高芳 張淑萍



【摘 要】 當(dāng)前,我國重污染行業(yè)中的國有公司盡管在承擔(dān)社會責(zé)任方面確實支出了高額資金,但暫時還未能真正起到環(huán)境責(zé)任成本控制與管理的帶頭作用。所以,深入解析重污染行業(yè)國有公司當(dāng)前的社會責(zé)任成本問題,不但能夠有效推動這類公司的發(fā)展,還能對整個社會經(jīng)濟環(huán)境起到穩(wěn)定作用。文章首先分析了這些公司在社會責(zé)任成本管理方面有待完善的地方,接著對其進行了社會責(zé)任成本估算,之后給出了針對性的完善建議,希望能夠為我國這類公司的社會責(zé)任成本管理改善提供參考。
【關(guān)鍵詞】 重污染行業(yè); 國有企業(yè); 成本管理; 估算
中圖分類號:F230 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-5937(2016)06-0100-04
人類只有一個地球,因此,在發(fā)展的同時必須做好對其的保護工作。可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今社會被廣泛引用的概念,對于企業(yè)而言,其必須具有發(fā)展的持久性,在發(fā)展自身的同時,做好對資源與自然的保護工作,從而實現(xiàn)后續(xù)經(jīng)營的可持續(xù)性,也就是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。每個經(jīng)濟體都不可避免地存在一些重污染行業(yè),當(dāng)前我國的冶金、石油化工、電能生產(chǎn)等基本上屬于這類行業(yè),因為這些行業(yè)直接影響到民生,所以企業(yè)形式基本上都是國有公司。雖然這些行業(yè)為我國經(jīng)濟發(fā)展作出了很多貢獻(xiàn),但其確實存在為了發(fā)展而破壞環(huán)境的問題,因此,這些國有公司應(yīng)該重視自身承擔(dān)的社會責(zé)任,在實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,也重視對資源以及環(huán)境的保育工作,從而實現(xiàn)與環(huán)境和諧發(fā)展。
一、當(dāng)前社會責(zé)任成本管理方面有待完善之處
(一)社會責(zé)任成本內(nèi)容披露隱秘晦澀
現(xiàn)在社會公眾獲知這些重污染國有公司的社會責(zé)任成本基本上是通過社會責(zé)任報告等。當(dāng)前,寶鋼、中國鋁業(yè)屬于積極做好信息披露的公司,而且非常重視保護企業(yè)自身的形象,定期會將社會責(zé)任成本信息及時向社會公眾發(fā)布。但仍然有部分企業(yè)這方面工作做得很不到位,就算媒體或者網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)將其污染環(huán)境事實曝光,企業(yè)仍然采取不回應(yīng)的態(tài)度,也不會主動披露社會責(zé)任報告,而且即使在年報中有提及社會責(zé)任成本,也是寥寥數(shù)語、蜻蜓點水,社會責(zé)任成本內(nèi)容披露隱秘晦澀。
2015年,國家整合了當(dāng)前我國各類企業(yè)進行社會責(zé)任信息發(fā)布的情況,具體結(jié)果如圖1。
通過圖1可知,2014年在發(fā)布社會責(zé)任的企業(yè)中,國有企業(yè)的比率為22.20%,國有控股企業(yè)的比率為46.80%,這兩類企業(yè)幾乎占到總數(shù)的70%;民營企業(yè)的比率為26%,其他類型的企業(yè)則少一些。以上數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國的國有公司相對民營企業(yè)而言,更加重視公布社會責(zé)任成本信息,也是最基本的信息發(fā)布主體。通過表1可知:2014年工業(yè)制造業(yè)企業(yè)公布社會責(zé)任信息的數(shù)量最多,占到樣本總數(shù)的42.6%,顯示當(dāng)前我國制造業(yè)對于披露社會責(zé)任成本比較主動積極;但其他行業(yè)的情況并不理想,說明仍然有很多重污染行業(yè)的企業(yè)并沒有意識到披露的重要性,從而導(dǎo)致公眾無從獲得這類信息,信息存在嚴(yán)重不對稱性。
(二)沒有做好環(huán)境責(zé)任成本承擔(dān)工作
