我國(guó)紡織品服裝加工貿(mào)易現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

鄧軍+李超群

摘要：我國(guó)是世界紡織服裝貿(mào)易大國(guó)，加工貿(mào)易在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有戰(zhàn)略地位。但加工貿(mào)易價(jià)值鏈長(zhǎng)期處于中低端環(huán)節(jié)，在發(fā)展過(guò)程中暴露出的“低層次、低水平、低增值、高能耗、高污染”等問(wèn)題越來(lái)越突出。面對(duì)成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇、外需下降等多重壓力，我國(guó)紡織服裝加工貿(mào)易正站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口。本文闡述了我國(guó)紡織服裝加工貿(mào)易的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，從當(dāng)前面臨的問(wèn)題入手，對(duì)如何借鑒典型國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)我國(guó)紡織服裝加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了較深入的探討和研究。

關(guān)鍵詞：紡織服裝；加工貿(mào)易；轉(zhuǎn)型升級(jí)

Status-quo of Chinas Textile and Garment Processing Trade and Related Transformation and Upgrading Strategy

Abstract： China is a large textile and garment trader in the word and processing trade is of strategic importance in the national economy. However， Chinas value chain of processing trade has long been at the medium- and low-end segments and revealed many problems such as “l(fā)ow-level， low value-added， high energy-consuming and high pollutant”. Under multiple pressures resulting from increasing costs， stronger competition and contracted overseas demand， the textile and garment processing trade in China is at a crossroad of transformation and upgrading. The paper analyzes the characteristics and status-quo of Chinas textile and garment processing trade and the problems it faces and makes a profound approach to how to realize the transformation and upgrading of Chinas textile and garment processing trade by borrowing the development modes from representative countries and regions.

Key words： textile and garment； processing trade； transformation and upgrading

自1978年廣東省簽訂第一份毛紡織品來(lái)料加工協(xié)議后，我國(guó)紡織服裝加工貿(mào)易由此開(kāi)始，并逐漸成為承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要貿(mào)易方式。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，加工貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大，并連續(xù)多年占據(jù)外貿(mào)進(jìn)出口值的“半壁江山”，成為我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。

隨著改革開(kāi)放進(jìn)入新的發(fā)展階段，紡織服裝加工貿(mào)易在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的諸多問(wèn)題凸顯。2012年4月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了“推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，控制高能耗、高污染、低附加值加工貿(mào)易發(fā)展”的相關(guān)文件；5月，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布了《建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)綱要（2011—2020年）》，其中對(duì)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了具體的實(shí)施方案，即：將創(chuàng)造國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)放在科學(xué)技術(shù)、自主品牌創(chuàng)建、可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新人才四大領(lǐng)域，加速提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到國(guó)際分工新定位的客觀需要。

一、我國(guó)紡織品服裝加工貿(mào)易的特點(diǎn)

1. 民營(yíng)企業(yè)是主體

民營(yíng)企業(yè)入世10年來(lái)呈跑步發(fā)展模式。2001年開(kāi)始，我國(guó)紡織品出口大部分類別和服裝部分類別的配額量大幅增加或取消配額限制。同時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)紡織品服裝配額的管制實(shí)施了業(yè)績(jī)分配和有償招標(biāo)制，相比以前的分配制對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言有了較多的出口和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇。到2005年，中國(guó)紡織品服裝出口達(dá)到1152.1億元美元，比2001年增長(zhǎng)了1.16倍。其中，民營(yíng)企業(yè)出口414.5億美元，比2001年增長(zhǎng)6.23倍。隨著《國(guó)際紡織品貿(mào)易協(xié)定》到期，全球進(jìn)入取消紡織品服裝配額時(shí)代，部分服裝限制類別實(shí)施較寬松的總量限制及配額管理。到2008年，民營(yíng)企業(yè)紡織品服裝出口較2005年增長(zhǎng)了115.4%，民營(yíng)企業(yè)的地位又得到了加強(qiáng)。2008年金融危機(jī)之后，全球紡織品服裝市場(chǎng)隨之萎縮，但在2010年后恢復(fù)了20%以上的增長(zhǎng)，民營(yíng)企業(yè)出口占比超過(guò)50%，牢牢確立了主力軍地位。到現(xiàn)在為止，紡織品服裝行業(yè)已經(jīng)完全市場(chǎng)化，雖然面臨勞動(dòng)力成本上升、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不足等諸多壓力，但民營(yíng)企業(yè)作為最具活力的代表，在紡織品服裝市場(chǎng)的地位還會(huì)有一定的上升空間。表1為2014年我國(guó)紡織品、服裝出口生產(chǎn)企業(yè)的類型對(duì)比。

