對稅收工作的幾點認識

逯遙

摘要：稅收工作是為國家組織財政收入的一項重要工作，承擔著極為重要的責任。作為稅收系統的工作人員，必須要加強對稅收工作重要性的認識，提高業務技能，盡快適應各項工作的要求。本文就如何認識稅收工作的重要性，提高新近人員的綜合素質進行了探討，并提出了相關建議以供實際工作參考。

關鍵詞：稅收；人員；素質；建議

中圖分類號：F812.42 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）001-000-01

稅收工作是為國家組織財政收入的一項重要工作，承擔著極為重要的責任。作為稅收系統的工作人員，必須要加強對稅收工作重要性的認識，提高業務技能，盡快適應各項工作的要求。

一、對稅收工作重要性的認識

1.組織財政收入。稅收工作是為國家組織財政收入的一項重要工作，承擔著極為重要的責任。作為稅收系統的工作人員，必須要加強對稅收工作重要性的認識，提高業務技能，盡快適應各項工作的要求。

2.調解經濟發展。國家通過對稅種、稅率等項目和內容的調整，調解各個行業之間的收入分配差距，優化社會資源的配置，促進社會公平，實現宏觀調控的目的。

3.維護國家利益。在國際經濟交往中，任何國家對本國境內從事生產經營的外國企業或個人都擁有稅收管轄權，這是國家權益的具體體現。隨著改革開放、經濟全球一體化進程進一步深入，國際交流與合作越來越頻繁，建立和完善涉外稅法，既維護國家的權益，又為鼓勵外商投資，保護國外企業或個人在華合法經營，發展國家間平等互利的經濟技術合作，提供了可靠的法律保障。

二、提高稅務人員素質的建議

1.創新工作思路。稅務人員尤其是基層稅務人員，要立足工作實際，開拓視野，提高分析問題、處理問題、解決問題的能力，不斷增強全局意識、協作意識和責任意識，更好地做好本職工作，更好的服務于經濟建設。要深刻認識新形勢下充分發揮稅收職能作用的重要意義，積極探索和把握稅收發展的基本規律，增強工作的系統性、預見性和主動性；始終把服務、支持經濟發展作為工作的根本出發點，認真落實稅收經濟觀，把握經濟發展與稅收增收的內在關系，分析掌握稅收收入與對應的經濟稅源協調增長及稅收占 GDP 的比重情況，為政策的制定和調整提供依據。

2.加強作風建設。以鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果為切入點，持續深入落實中央“八項規定”。一是堅決執行“七個嚴禁”，進一步建立健全糾“四風”制度機制，抓節點、抓具體、抓查處、抓通報，以常態化工作機制促進各級干部作風轉變。二是深入推進行風建設，積極開展“陽光服務”活動，適時進行明察暗訪，進一步改進行風，建立良好形象。

3.筑牢紀律底線。強化“兩個驅動”，既要抓預防，又要抓懲戒。抓預防要從思想入手，開展好廉政文化宣傳教育，在廉政文化里進一步融入“善·正”文化的內涵。著力構建具有國稅特色的反腐倡廉教育體系。扎實開展廉政教育活動，深入推進廉政文化進機關、進基層、進家庭，豐富文化內容、創新文化載體，全面營造崇廉尚廉的良好氛圍。

4.嚴守工作紀律。充分運用“制度+模板+科技”的模式，用模板化管理規范工作流程、防范各類風險；用風險管理防控平臺全方位掃描風險點，使各類風險得到及時發現、妥善處理。要著重加強對重點領域、重點部門、重點崗位權力運行的監督檢查，對苗頭性、傾向性問題要查早查小，早提醒、早處理、早糾正，防止小錯釀成大錯、違紀走向違法。

5.堅持政治立場。要堅決貫徹上級決策部署，不能打折扣、搞變通；要團結和諧，不搞小圈子、小團體；要謹言慎行，不亂發議論、亂做評論；要按組織程序辦事，不越權辦事、不擅作主張；要嚴守組織紀律，不跑風漏氣、不亂跑亂要；要廉潔自律，不以權謀私，不以稅牟利。切實在稅務系統樹立起規矩的嚴肅性和權威性。

6.大力推行“善·正”文化。將“善·正”文化與稅務文化有機結合，以“善·正”文化為引領，提高干部綜合素質和精神面貌。創建文化建設示范點和文化活動品牌，闡釋以“善·正”為主體的文化體系。提煉以“善·正”為核心的系列文化理念，創造形式多樣的文化產品。建立和完善文化場所、開展豐富多彩的文化活動。建立讀書協會，開展廣泛的“善·正”征文活動，提供交流與傳播平臺，將“善·正”落實到工作與生活中，不斷擴大地稅文化建設的影響力和輻射力，努力打造“善·正”國稅。

7.推進依法行政。規范執法資格和執法權限，嚴格執行稅收法律法規及稅收政策，打造公平公正的稅收法治環境。嚴格執行稅收法律法規及稅收政策，著力消除政策落實不到位、落實不及時的現象。強化內部監督和責任追究。認真落實稅收執法過錯責任追究辦法，深入開展執法監督和執法督察，加大重點執法督察和專項執法督察力度，充分利用執法考核監控系統和征管應用系統數據加強日常執法監督。

8.強化素質教育。以建設高層次專業化人才隊伍為目標，大力實施“素質提升工程”，優化教育培訓模式，突出稅收業務類培訓，重點抓好中層領導干部的優化教育培訓模式，深入開展分層次、分崗位教育培訓、崗位練兵、業務競賽等活動，切實增強培訓效果。推進鼓勵干部職工在職教育機制，多元化增加知識的營養吸收。要加強對新進人員和年輕干部的培養教育，采取師傅帶徒弟的方式，結對子、傳幫帶，高標準教育、嚴要求管理，在干部管理和干部建設上求突破，為稅務系統培養造就更多的后續骨干力量。

9.落實績效管理。深入落實績效管理制度辦法，積極創新績效溝通的有效形式和載體。分層次、有重點的加強績效標準化知識和操作技能培訓。努力打造績效管理文化，大力構建客觀公正的制度環境和自強不息的人文環境，促進個人實現“自我管理、自我提升、自我發展”。

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