最近一段時間,媒體曝光了不少知名企業(yè)嚴(yán)重污染環(huán)境事件,其中大部分被曝光的是國有公司,很多來自重污染行業(yè)。2012年7月,媒體曝光了紫金礦業(yè)的嚴(yán)重污染事件,該事件由于沒有采取及時防控措施,導(dǎo)致附近地區(qū)的農(nóng)作物以及漁產(chǎn)品受到重創(chuàng)。筆者仔細(xì)研究其2012年的財報,發(fā)現(xiàn)該公司投入了956.313萬元進行環(huán)境保育,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法彌補其造成的環(huán)境損失。另外,當(dāng)前我國不少上市公司作出的環(huán)保承諾基本上都存在兌現(xiàn)困難的問題,表明重污染行業(yè)國有公司還沒有建立起濃厚的環(huán)保意識,也不重視環(huán)境責(zé)任成本承擔(dān)工作,認(rèn)為其只是一種政策要求,無需花費太多精力。
(三)沒有承擔(dān)足夠的社會公益責(zé)任成本
筆者搜集整理了2013年慈善捐贈過億的重污染企業(yè)名單,具體見表2。
表3數(shù)據(jù)充分顯示:重污染行業(yè)國有公司在履行社會責(zé)任方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,沒有承擔(dān)足夠的社會公益責(zé)任成本。
二、社會責(zé)任成本測算過程
(一)選擇測算指標(biāo)
本文主要基于歷史成本法進行社會責(zé)任成本的測算,為了保證測算的全面性引入了替代品評價法,并結(jié)合了我國重污染行業(yè)的基本特征。
(二)測算模型結(jié)構(gòu)
F(X)=f(X1)+f(X2)+f(X3)+
f(X4)
X1:經(jīng)濟責(zé)任成本,表示企業(yè)各項財務(wù)費用與員工工資的總和;
X2:法律責(zé)任成本,表示企業(yè)各稅項繳納金額與罰款總和;
X3:環(huán)境責(zé)任成本,表示企業(yè)在環(huán)保方面投入的保育與治理費用總和;
X4:社會公益責(zé)任成本,表示企業(yè)的慈善捐贈支出總額;
X:社會責(zé)任成本,表示X1+X2+X3+X4。
F(Y)=f(Y1)+f(Y2)+f(Y3)+f(Y4)
Y1:經(jīng)濟責(zé)任成本率,表示X1 /營業(yè)收入;
Y2:法律責(zé)任成本率,表示X2 /營業(yè)收入;
Y3:環(huán)境責(zé)任成本率,表示X3 /營業(yè)收入;
Y4:社會公益責(zé)任成本率,表示X4 /營業(yè)收入;
Y:社會責(zé)任成本率,表示Y1+Y2
+Y3+Y4。
(三)選取樣本企業(yè)
筆者以2008—2013年間重污染行業(yè)企業(yè)為研究對象,并搜集了210個樣本。
(四)數(shù)據(jù)來源
主要為各企業(yè)的年報與環(huán)境報告書。
(五)數(shù)據(jù)時間區(qū)間
2008—2013年。
(六)社會責(zé)任成本測算結(jié)果
筆者套用上面的公式測算之后得到:2008—2013年這段時間里,我國重污染行業(yè)國有公司明顯提升了社會責(zé)任成本的絕對金額(圖2),也就是他們不斷強化自身的承擔(dān)意識。詳細(xì)分析:經(jīng)濟與社會兩類責(zé)任成本呈現(xiàn)出相同的增長態(tài)勢;法律成本方面一直保持穩(wěn)定的提升態(tài)勢;環(huán)境成本等方面雖然所占比重不大,但是也呈現(xiàn)出非常積極的提升態(tài)勢,說明企業(yè)的環(huán)境保護意識已經(jīng)有了顯著提升。
分析了絕對金額之后,筆者進一步分析了相對變動率(圖3)。結(jié)果表明:重污染行業(yè)國有公司在2008—2013年這段時間內(nèi),一直保持大約10%的社會責(zé)任成本率。換句話說,就是企業(yè)每取得1元收入,就會拿出大約0.1元花在社會責(zé)任方面。2011年該數(shù)值達(dá)到了最大為13.5%,之后呈現(xiàn)出下滑的趨勢,說明這些國有公司還需要提升社會責(zé)任成本的承擔(dān)意識。
三、改善社會責(zé)任成本管理的建議
(一)完善內(nèi)部管理環(huán)境
1.強化公司負(fù)責(zé)人的承擔(dān)意識
