“互聯網+”背景下中國城市電視臺轉型研究
——以十堰電視臺為例

張玉涵（華中師范大學，湖北 武漢 430000）

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“互聯網+”背景下中國城市電視臺轉型研究
——以十堰電視臺為例

張玉涵
（華中師范大學，湖北 武漢 430000）

摘 要：面對互聯網強勢的壓力、央視省級電視臺的競爭、自身明顯的劣勢，城市電視臺的生存空間確實逼仄，轉型迫在眉睫。針對十堰電視臺目前的情況和已有的變革，在“互聯網+”背景下，可以進行多方面轉型。首先，除了目前現有的網絡電視臺網站、微博、微信宣傳之外，還可以開發十堰電視臺專屬手機客戶端，提供文字、圖片、視頻等形式多樣的新聞，以服務市民生活為主，增加路況、繳費等其他項目，讓APP成為城市生活的移動入口。其次，以“內容為王”為宗旨，充分利用當地的政務、人脈、鄉情等資源優勢，多生產制作“接地氣”的優質電視節目，并利用新媒體平臺進行傳播、分享和評論。最后，電視臺要敢于跨界經營，搭建不同行業合作的平臺，開展會員收費等活動，拓寬收入來源渠道。

關鍵詞：“互聯網+”；城市電視臺；轉型；十堰電視臺

一、研究背景——目前城市電視臺所面臨的困境

（一）宏觀層面：互聯網的快速發展造成電視整體收視率和廣告收入下滑

在互聯網的強烈沖擊下，傳統媒體包括廣播和電視受到了巨大的影響，主要表現是廣告收入增幅持續下降。目前，城市電視臺以廣告收入作為最重要的收入來源，占其經營收入的70%～90%。據統計，2013年的廣告收入約為1302億元，增幅僅為2.52%，較前幾年大幅度下滑。而到了2014年，電視廣告收入首現負增長，總量不足1300億元，增幅為-0.5%，而這一年網絡廣告收入達1540億元，首次超過電視廣告收入，同比增長40.0%。2014年，中國廣告市場增幅為2.2%。在整個市場增幅變化不大的情況下，網絡廣告收入的快速增長必將大大擠壓電視廣告的市場份額。

（二）中觀層面：城市電視臺受到央視、衛視、省級地面頻道的擠壓

近年來，媒體之間的競爭激烈程度前所未有，城市電視臺的收視率和收視份額逐漸舉步維艱，倍感壓力。一是與中央電視臺、省級臺衛視頻道、省級臺地面頻道相比，城市電視臺在人才、資金、設備、覆蓋等方面處于明顯弱勢。二是衛視、省級地面頻道緊緊抓住改革契機，大力打造貼近生活的平民化新聞節目，收視份額也逐漸攀升。

（三）微觀層面：城市電視臺自身節目質量不高，傳播方式落后，效率低

廣電行業競爭的重心在節目，目前城市電視臺的經濟、技術、采編制作能力及傳輸手段，與央視、省級衛視相比仍然十分落后。電視節目制作作為電視營運的重要環節，而城市電視臺在節目的制作上一直沒有突破，關鍵是資金稀少。因此，自辦的節目質量達不到高水準的要求。

二、研究內容

（一）十堰電視臺的簡介和目前的情況

十堰電視臺的5個電視頻道是十堰電視臺新聞頻道、十堰電視臺綜合頻道、十堰地市臺經濟旅游頻道、十堰電視臺教育頻道、十堰電視臺影視頻道。根據觀看可以發現，十堰電視臺新聞頻道的節目大多單一重復，新聞聯播和電視劇的時間固定不動，其他的時間段就是幾個欄目來回播放，《金眼閱評》、《追問》、《壟上行》、《傳奇》、《風從山中來》等。只有周六、周日的節目稍有變化，增加了《糾風在行動》、《叮叮姐姐當當熊》、《武當養生堂》、《來，一起跳吧》這4檔欄目，但時間均不長，在半個小時以內。其中，《糾風在行動》節目的事件老套，如殺豬場豬肉注水、餐館衛生情況糟糕等，雖然想做一檔類似新聞調查類的節目，但往往做出來力度不夠，后期缺乏持續關注，受眾的反饋處理得也不夠及時。本來是一個銳意進取的欄目，最后的反響也是平平。《直播十堰》中最大的一個問題是時效性不夠，一些對時間要求不是很高的新聞，有時會拖一個星期才能播出，并且節目的制作模式比較老化。

當然也有比較有特色的節目，如原汁原味的鄂西北方言節目《拍占今兒》，百姓演故事，演百姓故事，《壟上行·雙腳沾泥》用地地道道的鄂西北方言貫穿節目始終，“說百姓話”，“為百姓說話”，拉近與老百姓心理上的距離。但總體來說，節目的質量不高，比較粗糙，沒有新意。

