談如何做好石油企業紀檢工作

齊浩

摘 要：在我國國民經濟快速發展的過程中，石油企業貢獻了重要的基礎力量。石油企業能否健康發展，其對于我國社會經濟的溫度發展有著至關重要的影響作用。在石油企業不斷改革發展的今天，紀檢工作的開展也要進行與時俱進的創新，從而為石油企業的健康發展提供有效的約束引導保障。本文就對于新時期石油企業紀檢工作的相關問題進行了分析和探討。

關鍵詞：石油企業；紀檢工作；開展思路

隨著時代的發展，我國社會在享受經濟發展所帶來的成果的同時，也面臨著諸多的市場化問題。在傳統價值觀和新市場經濟體系發生沖擊和碰撞的情況下，石油企業內部發展中，個別職工和管理者的思想層面出現一定的問題，面對利益的誘惑，逐漸迷失了本心，拋棄了石油企業的傳統優秀精神。在嚴峻的工作形勢下，石油企業的紀檢工作開展面臨新的要求和變革，只有不斷的創新和改進，才能更好地應對新的挑戰與革新，才能更好地保障石油企業的健康發展。

一、石油企業紀檢工作開展中的問題

第一，紀檢工作開展缺乏一個準確的定位。紀檢工作的開展過程中，部分石油企業沒有給予相應的支持和保障，紀檢工作的開展缺乏一個清晰明確的定位，部分紀檢干部對紀檢工作的認知不夠深入，在對工作目標和內容的制定上不夠科學，過于簡單，缺乏足夠的深度。部分紀檢人員在工作中身兼數職，對紀檢工作的開展難以給予充分的保障。

第二，紀檢工作的機制不夠完善。紀檢工作開展中，部分石油企業內部的管理組織架構不夠科學，組織架構覆蓋不夠全面，層次不夠分明，結構不夠科學。一部分基層單位中，紀檢機構并沒有真正的深入到基層當中，紀檢工作的監督效果十分有限。紀檢部門和其他的生產部門、財務部門以及審計部門之間缺乏足夠的聯系，溝通效率不佳，紀檢部門難以及時、有效地對信息進行獲取，這對于紀檢工作的開展也產生了很大程度的限制和制約。另外，由于相關監管制度上的不完善，紀檢人員在開展相關工作中，采取區別對待的方式，紀檢工作開展有失公允。

第三，紀檢工作人員自身素質水平有待提高。部分紀檢干部在開展日常工作中，存在著嚴重的教條主義思想，工作方式較為陳舊，對于政策的靈活性和原則性理解不夠深入，工作中缺乏足夠的積極性和熱情，工作方式較為被動。石油企業的紀檢部門在隊伍建設過程中，對于人才的引進和管理上也不夠科學，整體綜合素質水平有限，難以勝任不斷涂改的基建工作需求。另外，相關激勵制度也存在一定的缺失，從而導致了相關工作人員的工作熱情也難以得到很好的激發。

第四，紀檢工作執行效果不佳。在當前紀檢工作開展中，對于腐敗問題的治理一直是其中的重點，而對貪腐問題的防范上則存在一定的缺失。在面對較為重要的案件時，工作態度較為重視和慎重，而對于日常的監管則不夠重視。這種不合理的紀檢工作方式，導致了紀檢工作的執行效果十分有限，其效用難以得到真正的發揮。

二、石油企業紀檢工作的開展思路

第一，對紀檢工作進行準確定位。在紀檢工作開展的過程中，要對于紀檢工作進行準確的定位，將紀檢共組的權責進行明確，從而為后期相關工作的開展打造一個良好的基礎前提。石油企業要提高對紀檢工作的重視程度，關注內部組織紀律的執行和建設。在對紀檢部門的權利、責任、工作范圍、內容、任務的設置上，要對紀檢部門的主體性和獨立性進行體現，并結合相應的精簡控制，減少紀檢工作的負擔，指派專人專崗來負責相關的工作內容。結合石油企業的發展需求，紀檢工作的任務和內容也要上升到企業戰略發展層面上來開展。

第二，以完善的制度為紀檢工作的開展提供全面的保障。在紀檢工作機制完善的過程中，要對于紀檢組織的結構進行科學的調整，打造垂直化的管理模式，提高紀檢部門的約束監督能力，減少不同部門之間由于配合不足所導致工作失誤情況的出現。針對于紀檢部門的工作需求，企業內部要重視對多個部門之間的協同，制定科學的信息共享機制，提高內部信息的溝通效率，減少由于信息孤島所造成的信息流通不暢。在紀檢工作開展中，也要對于相應工作的落實進行監督整改，提高紀檢工作的長期性和有效性。

第三，加強紀檢隊伍建設工作。紀檢工作的有效開展離不開高水平的紀檢隊伍作為保障。在紀檢隊伍建設工作開展中，要積極地引入優秀人才，并加強現有隊伍人員的學習培訓工作，提高在崗紀檢干部的綜合業務素質能力，端正職業觀念，引導紀檢隊伍以高度負責的態度來服務企業的發展，一改以往工作中陳舊、消極的工作態度。在干部管理中，要對于干部的出入進行嚴格的審核，提高隊伍的多元化發展，結合科學有效的激勵制度，讓紀檢隊伍的工作積極性得到最大限度的發揮。

第四，對紀檢工作的方法進行創新改進。在紀檢工作開展中，要將腐敗的防治一體化作為工作的重要原則和理念。在風險防控中，要以全過程的防控手段來應對紀檢工作的新需求。對于相應的違法違紀和貪腐行為，第一時間進行發現，并遏制在萌芽期。在日常紀檢工作開展中，也要講專檢與常檢進行有效的結合，重視對企業日常管理行為的紀律監督。針對石油企業腐敗易發高危領域開展專項整治，雙管齊下、施以重手。既要建立起對領導干部的監督機制，也要完善對普通干部和職工的紀律檢查，“老虎、蒼蠅”一起打。

三、結束語

總而言之，對于石油企業來說，其要想實現健康、持續的發展，紀檢工作的有效開展是其中的一個重要保障和前提條件。針對于現階段石油企業紀檢工作中存在的問題和不足，我們要予以客觀的認識，結合實際問題，采取針對性的解決策略，加強重視，提高紀檢工作的落實效果，嚴格地落實好預防教育和監督控制結合的有效機制，為石油企業健康、持續發展提供一個規范環境。

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