公司負(fù)責(zé)人需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)運營思想,強化社會責(zé)任成本的承擔(dān)意識。換言之,就是公司負(fù)責(zé)人需要明確企業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟體系中不可或缺的部分,同樣也是社會體系的重要組成部分,因此,和社會是一種彼此約束的契約關(guān)系,必須根據(jù)契約中既定的規(guī)范運行。基于此,公司必須建立正面健康的形象,權(quán)衡各方利益,勇于承擔(dān)社會責(zé)任成本,從而不但實現(xiàn)自身的經(jīng)濟收益目標(biāo),也實現(xiàn)社會收益目標(biāo)。此外,負(fù)責(zé)人還應(yīng)加強對相關(guān)知識的學(xué)習(xí),系統(tǒng)了解社會責(zé)任成本的意義,并在實際管理工作中貫徹社會責(zé)任成本承擔(dān)理念,將這種思想傳達(dá)給企業(yè)的全體員工,從而提升企業(yè)整體的社會責(zé)任承擔(dān)意識,真正實現(xiàn)社會、企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)。
2.建立相應(yīng)的人才激勵體系
(1)給予公司負(fù)責(zé)人一定比例的公司股權(quán)
當(dāng)前,重污染行業(yè)國有公司還沒有分配一定比例的股權(quán)給公司負(fù)責(zé)人,因此激勵效果始終達(dá)不到理想水平,所以,筆者認(rèn)為這些國有公司可以考慮適當(dāng)提升負(fù)責(zé)人的股權(quán)比例,從而激勵他們積極制定承擔(dān)社會責(zé)任成本的相關(guān)決策。
(2)精神激勵
如果因為公司負(fù)責(zé)人制定了明智的決策,并領(lǐng)導(dǎo)大家在社會責(zé)任成本方面有出色表現(xiàn),從而推動公司進一步發(fā)展,那么可以給負(fù)責(zé)人一定的精神獎勵,比如:授予明星企業(yè)家、杰出管理者等榮譽。
(3)獎罰并重
因為企業(yè)具體承擔(dān)社會責(zé)任成本的情況與負(fù)責(zé)人并沒有直接利益關(guān)系,因此,負(fù)責(zé)人可能為了提升企業(yè)的經(jīng)濟收益而有意壓縮社會責(zé)任成本。如果這樣的操作,導(dǎo)致企業(yè)面對嚴(yán)重的未來發(fā)展危機,那么就必須對公司負(fù)責(zé)人進行嚴(yán)厲的處罰,必要時將其革職,從而提升這類公司承擔(dān)社會責(zé)任成本的主動性。
3.做好內(nèi)部治理工作
這類國有公司需要做好以下工作:首先,提升董事會的監(jiān)控能力,加強對社會責(zé)任成本承擔(dān)決策的監(jiān)管力度;其次,明確公司負(fù)責(zé)人的工作職能與權(quán)限,并逐級向不同管理層級的管理人員授權(quán),從而避免出現(xiàn)職能重疊或者缺失的情況。
(二)完善外部管理環(huán)境
1.提升外部監(jiān)督力度
(1)設(shè)立政府監(jiān)督體系
從宏觀監(jiān)督角度出發(fā),政府需要借助各種方式提升對國有公司各項責(zé)任成本的監(jiān)督力度,并設(shè)立完善的監(jiān)督體系;從微觀監(jiān)督角度出發(fā),政府需要建立科學(xué)合理的指標(biāo)評估體系,從而切實評估國有公司是否在運營的同時,履行了各項社會責(zé)任。
(2)完善公眾監(jiān)督機制
既然是國有公司,那么自然公眾就是其最需要負(fù)責(zé)的對象,因此,需要提升公眾在監(jiān)督體系中的地位,從而實現(xiàn)對這類公司社會責(zé)任成本承擔(dān)情況的全方位監(jiān)督。伴隨著資訊技術(shù)的進步,當(dāng)今社會的信息傳播速度可謂驚人,這同時也向公眾提供了很好的監(jiān)督平臺。所以,有了先進技術(shù)的輔助,民眾對這類公司的監(jiān)督機制將更加完善,自然也會提升公司履行社會責(zé)任的主動性與積極性。
2.完善社會責(zé)任成本評估機制
首先,完善評估方法。制定完善合理的評估方法至關(guān)重要,當(dāng)前的方法都是基于財務(wù)評估體系的,數(shù)據(jù)之間的可比性比較好,但卻容易引起相關(guān)社會責(zé)任指標(biāo)的計量困難,因此,筆者認(rèn)為可以在現(xiàn)有財務(wù)評估體系的基礎(chǔ)上,適當(dāng)改變不同指標(biāo)的權(quán)重系數(shù),從而令評估過程更加平衡。其次,選擇合適的評估指標(biāo)。筆者建議,在選擇指標(biāo)的時候,需要結(jié)合企業(yè)自身的運營情況以及行業(yè)的發(fā)展趨勢,選擇那些能夠全面體現(xiàn)社會責(zé)任成本的影響因素作為評估指標(biāo)。