（二）十堰電視臺在“互聯網+”背景下已有的變革

1.十堰網絡電視臺。網絡電視臺整合了十堰電視臺《金眼閱評》、《直播十堰》、《十堰新聞聯播》等收視率較高的欄目和臺里優質的紀錄片資源全天候進行播放，個性化的時移功能可以滿足受眾延時、暫停、回看等多種需要，實現了無縫時移。網絡臺形成了一個數據庫，能夠滿足受眾的更多需求。欄目相對比較豐富，分為新聞、財經、旅游、文化、健康、少兒、娛樂、紀錄片、公開課、公益、廣告、社區熱圖這些版塊，還有“愛十堰社區”。

2.十堰電視臺相關的微博和微信公眾號。十堰廣播電視臺官方微博，雖有發微博，但原創微博比較少，沒有積極互動性。2015年7月9日，十堰新聞聯播有了官方微信公眾號“sytvxw”，每天都推送3～4篇文章，閱讀數在100左右，內容比較簡潔，圖文做得比較粗糙。根據已有的變化可以看出，十堰電視臺在“互聯網+”背景下已經開始了初步的創新，包括建立網絡電視臺的網站、相關微博、微信，還有創建“愛十堰社區”網站、微博，給十堰的民眾提供了一個交流、分享的平臺。作為一個地方電視臺，十堰電視臺在積極順應社會潮流，利用不同的平臺宣傳、傳播自己的內容，但目前效果不是很明顯，仍然存在很多問題，導致受眾關注度低。

三、“互聯網+”背景下十堰電視臺的轉型

“互聯網+”是創新2.0下的互聯網發展的新業態，通俗來說，“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。傳統媒體如何在“互聯網+”下轉型發展是當下討論的熱門話題，下面將以十堰電視臺轉型為例，談談具體的轉型方法。

（一）“互聯網+”發展傳播渠道——讓APP成為城市生活移動入口

在十堰電視臺已經推出網絡電視臺、微博、微信的基礎上，可以繼續發展移動數字電視、車載終端，開辟戶外LED彩色大屏，并向各縣（市、區）拓展形成LED大屏聯盟。還可以積極發展代表十堰地區的手機APP，使十堰媒體的各種信息可以通過方便快捷的APP客戶端傳送到客戶手里。讓城市App成為城市生活服務平臺、全媒體新聞傳播平臺、城市應急發布平臺、區域中小微電子商務平臺。

（二）“互聯網+”豐富傳播內容——“內容為王”結合當地優勢

十堰電視臺應順應市場潮流，充分利用當地的政務、人脈、鄉情等資源優勢，多生產制作“接地氣”的電視節目。例如，利用作為黨的喉舌所建立的與政府之間的關系，加強與食品藥品監督、質量監督、消費者協會、旅游、公安、法院等部門合作創辦欄目，定期邀請有關人員就本市百姓關心的消費熱點問題，對近期市場消費狀況作簡要介紹，及時曝光不合格產品，引發本市消費者關注。在新媒體語境下，“受眾”轉變為“用戶”，不再是單純的收視對象而是服務對象。電視節目的臺前幕后甚至比節目本身更加吸引眼球，各種相關信息能夠為用戶提供更加多元和立體的感知效果。新媒體時代，電視成為一種共享的體驗，為用戶提供共享平臺與節目創作同等重要。

（三）“互聯網+”拓展電視產業鏈——“混業經營”增加收入來源

在廣播電視受眾被網絡媒體擠占的當下，傳統行業轉型要敢于創新、敢于跨界，在“互聯網+”經濟的碰撞中，要找到用“互聯網+”的思維對接傳統產業的轉型改造，如“電視+農業”、“電視+高新產業”、“電視+親子”等。例如，以婚慶和兒童藝術培訓為切入點，拓展產業鏈，開展多元化經營。在經營方面的轉型中，一是廣泛地建立合作伙伴關系，大力發展“混合經營”模式，將電視臺優勢與合作方優勢結合起來，共同實現市場價值最大化的合作經營模式。例如，可以將十堰電視臺與行業龍頭企業合作，達到合作共贏，既可以減少電視臺參與此項工作的人員數量，提高工作效率，增加收入渠道，也可以進一步提高行業龍頭企業的知名度和市場占有率。二是拓寬收入來源渠道。作為傳統的電視行業，轉型后更要拓寬收入來源渠道，把電視臺打造成提供新生活方式的平臺，對平臺的用戶特別是平臺上的獲利用戶進行收費，作為廣告收入下滑的補充。例如，可利用電視平臺建立企業家論壇，定期舉辦商業活動，以構筑企業間信息共享、合作共贏的平臺為目的。

作者簡介：張玉涵（1996—），女，湖北十堰人，華中師范大學新聞傳播學院新聞學專業2013級本科生，研究方向：傳播學。

中圖分類號：G229.24

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）03-0209-02