淺談企業政工工作在人力資源管理中的應用

林斌鋒

摘 要：現代企業管理中最重要的一部分就是人力資源管理，這對企業發展有直接影響。因當前市場競爭日益激烈，企業要想穩定的發展，就需要不斷加深對企業內容發展的認知。企業政工工作和人力資源管理有密切聯系，科學、健全的政工工作不僅會促使人力資源管理的實現，還可保證現代企業穩定運行。只有把員工思想覺悟有效提高才可完善人力資源管理，從而為企業提高競爭力奠定基礎。本文主要分析了政工工作在人力資源管理中的意義、目前企業內政工工作現狀和在企業內全面開展政工工作的措施，以供參考。

關鍵詞：企業；政工工作；人力資源管理；應用

人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。人才管理及人才招聘是人力資源管理中的重要內容。科學的人力資源管理會促使企業穩定及健康運行，并且還可推動企業迅速發展[1]。政工工作在人力資源管理中的運用會使得人力資源工作更加科學化、人性化，把企業職工思想覺悟有效提高，指導其樹立科學的價值觀可保證企業長遠發展，所以政工工作在人力資源管理中對企業發展有重要作用。人力資源管理在實際運作中要開展思想政治教育工作，就要把員工價值觀念以及思想覺悟全面提高。

一、政工工作在人力資源管理中的意義

（一）幫助企業化解內部矛盾

現代企業管理要求競爭上崗并且實施異崗異薪政策，企業內工作人員升降職、結構重組等已經成為了加強企業管理的手段。這些政策在改革和實施中均涉及到一定利益問題，因為有利益就會有矛盾出現，所以企業內的政策實施、改革、變動等都會給企業發展帶來多種問題以及矛盾，從而對企業發展帶來不良影響[2]。所以，現代企業在發展中只有充分使用政工工作才可把工作人員情緒有效緩解，并且使得工作人員對企業變動、改革、政策變化等有積極態度。最終促使人力資源管理并且為企業持續發展提供推動效果。

（二）提高人力資源管理質量

現代企業中的人力資源管理內容是價值鏈管理，企業中的人力資源管理要把工作人員工作態度有效激勵、將工作人員潛力充分發揮，此外還要提高工作人員的工作積極性，而這些目標達成的基礎就是政工工作的實行。只有把政工工作科學運用在人力資源管理中，才可把工作人員綜合素質有效提高并且提高工作人員積極性，最終把人力資源管理工作質量有效提高。

（三）可充分調動員工工作主動性

現代企業中的人工管理是以人為本開展的管理工作。所以要從人的意識以及思想中入手，把工作質量以及工作效率全面提高。企業內部在實施思想政治工作的過程中必須要使用相關激勵態度，對在企業中表現突出的員工給予適當的精神、物質獎勵。只有這樣才會使員工有良好的上進精神，使員工主動投入到企業建設中。從而使得企業中所有的員工形成和諧共處的工作局面，最終促進企業的穩定發展。

二、目前企業內政工工作現狀分析

（一）無法全面落實政工工作

因我國經濟迅速發展，使得企業也在不斷壯大以及發展。隨著現代企業的發展，在一定程度上也納入了政工工作的有關內容。但是，現階段企業中的政工工作僅僅存在于表面和形式中，嚴重缺少整體、深入管理，沒有把政工工作深入到需要管理的實際工作中，從而導致政工工作無法發揮關鍵作用[3]。同時還因我國正處于社會發展轉型期，因企業內有多種利益交叉，使得企業內員工沒有穩定的思想。

（二）企業對政工工作缺少重視

現在很多企業中的經濟利益都是把企業生存以及發展作為主要目標，把企業中的大部分經濟均集中在可以直接產生經濟效益的部門中，對政工工作的隊伍投入較低。因沒有足夠的建設力度，致使企業內的政工隊伍沒有先進的人才作為支撐，導致企業內政工工作人員的綜合水平較差，最終對政工工作的全面發展造成了不良影響。

