暖通工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理研究

文/劉建英 唐山開灤勘察設(shè)計(jì)有限公司 河北唐山 063000

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暖通工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理研究

文/劉建英 唐山開灤勘察設(shè)計(jì)有限公司 河北唐山 063000

【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展,我國的建筑事業(yè)不斷進(jìn)步,人們對于暖通施工的質(zhì)量要求也在逐漸的提升,目前來看,暖通工程的施工也十分復(fù)雜,在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題,從而來影響施工的質(zhì)量。所以現(xiàn)今很多的施工單位都逐漸加強(qiáng)了對暖通施工的控制,以此來提升施工質(zhì)量。本文主要是對暖通工程施工質(zhì)量的管理進(jìn)行了研究思考,并且提出了相關(guān)的建議。

【關(guān)鍵詞】暖通工程；質(zhì)量管理；控制；策略

引言

質(zhì)量管理不僅僅是建筑企業(yè)品牌確立的根本，更是企業(yè)延伸發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個建筑企業(yè)如果沒有工程質(zhì)量管理，就等于沒有建筑安全保障，更無法取得投資者、業(yè)主等有關(guān)人員的信任，而這對于一個建筑企業(yè)而言是致命的。只有在工程項(xiàng)目中將質(zhì)量環(huán)節(jié)管理好，才能在發(fā)展的道路上取得更廣闊的經(jīng)濟(jì)效益與社會信譽(yù)，這也是本文研究的現(xiàn)實(shí)意義所在。

一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容及原則

㈠工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容

工程質(zhì)量計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它主要針對施工中的具體產(chǎn)品、項(xiàng)目或是合同中特別標(biāo)注的有關(guān)質(zhì)量問題而實(shí)行的計(jì)劃方案。它既包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃也包括專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃。盡管兩者在具體操作中所針對的對象有所不同，然而兩者都是為了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施而采取的以文件形式所采取的規(guī)定。目的都是為了實(shí)現(xiàn)某一工程目標(biāo)，都是為了確保工程保質(zhì)的順利竣工。第二方面就是工程質(zhì)量保證。暖通工程質(zhì)量保證是將施工項(xiàng)目具體環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明晰化，并將此作為履行各職責(zé)的證據(jù)所在。如果說工程質(zhì)量計(jì)劃是條文規(guī)定的預(yù)備形式，那么工程質(zhì)量保證則是將預(yù)備形式轉(zhuǎn)為具體實(shí)施環(huán)節(jié)。它是為了確保整個施工過程的質(zhì)量而采取的切實(shí)手段及活動。而要將這種工程質(zhì)量保證得到更好的貫徹與實(shí)施最有效的方式就是實(shí)行質(zhì)量管理。這項(xiàng)質(zhì)量管理的具體化操作要靠整個暖通工程項(xiàng)目的參與人來共同完成，目的就在于最大化的提高工程產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。第三方面是工程質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是為了工程質(zhì)量保證中的具體實(shí)施環(huán)節(jié)得到更有效的保障而采取的一系列措施、手段及方法。

㈡工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則主要體現(xiàn)在：⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上原則。質(zhì)量是信譽(yù)的保障，用戶是企業(yè)發(fā)展的“上帝”，是服務(wù)的核心。⑵以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心的原則。⑶以預(yù)防、預(yù)控為主的原則⑷堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查的原則⑸貫徹科學(xué)、公正、守法的原則。

二、當(dāng)今暖通工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題

㈠工程建設(shè)違反科學(xué)的基本建設(shè)程序

對于建設(shè)工程而言，由于建設(shè)管理程序的復(fù)雜化，使得工程質(zhì)量管理中存有問題一直沒有得到根本的解決。違反基建審批程序的現(xiàn)象就是一個普遍性問題。而對于只注重工期進(jìn)度而忽略暖通工程產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)大有人在。對于國家嚴(yán)格規(guī)定的審批程序置若罔聞，這種違反操作，在當(dāng)今建筑蓬勃發(fā)展的浪潮中不但沒有得到扼制，反而有愈演愈烈的趨勢，造成了惡劣的影響。