2. 增值率不斷提高

隨著我國(guó)紡織服裝出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化和出口增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，其增值率逐年攀升。2001—2012年，我國(guó)紡織品服裝的加工貿(mào)易增值率以年均10.1%的速度保持增長(zhǎng)，2012年達(dá)到218.4%。從加工貿(mào)易總體增值率的變動(dòng)情況可發(fā)現(xiàn)，雖然兩者的總體趨勢(shì)均呈遞增態(tài)勢(shì)，但我國(guó)加工貿(mào)易總體增值率起伏波動(dòng)較大，最近3年來(lái)才趨于穩(wěn)定，而紡織品服裝加工貿(mào)易增值率多年來(lái)始終呈現(xiàn)大幅上升態(tài)勢(shì)。由此可見(jiàn)，我國(guó)紡織品服裝加工貿(mào)易已經(jīng)逐漸走出僅收取廉價(jià)加工費(fèi)的階段，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈在加長(zhǎng)，紡織品服裝產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的位置有所提升。

3. 貿(mào)易國(guó)別有明顯傾向

我國(guó)紡織品、服裝主要出口至歐盟、美國(guó)、日本、東盟、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)。2012年，我國(guó)紡織品、服裝出口到美國(guó)、歐盟、日本占出口總量的44.8%，其中歐盟占比18.4%，美國(guó)15.6%，日本10.8%。根據(jù)各國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2012年美國(guó)市場(chǎng)來(lái)自我國(guó)的紡織品、服裝進(jìn)口份額為39.2%，較2011年增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)；歐盟市場(chǎng)來(lái)自中國(guó)的紡織品、服裝占比40.3%；而日本市場(chǎng)上來(lái)自中國(guó)紡織品、服裝的份額為73.2%。以上數(shù)據(jù)顯示我國(guó)紡織品、服裝貿(mào)易出口區(qū)域過(guò)于集中。表2為2014年我國(guó)紡織品、服裝出口的主要目的地。

三、我國(guó)紡織品服裝加工貿(mào)易中存在的問(wèn)題

我國(guó)紡織服裝加工貿(mào)易價(jià)值鏈長(zhǎng)期處于低端環(huán)節(jié)，產(chǎn)品增值率低，產(chǎn)業(yè)鏈短，以外資企業(yè)為主體的格局難以打破，國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際分工程度低，產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布不平衡，加工貿(mào)易出口導(dǎo)向型政策造成巨額貿(mào)易順差和貿(mào)易摩擦。在中央倡導(dǎo)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的歷史背景下，加工貿(mào)易在發(fā)展中暴露出的“低層次、低水平、低增值，高能耗、高污染”問(wèn)題越來(lái)越突出。

