文華. 生態文明與綠色經濟[J]. 環境保護，2012（11）.

[2]文軍根， 張鋼. 淺析高?？萍寂c綠色后勤建設[J].學園，2013（14）.