㈡招標(biāo)投標(biāo)制度不落實(shí)，動作不規(guī)范

盡管國家對于工程建設(shè)投標(biāo)制度有明確規(guī)定，然而不公平競爭的現(xiàn)象還是時有發(fā)生。這對于好的施工單位，操作規(guī)范的施工單位而言是不公平的，也是影響惡劣的。它不僅讓投標(biāo)制度流于形式化，更讓一些建設(shè)單位鉆了非法的空子。更為嚴(yán)重的是，這些沒有通過正規(guī)渠道而中標(biāo)的建筑單位對于工程的質(zhì)量問題不能嚴(yán)格把關(guān)，對于質(zhì)量管理更是忽略不計(jì)，使得暖通工程項(xiàng)目的質(zhì)量不能得到最基本的保障。

㈢工程監(jiān)理存在的問題較多

工程監(jiān)理原本是要對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的。然而由于當(dāng)今受理工程監(jiān)理的公司繁多，而規(guī)范經(jīng)營的又不是很多，這就使得工程監(jiān)理基本處于形同虛設(shè)的角色。而工程監(jiān)理在履行職責(zé)的過程中，由于工程監(jiān)理公司綜合能力較差，崗位級別不夠，甚至有無證上崗的現(xiàn)象，越發(fā)增加了工程中問題的出現(xiàn)。

三、暖通工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

㈠施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

在這一階段的質(zhì)量管理主要體現(xiàn)對施工環(huán)境地點(diǎn)因素進(jìn)行調(diào)查。了解國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的工藝水平以及對有關(guān)建筑物的工藝設(shè)計(jì)及審查工作的進(jìn)行。除此之外還有原材料及設(shè)備、設(shè)施的審核，一旦質(zhì)量審核通過的話，就會及時組織材料及設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場施工場地。

㈡施工階段質(zhì)量管理

施工階段的質(zhì)量管理更多的體現(xiàn)于每一個具體的施工環(huán)節(jié)。例如將權(quán)責(zé)明確化，加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員的崗前的培訓(xùn)，尤其對于質(zhì)量意識要有計(jì)劃的突出強(qiáng)調(diào)，增強(qiáng)操作者對于質(zhì)量的控制技能。對于施工設(shè)備要有明確的保養(yǎng)維護(hù)制度，確保施工設(shè)備產(chǎn)品符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。對于質(zhì)檢工作要做到把材料關(guān)、工藝關(guān)，成品關(guān)，而對于不合格的材料絕不使用。不合格的工序不轉(zhuǎn)序，不合格的構(gòu)件不驗(yàn)收，不合格的建筑產(chǎn)品不交付使用。

對于質(zhì)量信息管理要采用信息網(wǎng)絡(luò)化的形式來進(jìn)行，以便及時掌握質(zhì)量信息有關(guān)動態(tài)。而對質(zhì)量信息的處理工作一定要做好。，以達(dá)到加強(qiáng)工序質(zhì)量控制的目的。

㈢竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理

主要內(nèi)容分為竣工后的現(xiàn)場檢驗(yàn)評定，以及發(fā)現(xiàn)缺陷問題時的及時糾正。

除此之外還有不斷提高施工人員的素質(zhì)，以及建立全面工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的模式兩項(xiàng)內(nèi)容。

結(jié)語

通過綜上分析我們可以看出，暖通工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)繁密的過程，它需要有序全過程的管理。從工程項(xiàng)目的預(yù)設(shè)階段到工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，都存在著工程質(zhì)量問題。而工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理恰恰是對施工過程的重要保障措施。盡管在當(dāng)今的暖通工程施工中存在著諸多的問題，但只要我們嚴(yán)格按照國家規(guī)定的程序走，將工程施工質(zhì)量管理到位，具體到每一個環(huán)節(jié)，每一個部門，就一定能將施工質(zhì)量上升到一個新的臺階。這對于建筑企業(yè)而言是長遠(yuǎn)發(fā)展的有效方法。

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