邵瑩
摘要:本文以某省綜合性兒童醫院為例,從高層次衛生人才隊伍建設現狀出發,對該院近五年人才管理工作實踐進行梳理,總結該院高層次人才培養與穩定策略的初步成效與存在問題,以期對綜合性兒童醫院的人才管理工作具有一定借鑒意義。
關鍵詞:兒童醫院 高層次人才 管理
醫學是關乎人的生命的科學,是一門理論和實踐性都很強的學科,同時也是一門經驗積累型學科。醫學類高層次人才是指具有優秀醫學專業素養并掌握現代高精尖醫學技術的醫務人才。同時,一些能夠快速掌握臨床醫學技術的年輕醫生也是醫院中潛在的高級醫學人才,這需要醫院內部的不斷發掘和培養。醫院實力的競爭歸根結底是人才的競爭,引進高層次人才是強化學科建設、提高醫院實力與競爭力的捷徑。我國醫藥衛生人才隊伍發展面臨很多問題和挑戰,高層次人才隊伍建設基礎薄弱以及衛生人才難以滿足社會快速增長的多層次衛生服務需求。合理的人才隊伍是促進兒童醫院全面發展,提升醫院核心競爭力的關鍵。為進一步加強醫院衛生高層次人才隊伍建設,充分發揮高層次人才在各學科發展中的引領和支撐作用,該院制定多項人才培養扶持策略,積極配合做好各級人才項目考核、評價、激勵等有關工作,保障人才工作順利開展。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全……