1. 技術(shù)吸收和創(chuàng)新能力不足

（1）研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足。“重引進(jìn)，輕吸收”是我國(guó)紡織服裝技術(shù)引進(jìn)過(guò)程中長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。國(guó)家工業(yè)普查結(jié)果顯示，2011年規(guī)模以上紡織企業(yè)研發(fā)投入占產(chǎn)品銷售收入的比例為0.3%，服裝企業(yè)僅達(dá)0.16%，與國(guó)際紡織服裝業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度5%相差甚遠(yuǎn)。我國(guó)紡織服裝業(yè)消化吸收再創(chuàng)造的比例是1∶0.08，日本、韓國(guó)達(dá)1∶5～1∶8。對(duì)2011年競(jìng)爭(zhēng)力參評(píng)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)紡織服裝企業(yè)研發(fā)人員只占企業(yè)總?cè)藬?shù)的2%，而發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)到9%。經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，研發(fā)力量薄弱降低了技術(shù)引進(jìn)的成效，加之各種體制問(wèn)題的制約，致使企業(yè)研發(fā)能力不能得到有效的改善和提高。

（2）核心技術(shù)匱乏。我國(guó)紡織服裝長(zhǎng)期以勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)作為發(fā)展加工貿(mào)易的基礎(chǔ)，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中一直處于低端環(huán)節(jié)，很難對(duì)提升國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)水平發(fā)揮積極作用。2013年世界500強(qiáng)名單中，我國(guó)有35家企業(yè)榜上有名，卻沒(méi)有一家屬于制造業(yè)，也沒(méi)有一家與紡織服裝有關(guān)的企業(yè)。

（3）技術(shù)裝備落后。我國(guó)紡織服裝先進(jìn)設(shè)備擁有率低，不但缺乏開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品能力，而且難以提升質(zhì)量、降低成本。我國(guó)80%以上的技術(shù)改造投資用來(lái)引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，而用于獲得專利使用許可、售后服務(wù)及咨詢的費(fèi)用僅分別占9%、5%和3%。比如，全行業(yè)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)占有率為30%，而發(fā)達(dá)國(guó)家接近100%；無(wú)梭織機(jī)占有率為10%，遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家40%的水平，也低于世界平均20%的水平。

2. 對(duì)內(nèi)資企業(yè)的帶動(dòng)作用不明顯

韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)在加工貿(mào)易發(fā)展進(jìn)程中，通過(guò)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和技術(shù)外溢，內(nèi)資企業(yè)迅速適應(yīng)了跨國(guó)公司的需求，形成了高質(zhì)量、大規(guī)模的供應(yīng)能力。而在我國(guó)，承載著國(guó)家大部分要素資源的國(guó)有企業(yè)，由于機(jī)制僵化、市場(chǎng)適應(yīng)力差，不能成為加工貿(mào)易的主導(dǎo)力量，民營(yíng)企業(yè)則因諸多束縛尚未成長(zhǎng)起來(lái)，外資企業(yè)成為加工貿(mào)易的主體。資源配置和人員流動(dòng)主要在外資企業(yè)間進(jìn)行，造成加工貿(mào)易帶來(lái)的技術(shù)外溢被壓抑，紡織服裝經(jīng)濟(jì)通過(guò)加工貿(mào)易積累實(shí)力、發(fā)展壯大的進(jìn)程沒(méi)有顯現(xiàn)。

3. 加工貿(mào)易地區(qū)分布不平衡

我國(guó)紡織服裝加工貿(mào)易企業(yè)主要集中在東南沿海地區(qū)，長(zhǎng)三角和珠三角是紡織服裝加工貿(mào)易的大本營(yíng)。東部沿海的浙江、廣東、江蘇、山東、福建、上海“五省一市”聚集了全國(guó)3/4的紡織企業(yè)、近80%的銷售產(chǎn)值，成為全國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展的主體。表3為2014年我國(guó)紡織品、服裝出口的主要生產(chǎn)省市。在長(zhǎng)三角地區(qū)注冊(cè)登記的16萬(wàn)家紡織企業(yè)，占全國(guó)紡織服裝業(yè)1/3的生產(chǎn)能力和1/4的服裝品牌。商務(wù)部重點(diǎn)扶持的55個(gè)紡織服裝品牌，有35個(gè)來(lái)自長(zhǎng)三角地區(qū)，包括杉杉、雅戈?duì)枴⒘_蒙、紅豆、雅鹿等。

