中小企業融資管理存在的問題及對策

許　華　任子龍

陜西科技大學經濟與管理學院，陜西　西安　710021

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中小企業融資管理存在的問題及對策

許華任子龍

陜西科技大學經濟與管理學院，陜西西安710021

摘要：企業融資管理在企業經營中起著重要的作用，加強融資管理力度，有利于掌控企業資金鏈的運轉，及時防備風險，也有利于企業的健康發展。

關鍵詞：融資管理；問題；對策

資金是維持企業運行的關鍵因素，資金鏈的斷裂會對企業造成無法挽回的影響，甚至導致企業直接破產。在我國，企業資金短缺是一個普遍的現象。為了解決制約企業經濟發展的瓶頸，融資成為企業謀求發展的不二選擇。但融資管理存在著很多問題，嚴重影響了企業的發展。本文從融資管理的現狀出發，分析了融資管理存在的問題，并提出了相應的解決方案，以期促進融資管理更加科學合理。

一、融資管理存在的問題

(一)融資管理現狀

近幾十年來，我國取得了舉世矚目的經濟成就。市場經濟的發展刺激了國內大小企業的崛起，國家政策也在幫扶企業方面做了大量的努力。企業的創建、發展、完善都離不開資金的支持，而企業本身往往很難擁有足夠的資金貯備進行完整的企業活動，因此大多數企業依賴融資來解決資金困難，實現企業的發展。融資渠道和融資方式的多樣化給企業帶來了更多的融資選擇，但同時也在無形之中加大了融資的風險。因此融資管理在企業經營中顯得尤為重要。融資管理可以在滿足企業資金需求的同時，加大對融入資金的來源和風險控制，從而進一步分析每一筆資金的可靠性、安全指數，最大限度地保障資金安全，開展企業活動。融資管理主要包括幾個方面：合理預估資金需求量，確定企業融資任務量，優化融資結構，保障資金來源安全。我國企業一般有三大融資渠道：銀行貸款、政府補助、企業自籌。后兩項通常獲取的資金量較小，獲取難度大。政府補助只是針對特定項目、特定領域進行局部經濟支持。而企業因為自身財力不夠雄厚，企業名譽度尚未達到一定程度，很難進行籌資活動。因此，銀行貸款成為了大多數企業的主要融資方式。銀行成為了企業主要的融資來源，加大了銀行的財政壓力，縮小了企業的有效融資渠道范圍，也加強了企業與銀行之間的信貸關系。融資渠道的狹窄，融資方式的單一，給融資管理帶來了不小的困難。

(二)融資管理存在的問題

盡管融資關系到企業的經濟命脈，是企業管理中不容忽視的一部分。但目前融資管理仍存在很多問題，主要體現在以下幾個方面：(1)缺乏融資管理意識。很多企業在實際運營中，尤其是中小型企業，由于企業規模限制，只顧解決眼前的資金問題，而忽視了資金背后的安全性，缺乏及時把控融資成本和融資風險的意識。而缺乏這些意識，導致的后果可能是資金鏈在某個意想不到的地方出現問題，企業發現時，已經無力挽救。融資安全意識的缺乏將直接威脅到企業的生存。(2)資金結構不合理。融資結構應隨著企業戰略目標、資金周轉情況等因素不斷進行調整優化。然而企業經常只把眼光集中在如何籌集更多資金上，而忽視了對融資資金的管理。對資金的管理不善會產生很多問題，例如籌集資金多于企業發展所需，而企業又沒有及時將多余資金進行投資，而是閑置一旁不加理會。這將會降低企業的資金利用效率，加大企業財政風險。

同時也體現出企業資金預算方面的不足，計劃與實際的不一致很容易出現問題。如果企業不能結合實際需求進行準確合理的資金預算，很有可能產生關鍵時刻資金不夠，進而資金鏈斷裂的問題。資金結構不合理還體現在資金分配的不合理。固定資金和流動資金的分配失誤也會導致企業發生財政危機。融資渠道過于單一。在經濟全球化的今天，我國經濟的發達已經達到了前所未有的高度。但是在融資渠道方面，企業仍面臨著很大困難。實際上，對于中小型企業來說，有效的融資方式僅限于銀行貸款這一種。即使是對于大型企業來說，融資方式也只是多了發行股票、債券等方式。如何有效擴大企業的融資渠道是企業面對的一大難題。而當前大多數企業的做法仍然是依賴銀行貸款，這極大地限制了融資渠道，也限制了企業發展的空間。

二、解決融資管理問題的對策

根據融資管理存在的眾多問題，應及時采取相應措施進行針對性的整改。解決融資管理問題的對策主要包括：(1)提高融資風險意識。融資對企業發展有著至關重要的作用，在企業運行中一定要提高融資風險意識。對資金來源進行實時把控，確保資金安全。同時，要在進行融資活動之前，提前預想好可能會出現的資金問題及相關風險，并做出相應的準備措施。及時規避風險，提高企業融資安全，以保證企業資金鏈的安全。(2)優化資金結構，加強資金管理。企業應該對資金結構按照具體情況進行合理調控。如果在融資過程中出現閑置資金，則制定具體的投資計劃，充分利用閑置資金獲取更多利益。或是將閑置資金用于必要的基礎設施建設，進一步擴大企業規模，完善企業設施，為長遠發展做準備。同時要預留固定的應急資金，以備不時之需。保證企業在遇到緊急情況時，能夠有足夠的風險抵御能力，維持企業正常運行。另一方面，企業要注意合理分配資金。按照企業各部門的實際需求進行科學的分配，把控好固定資金和流動資金之間的比例。加強對融資資金的有效管理，定時檢測資金流向。對財政預算和實際支出進行比對，如有問題，及時調整。企業需全面掌握企業融資管理情況。(3)積極拓寬融資渠道。基于當前融資渠道過于狹窄的現狀，企業應該積極從自身情況出發，尋找其他可行的融資渠道。一方面，加強企業自身內部管理。完善企業資金結構，制定一系列切實可行的融資管理辦法，加強企業自身競爭力，為拓寬融資渠道打下基礎。另一方面，企業要充分利用政府發布的政策優惠，從中尋找有利于自身發展的融資渠道。

三、結束語

綜上所述，隨著經濟的快速發展，融資管理出現了很多問題，集中體現為企業自身融資管理意識不強、資金結構尚不合理、融資渠道單一。而針對這些影響企業發展的不利因素，應該采取與之對應的措施加以改善。強化企業融資風險意識、優化融資結構、加強融資管理、積極拓展融資方式，以使融資管理中現存的問題得到有效解決，進而促進經濟的發展。

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中圖分類號：F275

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)13-0246-01