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如何做好供電企業電力安全監管

2016-01-27 11:12:19黨朝陽
科學中國人 2016年33期
關鍵詞:生產企業

黨朝陽

海南電網有限責任公司陵水供電局

如何做好供電企業電力安全監管

黨朝陽

海南電網有限責任公司陵水供電局

在市場經濟不斷完善和經濟全球化不斷推進的影響下,社會整體對各行各業的安全生產監督管理工作的要求都越來越高,安全生產已成為企業發展中的核心和關鍵內容,當然供電企業電力安全監管也不例外。鑒于此,文章結合以往的實踐工作經驗分析了供電企業電力安全監管的有關內容,希望以此能促進供電企業安全生產工作的順利進行。

供電企業;電力安全;監管

引言

供電企業電力生產時國民經濟發展中的重要基礎產業之一,供電企業電力安全生產會對社會經濟的穩定發展造成很大的影響,但是通過供電企業電力安全監管則能很好的保障供電企業的安全生產工作,可見,做好供電企業電力安全監管具有重要的現實意義。

一、供電企業電力安全監管的內容分析

1、生產現場的安全監管

2、編制電力安全生產規章制度

供電企業電力安全監督管理應該和其他管理工作一樣做到有章可循。所以,對供電企業的電力安全監管執行部門而言,一定要對目前電力安全監督管理中存在的不足和缺點進行有效的分析,同時還要結合實踐工作經驗,遵循電力安全監督管理的原則,編制出合理的電力安全生產規章制度,以此促進供電企業電力安全監管工作的規范發展。

3、編制長期的電力安全監管規劃

對當前的供電企業電力安全監管人員而言還有一項很重要的工作任務就是編制長期的電力安全監管規劃。由于現代社會發展速度很快,所以為滿足社會發展的需求,供電企業必須結合企業發展狀況編制長遠的監督管理規劃,以此實現安全監管的量化奮斗目標。上述規劃的實現必須以安全監管為基礎。所以要有計劃的培養員工安全意識,進而為供電企業的高效安全監管奠定扎實的基礎。

二、供電企業電力安全監管中存在的問題

1、管理方式問題

供電企業的電力安全監管方式的問題體現在:目前電網建設迅速發展,經常會發現電力工程存在多地點同時施工及同時檢修的現狀,因而就導致電力安全監管人員不能保證對所有現場進行有效的安全監督。可見,完善供電企業現階段的電力安全監管方式也是很迫切的。

2、內部環境問題

在供電企業電力安全監管中,不良的內部環境影響因素主要是指供電企業內部工作人員素質不高。因為供電企業的一些員工對安全監督管理工作還沒有深刻的認識,特別是在生產周期長或者生產形勢穩定的條件下,很多員工都會出現思想麻痹的情況,進而嚴重影響安全監督管理工作的開展效果。

3、具體的安全管理問題

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長期以來,由于供電企業的安全監督管理方式比較單一,使得很多工作人員都誤以為供電企業安全監管就是常態檢查。再加上對電力安全監管的切入點研究缺乏成熟的經驗,進一步就造成電力安全專項監督過于隨機而且對安全監管考核不能很好的把握,最終導致安全監管變成以事后檢查為主的低效率管理模式。

三、做好供電企業電力安全監督管理的措施

1、提高供電企業電力安全生產意識

意識是人們行動的指導思想,在供電企業電力安全生產意識的培養中應該注意以下兩點內容:第一,促使供電企業員工形成安全生產意識,高度重視安全生產工作,以此確保電力安全監管政策和法規的有效落實。第二,在供電企業內部組織學習電力安全生產的有關資料和文件,還可以開展安全生產比較,打造安全生產工作環境,這樣就能讓員工自覺遵守安全生產規章制度。

2、及時更新安全監管措施

時代的不斷發展促進了供電企業電力生產方式和經營方式的發展,在供電企業的電力系統中,很多新技術和設備開始被大量投入使用,比如當前的超高壓、特高壓輸變電設備及智能化數字化變電站等。實踐證明這些新技術和設備的使用很好的改善了供電企業的電力運行管理模式,且在此基礎上很多更先進的技術如集中控制、無人值守等更是得到了廣泛的應用。但是發展的同時,依然存在很多的弊端即電網的構成及供配電方式并未進行相應的改變,其還依然使用傳統的電力生產管理模式,這樣必然就會增加電力安全隱患,所以在電力體制不斷完善的情況下,供電企業電力安全監管部門必須采取一定的安全管理措施完善對新技術、設備使用問題的監管,以此提升電力企業安全監管水平。

3、推進現代化安全監管方法

第一,建立安全應急管理體系以此監督企業的各項生產情況。完善供電企業電力安全生產的的應急預案和處理方案,健全安全預警發布、信息報送、應急指揮等工作,組織有關部門編制針對性強的應急處理方案。加強應急隊伍的建設,改善技術裝備,同時進行有效的安全演練工作,以此提升應急處理和救援能力。第二,建立電力安全風險管理體系,積極實施電力安全風險管理體系建設,構建電力安全風險管理信息系統。綜合利用電力安全作業風險庫和針對性的安全風險控制措施,以此準確掌握電力安全生產局面。通過安全風險管理體系,建立電力設備風險評估體系,以此查找電力設備薄弱環節。

4、做好安全風險評估工作

為進一步提升供電企業電力安全監管水平,還應該做好安全風險評估工作,通過安全監督,促各部門能積極開展安全評價和風險評估工作,查找供電企業電力系統中的潛在的風險,結合實際情況完善防范措施。認真調查電力風險評估環節,細化評估項目。控制生產中危險因素,使員工了解工作順序,找出潛在的風險事故,以此強化員工自身防范意識。此外,還應該強化安全措施,最終實現提高供電企業電力安全生產監督管理水平的目的。

結束語

總而言之,在供電企業的日常生產管理工作中做好電力安全監督工作對供電企業的穩定發展具有重要的促進作用,也可以說安全監管工作質量會直接影響供電企業的有效發展。對此,必須對電力安全監管引起足夠的重視,在工作中把握電力安全監管的內容,明確供電企業電力安全監管中存在的問題,同時以此為依據完善相應的安全監管措施,以此促進供電企業電力生產的安全順利進行,最終推動供電企業的更好發展。

[1]韓克奇,郝強,魏雪彬,朱偉波,王鳳東,王鵬.供電企業安全監督管理的探討[J].中國高新技術企業,2013,32:147-148.

[2]賈鵬.創新3G遠傳監控系統管理,提升供電企業安全監督管理和電力設施保護水平[J].科技與企業,2015,09:71.

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