3.改進信息披露方式
(1)表內(nèi)披露
企業(yè)社會責(zé)任成本涵蓋的內(nèi)容很廣,如果沒有全面清晰披露的話,會嚴(yán)重影響成本管理效率。因此,筆者建議這類公司可以在年度財務(wù)報表中將社會責(zé)任成本作為單獨科目分列出來。換句話說,就是在財務(wù)報表當(dāng)中將社會責(zé)任成本以及收益作為單獨科目詳細(xì)列出,并清楚標(biāo)注出各分支明細(xì),從而綜合體現(xiàn)企業(yè)具體的社會責(zé)任承擔(dān)情況,接受社會的監(jiān)督。
(2)表外披露
部分社會責(zé)任成本由于其自身的特殊性很難計量,因此,不必追求將其量化,可以選擇進行表外披露。比如:通過社會責(zé)任白皮書全面披露社會責(zé)任成本承擔(dān)信息。為了提升報告的可讀性,應(yīng)盡量多插一些表格與圖片等直觀表達(dá)形式。這種披露基本涉及以下信息:1)環(huán)境保護成本,說明企業(yè)為了實現(xiàn)對環(huán)境的保育與維護支出的各項成本;2)資源使用成本,具體是指企業(yè)因為占用土地、物產(chǎn)資源而支付的成本;3)人力資源成本,具體指企業(yè)投入在環(huán)保方面的人員培養(yǎng)與后續(xù)教育成本;4)公益事業(yè)支出,具體指企業(yè)進行的各類慈善捐款名目與金額。
(3)單獨披露
要想讓信息使用者更加全面系統(tǒng)地了解企業(yè)的社會責(zé)任成本實際承擔(dān)狀況,就有必要將相關(guān)信息統(tǒng)一編制在一個報表內(nèi),從而集中反映企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任成本之后,其運營各項數(shù)據(jù)出現(xiàn)的變化。筆者結(jié)合相關(guān)理論以及他人研究成果,建議企業(yè)編制如表4所示的社會責(zé)任利潤表。
4.構(gòu)建社會責(zé)任成本計算機制
(1)制定社會責(zé)任成本衡量標(biāo)準(zhǔn)
首先,已經(jīng)發(fā)生了會產(chǎn)生社會責(zé)任成本的經(jīng)營事實。1)明確經(jīng)營事實是否造成了社會責(zé)任承擔(dān)情況的變化;2)明確經(jīng)營事實是否造成了企業(yè)經(jīng)濟收益方面的變化,或者令企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了變化,從而所有者權(quán)益發(fā)生了預(yù)期之外的改變。其次,金額的計量是否科學(xué)合理。社會責(zé)任成本涵蓋很多方面,且具體內(nèi)容又分為很多部分,在進行計量的時候,有一些易于確認(rèn)以及量化,比如發(fā)電行業(yè)在進行環(huán)境治理方面的成本,就可以根據(jù)其能源消耗量以及后續(xù)環(huán)境維護投入費來計量;而有些成本幾乎無法計量,比如治理大氣以及水源的污染支出,如果治理過程仍在繼續(xù)的話,那么是無法實現(xiàn)準(zhǔn)確計量的,最多就是進行估測與推算。所以,筆者認(rèn)為企業(yè)在衡量成本標(biāo)準(zhǔn)的時候,最好能夠以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),本著成本收益的原則,準(zhǔn)確界定當(dāng)期發(fā)生的社會責(zé)任成本,從而如實反映自身的社會責(zé)任承擔(dān)情況。
(2)制定規(guī)范的計量基礎(chǔ)與方法
當(dāng)前進行的社會責(zé)任成本計量還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因此,會受到一些主觀取向與理解的影響。不過,我們必須認(rèn)識到成本數(shù)據(jù)之間仍然存在很高的關(guān)聯(lián)性,為了改善當(dāng)前這種計量困難的局面,筆者嘗試制定規(guī)范的計量基礎(chǔ)與方法。首先,基于現(xiàn)有理論構(gòu)建科學(xué)的成本計算基礎(chǔ),令計量過程中受其他因素的影響逐漸減弱;其次,結(jié)合多種計算方法,盡量全面真實地反映社會責(zé)任成本。這里可以借助一些非貨幣類的計量技術(shù),作為貨幣計量方法的輔助。●
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