淺談新形勢下如何改進機關工作作風

張靜

摘 要：轉變工作作風，做“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部，是當前經濟政治社會形勢對國企干部尤其是各級機關干部提出的新要求新挑戰，本文通過探索鉆井二公司改進機關工作作風來為如何切實履行好服務一線的崗位職能提供經驗。

關鍵詞：思想作風；機關；改進；工作作風

新時期、新形勢、新任務要求全體黨員干部要切實轉變和改進工作作風，這是保持共產黨員先進性的內在要求，也是實現企業又好又快發展的重要保障。習總書記多次指出，工作作風的問題絕對不是小事，如果任由不良風氣發展下去，就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量。當前，世情、國情、黨情深刻變化，我們黨面臨長期執政、改革開放、市場經濟、外部環境的巨大挑戰，存在精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的潛在風險，如果不能大力轉變和改進工作作風，我們所為之努力的中國特色社會主義事業就有可能失敗，我們所為之奮斗的國家強盛、民族復興、人民幸福的“中國夢”就有可能落空。因此，在工作中，下大力氣轉變和改進工作作風勢在必行。

一、改進工作作風轉變觀念是關鍵

機關是公司對內對外服務的窗口，是承上啟下的橋梁紐帶，是公司各項工作的主要組成部分和重要樞紐，是協調上下、內外關系的重要部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。然而機關干部服務意識不強、工作缺乏主動意識、創新意識不強等現象，成為轉變和改進機關作風的最大問題。因此，加強學習是摒棄消極或錯誤思想觀念的有效途徑，是推進機關作風建設的關鍵。那就需要機關黨員干部要堅持把學習當作一種責任、一種素質、一種能力、一種修養，要把理論學習作為堅定理想信念、推動企業發展的大事來抓。在認真學習政治理論的同時，對市場經濟、經營管理、法律法規和工程技術知識要進行系統學習，用新的知識和理論武裝頭腦，促進思想解放、觀念轉變、知識更新。目前，公司基層技術力量整體比較薄弱，基層職工人員新、資歷淺、經驗少，大多數井下事故發生的原因與黨員干部的責任心、技術水平和實踐經驗有著直接關系。黨員干部應從學習入手，從增強責任心上入手，從提升技術水平上下功夫，認真鉆研業務知識，恪守工作職責，改進工作作風，提高工作成效，不斷提高業務水平，創造性地完成好單位的各項工作。

二、改進工作作風心手相連是基礎

如何才能贏得民心？那就要切實轉變改進工作作風，始終保持與職工群眾的緊密聯系，與職工群眾同甘共苦、同進退；就是要以真心換真心，只有真心實意地對職工群眾好，才能獲得職工群眾真心實意的支持。作為機關黨員干部，那就需要大家始終把思想政治工作融入到生產經營管理工作的各個環節中，傾聽職工意見，了解職工心聲，解決職工困難，切實為職工群眾辦實事。要切實增進與職工群眾的感情，減“官氣”降“傲氣”，除“霸氣”，戒“俗氣”，設身處地、換位思考，真正把群眾的事裝在心里，把工作做到職工心坎上。樹立群眾意識，改進工作態度，關心職工工作學習情況、工作情況及家庭生活情況，讓職工把自己當作知心朋友、傾訴對象，及時解決職工的困難，對職工提出的意見和建議，及時給予答復和解決，更好地促進企業和諧發展。把職工當做自己親兄弟，讓他們感受到家庭般的溫暖；把職工看作企業的主人，充分調動他們的積極性和創造性，積極構建和諧穩定的員工隊伍。

三、改進工作作風制度建設是保障

改進工作作風必須依靠鐵的紀律和有力的制度來保障。要健全完善干部監督管理制度，下決心堅決剎住消極腐敗之風，堅決反對特權思想、特權現象，把權力關進制度的籠子里，接受廣大職工群眾的監督，讓一切工作在陽光下運行。那么，建立健全各項規章制度成為改進工作作風的有力依據和利器。結合公司實際和現狀，一是完善干部考核評價機制，將工作業績與生產經營、安全生產、節能降耗等有機結合，實行“一崗雙責”，鼓勵引導機關黨員干部俯下身子、重心前移，深入一線生產施工現場，指導幫助基層存在的“普遍”問題和“個例”，舉一反三進行分析，查找問題癥結，從而將問題從根源處扼殺，確保安全生產。二是健全后備干部機制。把住黨員干部的“源頭關”，按照基層推薦、項目把關、組織審核的程序，將真正德才兼備的優秀員工選拔出來，實現人盡其才、各盡其能、才盡其用，真正為公司、為基層做實事、解難題。

四、改變工作作風真抓實干是核心

公司機關黨員干部要設身處地的從一線角度出發、從生產實際工作出發，多研究討論具體問題，多探索完成某項工作的具體辦法；要更加注重調查研究，更加注重實話實說，更加注重聯系職工群眾，在工作安排上再細一些，在工作作風上再實一些，在工作方法上再新一些，在工作效率上再高一些，把干部的思想認識和工作目標統一起來，把行動統一起來，形成心齊、氣順、勁足，想干事、爭干事、干成事的良好局面。要身體厲行，切實維護職工群眾的權益，認真聽取職工意見，充分發揮他們的民主參與和民主監督的作用，提高職工群眾參與企業發展的主動性、積極性和創造性。嚴格遵守“三重一大”決策制度，堅持科學合理的決策程序，自覺接受職工群眾監督，落實廠務公開，強化民主管理，增強工作的透明度。經常深入基層，了解情況、總結經驗、研究問題、解決困難、指導工作，與職工一道攻克技術難關，解決生產難題，為企業發展貢獻力量。