讓青春在建工事業中綻放
——記全國優秀共青團干部、山西建工總承包公司團委書記王棟

■建工組

讓青春在建工事業中綻放
——記全國優秀共青團干部、山西建工總承包公司團委書記王棟

■建工組

人們常說：“好男不做建筑郎，一生漂泊累斷腸?！鄙轿鹘üた偝邪緢F委書記王棟卻將自己的青春全部投身于建筑事業。在山西建工這片熱土上，他以平凡心創造了不平凡的業績。他數年如一日，忠實履行崗位職責，刻苦鉆研提高業務水平，時刻奮戰在企業所需要的地方。在各個崗位上，他都兢兢業業，任勞任怨，圓滿完成了各項任務，兌現著一名普通共產黨員在黨旗下的莊嚴承諾。

憑借著對工作的熱情和執著，他先后被評為企業先進工作者、山西省青年崗位能手和全國優秀共青團干部。

愛崗敬業 扎根基層練技能

從2006年進入公司的那天起，王棟就積極響應國家的號召，服從組織安排，遠離家鄉和親人，投身于西部建設，扎根基層一線，從最艱苦的施工一線項目施工員干起，從項目最基礎的技術技能學起，不斷地更新技術能力和施工經驗，很快便完成了從學校到工作崗位的角色轉變。

作為一名年輕的工程技術人員，王棟在工作中，不怕吃苦，謙虛進取。剛入公司，他就跟著師傅下現場，參與到建筑施工中，與工人師傅們打成一片，不斷向老師傅們請教施工經驗和技術問題，巧妙地運用自己所學的知識和專業技能完成施工任務，真正做到了“從基層做起，從最基本的技術學起，從施工現場實際參與”。

加班加點，起早貪黑，已經成為王棟工作生活的常態。在參與寧夏國際展覽中心項目時，王棟任職工長、總工長兼團支部書記。這個項目是寧夏50年大慶的頭號工程，時間緊、任務重，他白天在現場組織施工，解決技術問題，掌握施工動態，做到現場全程負責，熟悉施工的每一個細節，并及時發現和解決問題；晚上加班加點，匯總施工問題，補充過程資料，完善施工進度預算，完善施工的每一個環節，做到資料、預算和施工進度統一，不遺漏、不短缺。2008年的春節，王棟放棄了與家人團聚的機會,舍小家為大家,一心撲在工地上,年底統計出勤天數竟達到了360天。天道酬勤，他不僅高質量地完成了項目部的施工任務，還迅速成長為項目部的骨干中堅力量。不僅如此，王棟還帶領青年團員完成了《大型公共建筑柱頂預埋螺栓質量控制》、《運用耐磨地面新工藝施工創優》兩項技術創新成果，分別榮獲國家質量管理小組二等獎和山西省優秀質量管理小組一等獎。同時，他還作為第一執筆人完成了集團級工法《礦物骨料彩色耐磨地面施工工法》，填補了總承包公司在耐磨地面工法方面的空白，并利用工作閑暇時間的努力學習取得了國家注冊建造師和造價員執業資格。

功夫不負有心人。2011年，王棟被集團選拔為信息化評審答辯演示人員，協助市場開發、辦公室兩個部門完成集團市場開發、行政辦公兩個模塊的信息化建設工作，并作為市場模塊答辯人員，接受建設部信息化工作的最終驗收，圓滿地完成了山西省首家建筑行業特級資質信息化建設。

率先垂范 當好青年領頭雁

2013年，通過公開競聘，王棟當選為總承包公司團委書記。他自知團務工作理論知識欠缺，因而將學習作為第一要務，不僅認真學習團務知識，還系統學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀等理論知識，不斷提升自身的思想理論水平。王棟還主動深入到青年中，總結公司青年工作現狀，開展了“規范管理提升”活動，積極發揮兩級團組織的自主性和能動性，增強了團組織的凝聚力和創造力，激發了廣大青年團員的工作熱情、創新精神和合作意識，發揮了一名優秀共產黨員的先鋒模范作用。

針對企業青年人才短缺的問題，王棟帶領建工集團兩級團組織積極開展“師帶徒”活動，建立師帶徒管理臺賬，對每一階段的師帶徒開展情況進行跟蹤考核，并通過交流會和考試等形式加以展現。廣大青年團員在“傳、幫、帶”的培養氛圍中不但收獲了業務知識和技能，同時也感受到了國有企業大家庭的組織溫暖。

深入項目一線，積極組織開展“項目青年大講堂”活動，加大對青年員工的業務培訓工作，幫助青年員工提高業務知識，考取相關資格證，是王棟實現青年員工業務培訓工作全覆蓋的又一舉措，結合“青工技能競賽”活動等有形載體，真正實現了青工崗位學技能，練本領活動常態化，為公司發展培養技能型人才，帶動全公司高技能人才隊伍的快速崛起打下了堅實的基礎。

青年學到了技能，典型也多了，青年典型的樹立、帶動工作也就顯得尤為重要。王棟通過建立完善青年人才脫穎而出的體制機制，抓好“十佳青年”、“優秀崗位能手”、“優秀大中專畢業生”、“優秀青年項目經理”等評選、推優活動，有效地發揮了青年典型的帶動示范作用。

履職盡責 業績突出有擔當

王棟認為，完成企業全年各項目標任務是共青團最重要、最緊迫的任務，也是團員青年建功立業的主戰場。他積極把推進“青”字品牌工程創建工作融入企業的中心工作，緊密圍繞生產經營，主動融入，求真務實，銳意進取，他積極規范和梳理青年文明號創建活動的標準化建設和量化考核，幫助和完善了創建單位的各項管理制度，并形成案例，樣板引路。同時圍繞企業生產經營，開展了一系列創建活動。其中，圍繞公司提出的安全生產工作要求，積極開展安全監督崗創建活動，樹立了全員安全意識，加大了青年安全技能培訓，營造了濃郁的安全文化氛圍，同時在集團公司團委的支持下，形成了總承包公司共青團服務安全生產“五個一”工作制度，積極發揮了青年生力軍的作用。

如何有效提升企業自主創新能力、提高經營管理水平、降低生產成本、擴大市場份額？王棟有新點子。他結合自身多年在基層工作的經驗，積極協調聯合業務部門，開展“五小活動”帶領青年通過技術創新帶動企業創造效益、攻堅克難、銳意進取。近幾年總承包公司青年技術創新小組共計取得國家級QC成果、省級QC成果、新型發明專利、國家級工法、省級工法百余項，使青年參與企業管理，查找薄弱環節，挖掘創新創效潛力大幅提高。按照企業和省國資委的要求，從企業急需的青年高技能人才工作入手，積極推動青年高技能人才隊伍建設，樹立的廣宇勞務公司青年架子工技能班組吉祥班組獲得全國質量信得過班組，帶領總承包青年高技能人才登頂全國性榮譽,開創了總承包公司在這一領域零的突破，贏得了廣泛的社會贊譽。

人生不是一支短短的蠟燭，而是一支暫時由我們拿著的火炬。我們一定要把它燃得十分光明燦爛，然后交給下一代。王棟相信，只要有責任、敢擔當，踏實工作，必定會收獲美好的事業和人生。