詹素華
摘要:傳染病專科醫(yī)院人才難引進、難使用、難留住矛盾日趨突出。本文通過分析傳染病醫(yī)院人才隊伍現(xiàn)狀以及人才引進中的困難,就如何營造引得進、用得好、留得住的人才引進及管理機制提出了幾點對策。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 人才引進 管理
近年來,隨著衛(wèi)生事業(yè)飛速發(fā)展,公立醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,民營醫(yī)院異軍突起,圍繞人才之間的競爭越演越激烈。在人才競爭中,相對于綜合性醫(yī)院而言,專科醫(yī)院則處于比較劣勢狀態(tài),而傳染病專科醫(yī)院更是劣勢中的弱者,人才難引進、難使用、難留住矛盾日趨突出。如何解決這些問題,努力營造引得進、用得好、留得住的人才引進及管理機制,是醫(yī)院管理者必須高度重視的課題。
一、傳染病醫(yī)院人才隊伍現(xiàn)狀
第一,人才匱乏,高層次人才不足。缺少學(xué)歷高、學(xué)術(shù)地位高、知名度高、有影響力的高層次拔尖人才、學(xué)科帶頭人和領(lǐng)軍人才。第二,人才隊伍配置結(jié)構(gòu)不合理。人才隊伍在整體素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、專科分布等方面存在不均衡現(xiàn)象。第三,科研能力薄弱,學(xué)術(shù)氛圍不濃,學(xué)科特色不明顯,缺乏創(chuàng)新潛能,科研項目少,科研獲獎檔次低,現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)不能滿足醫(yī)院科、教、研的發(fā)展。第四,診療技能狹窄,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力不足。第五,人才引進難度大,人才隊伍不穩(wěn)定,人才流失嚴重。
二、傳染病醫(yī)院人才引進中的困難
1.難引進。相比綜合性醫(yī)院,傳染病醫(yī)院缺乏競爭力和吸引力。……