淺談我國對外援助物資項目的實施管理

摘要：近年來，我國政府的對外援助項目逐步增多，其中援助物資項目占據著重要的份額。對于實施援助物資項目的企業而言，在當前錯綜復雜的國際環境下，如何在規定的時間內，保質保量地實施管理好該類項目，使其既能滿足政府援助的外交需要和社會需要，又能滿足企業承包項目的商業需要，已經成為我國援外項目承包企業研究的重點問題。本文中，筆者根據自身經驗，從我國援外項目的現狀，援外項目定義，項目管理原則、重點，從援助物資項目的實施管理要點等方面進行了分析，以供相關企業進行交流。

關鍵詞：援外項目 實施管理 要點分析

近年來，我國對外援助規模持續增長，對外援助事業穩步發展，自1950年開始進行對外援助以來，已經實施了60多年，共計向相關國家進行了近4000億人民幣的各項援助，其中無償援助占37%左右，約計1500億人民幣。我國的對外援助，堅持幫助受援國提高自主發展能力，堅持不附帶任何政治條件，堅持平等互利、共同發展，堅持量力而行、盡力而為，堅持與時俱進、改革創新，在以上政策原則基礎上對發展中國家進行各項援助。

援外項目，從援助資金來看，分為無償援助、無息貸款和優惠貸款；從援助方式來看，分為成套項目、一般物資、技術合作、人力資源開發合作、援外醫療隊、緊急人道主義援助、援外志愿者和債務減免。

一般物資援助是指我國政府在援助資金項下，向受援國提供所需生產生活物資、技術性產品或單項設備，并承擔必要的配套技術服務。……