4. 成本優(yōu)勢(shì)弱化，競(jìng)爭(zhēng)力下降

我國(guó)紡織服裝加工貿(mào)易處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段即生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依靠生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)，容易彰顯產(chǎn)業(yè)成績(jī)，但也非常脆弱。

（1）勞動(dòng)力成本上升。2007年以來(lái)我國(guó)紡織服裝用工成本上漲迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年行業(yè)用工成本比上年上升12.6%，占紡織服裝生產(chǎn)成本的20%以上。隨著用工成本的提高，投資商開(kāi)始轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力成本更低的越南、土耳其、孟加拉和印度等國(guó)。其中，越南的紡織服裝加工貿(mào)易發(fā)展迅速，已成為美國(guó)第二大服裝進(jìn)口國(guó)，而土耳其也在不斷蠶食我國(guó)在歐盟市場(chǎng)的份額。盡管這些后起之秀尚未影響我國(guó)作為世界第一大紡織品、服裝出口國(guó)和生產(chǎn)國(guó)的地位，但已經(jīng)奪走了相當(dāng)數(shù)量的市場(chǎng)份額，全球紡織服裝生產(chǎn)中心開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)移險(xiǎn)象。

（2）土地成本激增。我國(guó)自實(shí)行“經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓”政策以來(lái)，土地價(jià)格上漲迅速，部分城市的土地價(jià)格成倍增長(zhǎng)。紡織服裝企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，不得不面臨土地成本上升的困境。我國(guó)工業(yè)用地價(jià)格從2005年的每畝單價(jià)32.8萬(wàn)元上漲到2011年的43.46萬(wàn)元，部分產(chǎn)業(yè)集群地增幅更為突出，如杭州蕭山區(qū)的工業(yè)用地單價(jià)已飆升到最高每畝80萬(wàn)元左右。

5. 加工貿(mào)易相關(guān)政策尚不完善

由于加工貿(mào)易在促進(jìn)出口、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的積極影響，我國(guó)對(duì)外資企業(yè)和加工貿(mào)易企業(yè)提供了各項(xiàng)優(yōu)惠政策。諸多政策措施為加工貿(mào)易的發(fā)展提供了有利的軟硬件設(shè)施和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，成為加工貿(mào)易發(fā)展的重要推動(dòng)力量。但是，加工貿(mào)易優(yōu)惠政策也存在不利于技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的負(fù)面因素。

（1）地方政府競(jìng)相制定優(yōu)惠的引資讓利政策，容易形成地方間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)加工貿(mào)易的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)產(chǎn)生負(fù)面影響。

（2）加工貿(mào)易運(yùn)轉(zhuǎn)中存在一系列與技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)生矛盾的政策因素。如深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)是國(guó)內(nèi)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈不斷增長(zhǎng)的結(jié)果，有利于提高附加值，但當(dāng)前我國(guó)對(duì)跨關(guān)區(qū)深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)管辦法十分繁瑣，給企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。

（3）出口退稅政策對(duì)境內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)的上游企業(yè)不實(shí)施出口退稅，出口退稅時(shí)間長(zhǎng)，周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，深加工結(jié)轉(zhuǎn)“先征后退”，手續(xù)繁瑣。

（4）長(zhǎng)期以來(lái)的“出口導(dǎo)向”型貿(mào)易政策使貿(mào)易順差急劇擴(kuò)大，加劇了國(guó)際間的貿(mào)易摩擦。歐美等國(guó)不斷對(duì)我國(guó)發(fā)起反傾銷調(diào)查、產(chǎn)品安全投訴和技術(shù)使用權(quán)調(diào)查等，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年美國(guó)新發(fā)起的針對(duì)貿(mào)易伙伴的18項(xiàng)調(diào)查中有15項(xiàng)是針對(duì)中國(guó)的。