三、在企業內全面開展政工工作的措施

（一）對人力資源管理中的難點全面掌握

因現代企業中的人力資源管理工作中有眾多問題。所以政工工作要及時發現并且解決人力資源管理工作中存在的難題。為積極配合人力資源管理部門把實際問題解決，在開展政工工作的過程中要全面掌握現代企業管理中人力資源管理的難點。如果企業中的部分員工為滿足個人利益而損害集體利益，就需要企業及時采取有效的活動對員工行為實施約束。如處理不當就會對企業的長遠發展帶來負面影響。所以企業內的政工部門要深入了解不利于企業發展的原因，并且按照實際調查結果制定科學處理方案，找出問題關鍵點以及難點，從而為企業人力資源管理發展提供良好依據。

（二）秉承“以人文本”管理觀念

保證企業可持續發展的基礎力量即為人才，所以企業在運營的過程中只有把員工主觀能動性充分發揮才可以為企業創造更多社會利益以及經濟效益[4]。以人為本的管理理念要求企業在開展管理工作的過程中從企業內員工的實際需求出發，把企業員工的生存與發展作為企業管理的重要目標。人力資源管理以及政工工作的主要對象即為員工。所以要求人力資源部門在日常工作中要充分使用政工工作的指導作用以及教育作用，使用科學的管理理念制定企業內的規章制度以及管理人才制度，從而把企業內所有員工的綜合素質全面提升。

（三）部門之間要加強合作

現代企業中的政工部門要求全面、及時的了解到企業內部發展情況，企業人力資源部門可充分使用政工部門的優勢對自身工作進行完善。把員工工作積極性有效提升。為在企業內實現更好的效果，在實際工作中，企業部門要把以往部門之間各自為政的工作態度轉變，把政工和人力資源管理部門之間的合作全面增強。遇到管理問題時要及時溝通并且為解決問題提供良好措施，最終為解決實際問題提供良好的條件[5]。例如企業人力資源管理部門在制定各項規章制度的同時要與政工部門積極溝通，政工部門向企業內的員工說明制定各項規章的因素和實際措施，從而為企業內新制度的執行奠定良好基礎。

（四）創建良好的企業氛圍

企業文化就是企業內軟實力的各項表現，現代企業發展的理念要始終秉承以人為本，從滿足人的需求出發。把政工工作和人力資源管理充分融合，只有這樣才可督促員工在日常工作中對自己的行為實施規范，把他們個人價值最大化發揮，這是人力資源管理部門管理的目標。所以要想讓人力資源管理與政工工作互相融合就要在企業內創建良好的氛圍，從而把員工凝聚力有效提升。

四、結語

綜上所述，企業人力資源管理中科學使用政工工作不僅僅是企業發展的要求，也是社會經濟發展對現代企業提出的要求。企業人力資源管理和政工工作都是企業生存、發展的一部分[6]。并且政治思想工作與人力資源管理之間有密切聯系， 只有把兩者之間的工作優勢充分結合，才可以更加深入以及全面的把員工綜合素質水平提高，進一步提高企業內員工的工作效率以及熱情，最終為企業實現良好運營利潤提供保障。

參考文獻：

[1]林素清.企業政工工作在人力資源管理中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2015（20）：10933-10934.

[2]王震.企業政工工作在人力資源管理中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2015（16）：5532-5533.

[3]洪春林.企業政工工作在人力資源管理中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2015（15）：801-801.

[4]陳軍.新形勢下如何發揮企業政工工作在人力資源管理中的作用[J].中小企業管理與科技，2014（21）：47-48.

[5]王艷茹.淺議企業政工工作與人力資源管理的問題[J].商品與質量·建筑與發展，2014（8）：49-49.

[6]王沛蕾.淺議企業政工工作與人力資源管理的問題[J].城市建設理論研究（電子版），2014（23）：4384-4384.