淺析互聯網時代電視的創新戰略

劉曉華（河南大學，河南 開封 475000）

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淺析互聯網時代電視的創新戰略

劉曉華
（河南大學，河南 開封 475000）

摘 要：在“互聯網+”時代下，電視作為傳統媒體的代表，正在經受新媒體的強烈沖擊。目前，大部分電視媒體還處于一種保守狀態，對應該如何擁抱互聯網，還處于一種迷惘的狀態。基于以上現象，不少人提出了“電視將死”之說。筆者認為，只有將創新視為核心，電視才能突破這些困境。

關鍵詞：節目策劃；創新；電視；網絡融合

在如今這樣一個新媒體盛行的時代，各種各樣的新興媒體不斷沖擊著電視的傳統地位，電視的處境越來越危險。有人發出了“電視將死”的預言。［1］面對這一境況，電視人不得不痛定思痛，究其根本，在現有的基礎上進行改善。不少優秀的電視策劃人指出，電視的唯一出路就是創新。

作為四大傳統媒體之首的電視，要想不被時代所淘汰或走在時代前列，電視策劃人就必須運用創新思維策劃各項業務，因為唯有創新才是出路。其實“創新策劃”從古至今，一直存在于我們的身邊。例如，古代的田忌賽馬、空城計、赤壁之戰，可以說全部是“創新策劃”的成功案例，正是因為在策劃中融入了創新的元素，才能使他們名垂青史，被后人借鑒學習。

不僅在古代，在現代社會，許多行業都已經融入了“創新策劃”的理念。例如，廣告策劃以及市場營銷中的4P策劃；我們常見的活動策劃，婚慶、選美、車展策劃；政府、企業的危機公關也屬于創新策劃。每一次成功策劃的背后，都是因為融入了創新的元素。可見，“創新策劃”所包含的范圍之廣泛，作用之重要。

一件完整的作品要想通過電視呈現給觀眾，第一步要做的事情就是策劃，就像古人說的一樣：“凡事預則立，不預則廢”。當下電視界不斷受到新媒體的沖擊，其要想突破困境更需要“創新策劃”。電視不僅在節目內容上需要創新策劃，更重要的是對電視自身的創新策劃。

2015年，中國的網絡視頻用戶、手機視頻用戶達到了新的高峰。其中四五個人中就至少有一個人拿手機看視頻。可見新媒體崛起速度之迅猛，同時也可以看到，新媒體背景下傳統媒體社會功能失衡的現象。［2］面對這一現象，目前的電視要想突出重圍，就必須從自身創新著手。

電視要從自身進行“創新策劃”，就是要讓電視放下身段，主動擁抱互聯網，豐富自身的傳播形式，即電視要主動與新興媒體進行“媒介融合”。對于傳統媒體電視而言，在產業融合方面也要進行“創新策劃”，不能盲目跟風。李克強總理2014年提出了“互聯網+”的觀念，所謂“互聯網+”，就是互聯網加一切行業，可以是物流、餐飲、房地產等，當然也可以是傳統媒體電視。擁抱互聯網可以說是電視“創意策劃”的主要方向。

在三網融合已經完成的狀態下，“互聯網+”時代下的媒介融合將成為主要模式。可以說在這個電視備受質疑的時代，率先放下身段，進行融合創新的電視臺，才能夠守住屬于自己的那一片天地。

在“互聯網+”的時代背景下，以電視為主的傳統媒體面臨著視頻門戶網站的嚴峻挑戰。在“互聯網+”時代下，電視媒體與互聯網創新融合，不是簡單的疊加或依附，而是一種鳳凰涅槃式的新生，也可以說是電視媒體煥發嶄新生命力的必經之路。

湖南衛視臺長呂煥斌就傳統廣電走媒體融合之路的認識：“作為傳統媒體的人要涉足新媒體，無論千難萬難，都必須跳進去，學會下水游泳。我當時甚至還用了一種很決絕的表述——與其等死，不如找死，在山窮水盡處尋找柳暗花明的出路。”［2］

按照中央關于推進傳統媒體與新興媒體融合發展的要求，2014年4月20日，湖南臺走上了“以我為主、融合發展”的創新策劃之路。［3］面對挑戰，傳統電視沒有止步不前，它們正在艱難地尋找各種出路。以湖南電視臺為例，湖南衛視建立了自己的APP（芒果TV），芒果TV的出現使湖南衛視在手機視頻市場重新找回了屬于自己的粉絲受眾，也是湖南衛視邁向網絡融合的第一步。

繼芒果TV之后，湖南衛視再次推出重磅炸彈：獨播戰略。湖南衛視自制、定制、購買的影視作品，將不會在其他視頻網站合作，要想觀看的受眾只能在其官方APP（芒果TV）上觀看。

傳統電視自身創新的第一步就是擁抱互聯網，與新興媒體融合。在完成了第一步之后還需要電視臺繼續學習新媒體的創新意識。例如，2014年，由美國奈飛（Netflix）投資制作的第一部網絡獨播劇《紙牌屋》橫掃全世界，當然它的到來也讓全世界看到了全新獨特的影視發展道路——網絡自制獨播劇。《紙牌屋》的成功，可以說是互聯網視頻策劃成功的典范。

在中國，以BAT——百度公司（Baidu）、阿里巴巴集團（Alibaba）、騰訊公司（Tencent）為代表的三大互聯網巨頭看到了廣闊的市場前景，它們開始紛紛深度介入影視行業。

自從互聯網出現以來，其留給我們的印象就是充滿活力。“互聯網+視頻”更是充滿了創新的活力。在這個觀眾越發挑剔的年代，它們卻用自己的創意，策劃了一檔又一檔的優秀自制節目，成功攬入了一大批鐵桿粉絲。相信在如此強大的沖擊下，沒有幾個電視臺能夠故步自封守住屬于自己傳統的一畝三分地。電視要想存活，或者再次發展，就一定要敢于創新。

無獨有偶，湖南衛視在產業融合上的成功，可以說正是成功地運用了“創新策劃”，它沒有走大眾道路而是另辟蹊徑，創建屬于自己的APP，并且采取獨播戰略。作為省級衛視的大亨，湖南衛視已表明其決心，相信全國40多家省級衛視有的已經開始進行融合，有的將在不久的未來迅速加入這場沒有硝煙的戰爭中。

作為傳統媒體代表的電視，雖然經受著各種各樣的沖擊。但是在未來，只要秉持并貫徹“創新為王”的理念，不僅能守住自己原有的戰地，同樣還能開拓更加廣闊的天地。

參考文獻：

［1］ 劉俊，胡智鋒.論當前媒介融合時代的電視活力——兼對“電視之死”的回應［J］ .編輯之友，2015（3）：2-3.

［2］ 謝媛.廣播電視在新媒體時代的破冰之路［J］ .中國廣播電視學刊，2012（10）：1-2.

［3］ 蘇仁先.對未來廣播電視行業的10大猜想［J］ .新聞與寫作，2015（7）：1.

作者簡介：劉曉華，河南大學新聞與傳播學院2015級研究生。

中圖分類號：G220

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）03-0212-01