6. 國(guó)際依存度高

我國(guó)紡織服裝加工貿(mào)易國(guó)際市場(chǎng)高度集中，高度集中的貿(mào)易格局造成對(duì)少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的過(guò)度依賴。國(guó)外市場(chǎng)需求不足成為我國(guó)紡織業(yè)面臨的最大障礙。美國(guó)作為全球轉(zhuǎn)口貿(mào)易的最大貿(mào)易國(guó)之一，金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)持續(xù)走弱不僅打擊了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者信心，也無(wú)可避免地拉低了全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。東方艾格分析師馬文峰指出：“美國(guó)金融危機(jī)擴(kuò)散對(duì)中國(guó)紡織業(yè)主要有兩方面影響，一是美國(guó)占全球市場(chǎng)的比重萎縮，二是造成全球市場(chǎng)的萎縮。”由于歐洲經(jīng)濟(jì)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的過(guò)度依賴，德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家相繼出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)萎縮、消費(fèi)者需求不足的現(xiàn)象。

“中國(guó)制造威脅論”導(dǎo)致我國(guó)紡織服裝出口國(guó)不顧國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)。為了轉(zhuǎn)移矛盾，隱蔽性的技術(shù)性貿(mào)易壁壘成為限制我國(guó)產(chǎn)品出口的有利工具。入世以來(lái)，我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)迎來(lái)井噴發(fā)展，但在驕人數(shù)字的背后，貿(mào)易摩擦爭(zhēng)端不斷。國(guó)際上缺乏統(tǒng)一的技術(shù)檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)，因而各進(jìn)口國(guó)都依據(jù)本國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)對(duì)中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品加以限制。由于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)可以隨時(shí)更改添加，技術(shù)性貿(mào)易壁壘實(shí)在是防不勝防，高昂的檢疫認(rèn)證費(fèi)也成為中國(guó)出口企業(yè)的巨大包袱。

四、加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵

加工貿(mào)易的快速發(fā)展是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成和不斷延伸的結(jié)果。隨著國(guó)際分工和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成與發(fā)展，價(jià)值鏈環(huán)節(jié)和增值活動(dòng)在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了分解和重新配置，產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)或增值活動(dòng)的分工，逐漸代替產(chǎn)業(yè)間分工，成為國(guó)際分工的主導(dǎo)，加工貿(mào)易成為參與國(guó)際分工和交換的重要途徑。加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)主要表現(xiàn)在以下幾方面。

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。加工貿(mào)易企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品逐漸從低層次的簡(jiǎn)單產(chǎn)品向同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)更復(fù)雜、更精細(xì)、更高端的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

（2）經(jīng)營(yíng)主體的轉(zhuǎn)型。改變加工貿(mào)易由跨國(guó)公司壟斷的局面，鼓勵(lì)更多的內(nèi)資企業(yè)參與世界分工，由加工貿(mào)易外資主導(dǎo)型向內(nèi)資外資并重發(fā)展轉(zhuǎn)變。

（3）地區(qū)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。改變沿海與內(nèi)陸地區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展嚴(yán)重不平衡局面，鼓勵(lì)加工貿(mào)易形成梯度轉(zhuǎn)移和平衡發(fā)展。

（4）價(jià)值鏈的升級(jí)。加工貿(mào)易企業(yè)所從事的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)和增值活動(dòng)向高附加值方向轉(zhuǎn)移，更多地把握戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)和增值活動(dòng)并營(yíng)造出自己的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，從生產(chǎn)到營(yíng)銷、設(shè)計(jì)，從簡(jiǎn)單裝配到OEM（原始設(shè)備制造）再到ODM（原始設(shè)計(jì)制造）、OBM（原始品牌制造）升級(jí)。

（5）企業(yè)能力的升級(jí)。加工貿(mào)易企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向采用更高效率的生產(chǎn)方法，不斷提高技術(shù)與管理能力，從傳統(tǒng)制造到CAD（計(jì)算機(jī)輔助制造）升級(jí)。

（6）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)地位的升級(jí)。加工貿(mào)易企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的角色逐漸向更高層次攀升，不斷提高在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位和控制力，從低層次供應(yīng)商到高層次供應(yīng)商再到合同制造商和品牌領(lǐng)導(dǎo)者。

（7）關(guān)聯(lián)與外溢效應(yīng)升級(jí)。加工貿(mào)易企業(yè)通過(guò)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的建立與延伸，向配套企業(yè)提供技術(shù)援助、員工流動(dòng)等途徑推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和效果不斷改善。

五、國(guó)外紡織服裝加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)

米蘭產(chǎn)業(yè)升級(jí)改變了意大利作為法國(guó)服裝加工國(guó)的地位，紐約改革創(chuàng)新使美國(guó)從歐洲時(shí)裝的大買家轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜鐣r(shí)尚中心，而巴黎整體戰(zhàn)略維護(hù)了法國(guó)“時(shí)尚帝國(guó)”的地位。中國(guó)作為紡織服裝生產(chǎn)大國(guó)，在品牌營(yíng)銷上比不過(guò)歐美，人力資源上遜于越南、老撾和印度，處于不上不下的尷尬境地。我國(guó)紡織服裝要成功轉(zhuǎn)型，需要從典型國(guó)家和地區(qū)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，尋找到自身加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型點(diǎn)。

臺(tái)灣地區(qū)從技術(shù)端形成蛻變。20多年前，臺(tái)灣紡織業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)曾被唱衰，但到2012年臺(tái)灣每賺進(jìn)3元外匯，就有1元靠紡織，其賣點(diǎn)是功能性面料，其紡織業(yè)者研究出了輕、暖、排汗、防火、防寒、防紫外線等種類的頂級(jí)功能性產(chǎn)品。先進(jìn)的“聚落模式”，保持強(qiáng)大的彈性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

美國(guó)從品牌端找到支點(diǎn)。在中國(guó)，耐克和肯德基一樣家喻戶曉。同樣一件衣服，貼上耐克的商標(biāo)，價(jià)值立刻躥升，這就是實(shí)力。

西班牙得益于資源整合。西班牙有世界排名第一的服裝集團(tuán)lnditex，之所以全球第一是因?yàn)橛衂ARA。方圓200英里的生產(chǎn)基地，集中了20個(gè)高度自動(dòng)化的染色、剪裁中心，500家代工的終端廠。其核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于強(qiáng)大的資源整合能力，它耗資幾十億歐元構(gòu)建了一個(gè)戰(zhàn)略核心，實(shí)現(xiàn)了“快速、少量、多款”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)著個(gè)性化服裝潮流。

國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)在成長(zhǎng)積累的過(guò)程中不斷發(fā)掘創(chuàng)新并逐見(jiàn)成效。江蘇陽(yáng)光股份有限公司的“GEZELIA ”（佳思麗）女裝品牌引進(jìn)日本高檔女裝生產(chǎn)工藝技術(shù)，采用法國(guó)版型，使該品牌在精致中帶有濃郁的法國(guó)時(shí)尚，面料全部采用“陽(yáng)光”功能型高檔時(shí)尚面料。該品牌年產(chǎn)量達(dá)50萬(wàn)套，全部出口日本。上海絲綢集團(tuán)為我國(guó)最大的紡織服裝出口企業(yè)，年出口額達(dá)6億美元，擁有研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)、測(cè)試的全流程，旗下LILI品牌已在58個(gè)國(guó)家注冊(cè)。自2002年成立品牌發(fā)展公司以來(lái)，LILY借鑒國(guó)際知名公司模式，建立融面料設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、制版、測(cè)試、生產(chǎn)、物流銷售為一體的外貿(mào)供應(yīng)鏈。2004進(jìn)軍歐盟市場(chǎng)，2005年打入中東市場(chǎng)，借助培育品牌獲得了豐厚利潤(rùn)，真正做到了由貼牌生產(chǎn)到擁有自主品牌的轉(zhuǎn)型。